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绍兴市上虞金胜印务有限公司入围2026-2027年度绍兴市印刷服务开放式框架协议采购项目的结果公告
招标详情
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相关单位：
***********公司企业信息
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一、采购项目信息
项目名称：2026-2027年度**市印刷服务开放式框架协议采购项目
项目编号：****
二、征集人信息
征集人名称：****交易中心
征集人地址：**省**市**市洋**路699号
征集人和联系方式：韩利利、徐瑜婕-0575-****7024
三、入围供应商
供应商名称：****
供应商地址：**省******工业园区第7幢7021号营业房
供应商联系人和联系方式：王琴-157****5538
四、入围产品
| 入围商品标项名称 | 入围商品名称 | 入围商品规格型号/服务描述 | 入围商品价格 |
| 印刷服务(《印刷业管理条例》出版物：除音像制品、电子出版物的装帧封面外，可包含且不限于报纸、期刊、书籍等) | ****印刷服务(《印刷业管理条例》出版物：除音像制品、电子出版物的装帧封面外，可包含且不限于报纸、期刊、书籍等) | 公司介绍: 公司简介 公司成立于2011年，注册资本为壹佰万元整。我们拥有专业的印刷方案解决团队，专业的设计团队，专业的印刷装订人才，专业的高端设备，专业高效的流程体系。最大限度的节省客户的时间、人力、资金成本，最快速度的提供高质、高效、高性价比的产品。为企业提供完美品质的印刷服务。 公司现拥有各类世界先进的生产设备，如：富士施乐彩色印刷机2台、富士施乐黑白印刷机3台、数控切纸机2台、数控胶装机2台等先进的印前印后设备。公司拥有2套以上流水线设备，我们坚持效率优先是我们不变的诺言“我们始终坚持科学的生产管理优化制作流程”为客户争取时间。从订单接洽，产前预算，印刷整体生产工艺流程作业，层层把关，保证产品品质。我们秉着诚信共赢，服务第一，质量第一，价格第一的服务理念，为广大客户提供优质的服务。 服务方案:（1）服务方案 为了提高运输效率，确保广告制作及时服务于客户，公司需要建立完善的接单流程。具体操作如下： a)客户提交设计需求，包括名称、数量、尺寸、目的地等相关信息； b)相关部门收到需求后，根据特性进行分类，制定相应的方案； c)设计部与客户进行沟通，确认设计信息，后续操作可通过电话、电子邮件或在线聊天工具进行； d)确定设计方案后，设计部门出具设计方案并将其发送给客户进行签字确认，合同内容应包括信息、费用、付款方式、保险要求等； e)客户签署合同后，设计部门收到合同即可开始安排制作。 1. 客户洽谈与实地测量 丈量其广告制作现场尺寸时容易发生“缺斤短两”，结果导致喷绘后的画布尺寸不对，或小或大，进而不能安装到位，只能重新制作，造成材料、人工的极大浪费，对企业的形象也造成了不良的影响。 站住帮助客户策划的角度和立场上，用广告学、策划等专业知识帮助客户解决产品促销宣传问题，对于客户对广告宣传策略及形式的不理解，我们要耐心的去引导和解释，一定站住客户的立场上用最有效的形式和广告语言去帮助客户实施产品促销战略。 根据现场实际情况认真丈量，不能有丝毫马虎，个别现场需要对喷绘作品进行放大预留一部分用于包边等情况的一定要考虑周全，所有实地丈量数据应认真填写到《工作单》上，以在发生尺寸问题时可以追溯到问题的关键点和责任人。 2.业务人员与设计人员的工作交接 当业务人员与客户进行完业务洽谈后，业务人员与设计人员的工作交接必须以书面内容为准，严禁口头传递信息，特殊情况不能以书面进行，也要在最短的时间内补填《工作单》，不能草率行事。如果业务人员不在的情况下，设计人员也要按照以上步骤进行操作。 3.创意、设计与排版 创意的方法：基于客户要求的基础上进行创意，需要根据客户要求及其潜意识，加上我们对于平面设计语言的理解，对于某个行业的理解及对其需要进行宣传的产品特性的初步理解，用平面构成，色彩构成等诸多组合方法去诠释其产品的形象、特性及文化内涵，进而达到产品促销的最终目的。 软件的组合使用： ⑴图象处理： 使用AdobePhotoshopCS2(简称PS)进行图像的处理，如：扫描图片的修整、图片大小的裁切、色彩调整、特殊效果制作、文件格式及色彩模式的转换等。 ⑵页面设计： 使用AdobeIllustratorCS2(简称AI)进行海报、单张宣传页面或其他广告设计的平面设计(多页面或书籍设计请使用其他软件)，诸多文字内容、企业标识、矢量图形，插画都可以在这个软件里进行设计、录入及手工绘画，在AdobePhotoshopCS2里调整好的图片可以以链接的形式置入到AI里，与其他矢量图形及文字进行组合，完成设计工作。 ⑶作品导出： 在AI里完成平面广告设计工作以后，应通过“导出”的方式将作品导出为其他输出打印软件支持的文件格式，其相关色彩模式、文件格式及分辨率一般如果用于写真喷绘的话，应该以CMYK色彩模式，TIFF文件格式，分辨率为72-120DPI，其他选项无特殊要求将采取默认。 ⑷软件打印设置： 使用专业打印输出软件进行打印前的输出排版工作，根据实际使用材料的不同，在软件里进行相关的设置。 ⑸写真喷绘输出 1、真机开机前准备： ①检查写真机数据线是否与电脑连接正常，是否有松动虚接现象； ②检查写真机左侧四个墨盒里墨水是否充足，墨针是否连接完好； ③开机； ④按动“存取墨水匣”选项，使小车架连同四个喷头一同左移离开墨站，取下每个喷头，检查触点带上是否有残墨存在，以保证其触点带的清洁，接着用电动吸墨泵或抽墨器加针管对准取下的喷头的喷嘴处吸几下，见有墨水流出到泵的管**，方停止吸墨，然后检查喷头背面芯片及底部喷嘴处是否有残墨，以保证其喷头芯片的清洁，防止由于带有残墨而导致喷头与触点带连接通电工作后造成连电短路烧坏相关配件。 依次完成四个喷头的检查后，按“存取墨水匣”选项，将小车架归位，完成喷头的检查工作。 ⑤检查不锈钢轴及小车架两侧铜套是否清洁和光滑，以保证小车架加铜套组合在不锈钢轴上行走自如。 2、装载打印介质： ①根据客户需要选用不同打印材料； ②将打印材料首先安装到写真机卷纸轴上，注意安装好后左右卡子一定要上好，以保证纸张在输出过程中不偏离，然后手持纸张的前端从机器后面将纸张送入机器进纸卷轮下，机器在自动检测到有纸张进入后，将自动启动进纸轮，进行自动进纸，注意在纸张进入初期不要进行手工进纸，完成打印材料装载工作。 一般在打印材料安装到位后需要在纸张左右两侧使用较硬较薄的卡纸压住可能会略有翘起的纸张，这样对喷头顺畅行走扫清障碍。以防止由于纸张卷边而使喷头被刮坏。 3、打印测试： 如果近期未进行打印机连续工作的话，请进行打印测试工作，可以通过打印自己设置的四色彩条或使用机器本身测试方法等多方式进行，其目的就是检查各喷头是否存在堵头现象，是否存在喷头定位不正确的现象，如果有上述现象发生的话请马上进行排除。 4、正式打印输出 ①打开蒙泰软件，根据纸张大小及输出文件大小进行新文件的创建； ②将设计稿导入到该文件当中； ③选中图象，进行图象尺寸检查及设定； ④单击打印选项进行打印前设置，如纸张大小，材料选择，其它打印设置等； ⑤完成所有打印前设置，单击打印，发出打印指令； ⑥在同时打开的打印管理系统里选中待输出文件，然后点开始； ⑦正式打印工作开始。 ⑧如果没有其他工作的话，此打印管理系统窗口应始终保持在桌面所有打开程序的最上端，这样可以让打印输出始终第一个占用计算机CPU的**，以保证有足够的速度及稳定性完成打印输出任务 ⑨在打印输出的同时经常写真机风干系统是否打开，如果天气潮湿的话可以打开其热哄干系统，一般情况不建议打开热哄干系统，因为国产机器的热哄干系统没有进口机器功率稳定，会对输出质量略有干扰。 ⑩如果打印较长的画面，建议在纸张安装好以后，在起前端粘接引导纸，然后将引导纸与收纸杆粘接，这样机器的进纸及收纸的两个红外探头才可以发挥其作用，3lian素材，进行自动检测纸张，进行自动进纸和收纸，从而达到无人职守自动输出的效果。 5、覆膜冷裱 一般广告喷绘都使用不防水的纸张及水性染料墨水，所以必须采取覆膜冷裱的方式对其画面进行有效保护。其方法如下： ①选择与画面同等的冷裱膜，并将其安装到冷裱机上； ②画面的面与冷裱膜的面重叠在一起； ③将重叠好的画面与冷裱膜左右一起放进冷裱机两个辊子之间； ④根据手感，将左右轮进行旋紧，不宜拧的过紧，可以根据经验来调整，适度为好。 （2）设计排版方案 1.广告设计应简单可靠、既先进又实用，满足广告不间断运行和低成本维护的需要。 2.广告设计应充分考虑维修空间、土建结构等，做到维护方便。 3.广告的设计应充分考虑标识受力的安全系数，做到安全、可靠、牢固、持久、美观。 4.对整个现场的施工规划和施工方案的适用性、稳定性和安全性负全面责任。 （3）运输方案 1. 工程材料运输的概念 1)本公司根据现代物流管理学，在传统的材料设备运输概念基础上建立了自已的一套物流配送体系。 2）由采购部专职将采购来的设备及材料根据各个工地的不同需要、所处地点、供货量、供货时间、包装形式等制定不同的配送方案。以利用规模优势取得较低的送货成本和较高送货效率。在观念上明确“用户第一，质量第一”的原则。 3）配送的地位是服务，****公司时时刻刻从用户的利益出发，在满足业主工程进度需求的基础上，通过制定合理配送方案以获得最大经济效益。 2. 配送工艺流程 采购部的配送货主管应根据各个工地的用货时间、货物品种、送货路线，制定合理高效的配送方案。一般掌握的原则是：集中批次、制定合理送货路线、统筹各项目供货时间、合理利用运输工具的空间、选择经****公司。 服务承诺:提供本地化服务，24小时应急响应，保质保量完成客户的采购需求。严格实施印刷质量管理制度： 1、印刷质量是企业的生命线，抓印刷质量必须是全体职工的共同的重要任务，所有人员都应参加印刷质量管理，加强对印刷质量的保证，企业的所有生产、经营工作都必须围绕保证印刷质量和提高服务质量而运行，因此，为了确保发票印刷质 量，全体职工都必须遵守印刷质量管理制度。 2、生产部负责印刷质量管理工作，主持制定印刷质量工作方针和目标管理，对出现的印刷质量事故有权处罚有关责任人，生产部经理必须不定期检查、总结发票印刷质量管理工作，表彰印刷质量工作中做出成绩的个人。 3、质检员对产品质量进行把关，要把质检工作落实到处。 质检员的具体工作为: (1)检查各联颜色是否符合规定要求; (2)检查监制章和号码的颜色是否符合规定的颜色;(3)检查印制位置是否准确; (4)检查各联页数是否按规定顺序排列; (5)检查号码是否按顺序号装订，有无多号、缺号、重号、错号情况; (6)检查各栏线条、字体、版面印刷是否一致; (7)检查整本装订是否合格: (8)经质量检验，对合格产品由质量检验员在产品合格笺。服务目标：用户第一，信誉第一，优质、完善的售后服务是我们产品价值的 延伸和对客户利益的重要保证，我公司服务质量管理体系的宗旨是：建立并不断 完善科学、合理、高效的服务质量管理体系，公正、准确、及时地完成客户的售 后服务质量保障工作，为我公司的客户服务建立良好、全面、充分的服务体系。 严格实施印刷质量管理制度： 1、印刷质量是企业的生命线，抓印刷质量必须是全体职工的共同的重要任务，所有人员都应参加印刷质量管理，加强对印刷质量的保证，企业的所有生产、经营工作都必须围绕保证印刷质量和提高服务质量而运行，因此，为了确保发票印刷质 量，全体职工都必须遵守印刷质量管理制度。 2、生产部负责印刷质量管理工作，主持制定印刷质量工作方针和目标管理，对出现的印刷质量事故有权处罚有关责任人，生产部经理必须不定期检查、总结发票印刷质量管理工作，表彰印刷质量工作中做出成绩的个人。 3、质检员对产品质量进行把关，要把质检工作落实到处。 质检员的具体工作为: (1)检查各联颜色是否符合规定要求; (2)检查监制章和号码的颜色是否符合规定的颜色;(3)检查印制位置是否准确; (4)检查各联页数是否按规定顺序排列; (5)检查号码是否按顺序号装订，有无多号、缺号、重号、错号情况; (6)检查各栏线条、字体、版面印刷是否一致; (7)检查整本装订是否合格: (8)经质量检验，对合格产品由质量检验员在产品合格笺。服务目标：用户第一，信誉第一，优质、完善的售后服务是我们产品价值的 延伸和对客户利益的重要保证，我公司服务质量管理体系的宗旨是：建立并不断 完善科学、合理、高效的服务质量管理体系，公正、准确、及时地完成客户的售 后服务质量保障工作，为我公司的客户服务建立良好、全面、充分的服务体系。 严格实施印刷质量管理制度： 1、印刷质量是企业的生命线，抓印刷质量必须是全体职工的共同的重要任务，所有人员都应参加印刷质量管理，加强对印刷质量的保证，企业的所有生产、经营工作都必须围绕保证印刷质量和提高服务质量而运行，因此，为了确保发票印刷质 量，全体职工都必须遵守印刷质量管理制度。 2、生产部负责印刷质量管理工作，主持制定印刷质量工作方针和目标管理，对出现的印刷质量事故有权处罚有关责任人，生产部经理必须不定期检查、总结发票印刷质量管理工作，表彰印刷质量工作中做出成绩的个人。 3、质检员对产品质量进行把关，要把质检工作落实到处。 质检员的具体工作为: (1)检查各联颜色是否符合规定要求; (2)检查监制章和号码的颜色是否符合规定的颜色;(3)检查印制位置是否准确; (4)检查各联页数是否按规定顺序排列; (5)检查号码是否按顺序号装订，有无多号、缺号、重号、错号情况; (6)检查各栏线条、字体、版面印刷是否一致; (7)检查整本装订是否合格: (8)经质量检验，对合格产品由质量检验员在产品合格笺。 报价表:标项1报价表.pdf | 折扣率 90% |
| 印刷服务(《印刷业管理条例》其他印刷品：可包含且不限于文件、信封、信笺、资料、图表、票证、证件、名片等) | ****印刷服务(《印刷业管理条例》其他印刷品：可包含且不限于文件、信封、信笺、资料、图表、票证、证件、名片等) | 公司介绍: 公司成立于2011年，注册资本为壹佰万元整。我们拥有专业的印刷方案解决团队，专业的设计团队，专业的印刷装订人才，专业的高端设备，专业高效的流程体系。最大限度的节省客户的时间、人力、资金成本，最快速度的提供高质、高效、高性价比的产品。为企业提供完美品质的印刷服务。 公司现拥有各类世界先进的生产设备，如：富士施乐彩色印刷机2台、富士施乐黑白印刷机3台、数控切纸机2台、数控胶装机2台等先进的印前印后设备。公司拥有2套以上流水线设备，我们坚持效率优先是我们不变的诺言“我们始终坚持科学的生产管理优化制作流程”为客户争取时间。从订单接洽，产前预算，印刷整体生产工艺流程作业，层层把关，保证产品品质。我们秉着诚信共赢，服务第一，质量第一，价格第一的服务理念，为广大客户提供优质的服务。 服务方案: 提供本地化服务，24小时应急响应，保质保量完成客户的采购需求。严格实施印刷质量管理制度： 1、印刷质量是企业的生命线，抓印刷质量必须是全体职工的共同的重要任务，所有人员都应参加印刷质量管理，加强对印刷质量的保证，企业的所有生产、经营工作都必须围绕保证印刷质量和提高服务质量而运行，因此，为了确保发票印刷质 量，全体职工都必须遵守印刷质量管理制度。 2、生产部负责印刷质量管理工作，主持制定印刷质量工作方针和目标管理，对出现的印刷质量事故有权处罚有关责任人，生产部经理必须不定期检查、总结发票印刷质量管理工作，表彰印刷质量工作中做出成绩的个人。 3、质检员对产品质量进行把关，要把质检工作落实到处。 质检员的具体工作为: (1)检查各联颜色是否符合规定要求; (2)检查监制章和号码的颜色是否符合规定的颜色;(3)检查印制位置是否准确; (4)检查各联页数是否按规定顺序排列; (5)检查号码是否按顺序号装订，有无多号、缺号、重号、错号情况; (6)检查各栏线条、字体、版面印刷是否一致; (7)检查整本装订是否合格: (8)经质量检验，对合格产品由质量检验员在产品合格笺。 服务承诺:服务目标：用户第一，信誉第一，优质、完善的售后服务是我们产品价值的 延伸和对客户利益的重要保证，我公司服务质量管理体系的宗旨是：建立并不断 完善科学、合理、高效的服务质量管理体系，公正、准确、及时地完成客户的售 后服务质量保障工作，为我公司的客户服务建立良好、全面、充分的服务体系。 严格实施印刷质量管理制度： 1、印刷质量是企业的生命线，抓印刷质量必须是全体职工的共同的重要任务，所有人员都应参加印刷质量管理，加强对印刷质量的保证，企业的所有生产、经营工作都必须围绕保证印刷质量和提高服务质量而运行，因此，为了确保发票印刷质 量，全体职工都必须遵守印刷质量管理制度。 2、生产部负责印刷质量管理工作，主持制定印刷质量工作方针和目标管理，对出现的印刷质量事故有权处罚有关责任人，生产部经理必须不定期检查、总结发票印刷质量管理工作，表彰印刷质量工作中做出成绩的个人。 3、质检员对产品质量进行把关，要把质检工作落实到处。 质检员的具体工作为: (1)检查各联颜色是否符合规定要求; (2)检查监制章和号码的颜色是否符合规定的颜色;(3)检查印制位置是否准确; (4)检查各联页数是否按规定顺序排列; (5)检查号码是否按顺序号装订，有无多号、缺号、重号、错号情况; (6)检查各栏线条、字体、版面印刷是否一致; (7)检查整本装订是否合格: (8)经质量检验，对合格产品由质量检验员在产品合格笺。 报价表:详见附件标项二报价 | 折扣率 90% |
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2026-05-20
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