2026NCZ001988宁夏大学学工系统二期建设项目宁夏大学学工系统二期建设项目的采购需求

发布时间: 2026年05月21日
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相关单位:
***********公司企业信息
一、采购标段



采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 预算金额 报价方式: 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料:
********学工系统二期建设项目
****学工系统二期建设项目服务类
公开招标****000.00
总价采购项目

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)签订合同后100天内完成项目建设工作。

采购标的交付地点(范围)采购人指定地点

付款条件(进度和方式)本合同买卖双方之间的一切费用均以人民币结算及支付。 合同签订生效后,卖方凭《中标通知书》《合同》发票等相关资料办理付款事宜。卖方提交合同价30%金额的发票,买方支付合同价30%。 卖方将项目实施进度完成至80%后并经项目单位初验签字确认后,卖方提供合同价 30%金额的发票,买方支付合同价 30%。 卖方验收完成后凭《中标通知书》《合同》《验收报告》等资料并提供合同价40%金额的发票,买方支付合同价款的40%。

售后服务投标人应具备完整的售后服务保障能力,包含(但不限于)以下服务要求: (1)要求提供自验收之日起3年免费质保; (2)须明确服务响应级别,并出具详细的方案和事件升级策略; (3)须提供多种服务受理通道,包括但不限于线上、电话、邮件等; (4)要求在服务响应过程中,须有运营专员参与,全程跟踪服务过程,协调解决服务过程中的问题,须在方案中说明运营保障内容,提供详细服务方案。 (5)须提供本项目服务团队组织说明,包含项目成员和职责。 (6)投标人应提供本次投标产品的售后服务,包含(但不限于)以下服务要求: 1)BUG处理:如投标人交付的业务系统存在BUG,投标人须提供修正与消缺服务,如有修复BUG的补丁,应提供升级服务。 2)故障处理:在项目质保期或软件服务期内,因为软件系统本身原因导致系统不可用,平台软件厂商应全程跟踪解决,确保问题快速解决。如因为操作系统、数据库、服务器、网络设备及其他硬件设备等环境类问题导致软件系统不可用时,平台软件厂商应起到配合协助义务,在学校恢复相关环境后及时恢复软件系统至正常可用状态。 3)运行支持:平台软件厂商应对系统运行过程中系统管理员及业务管理员提出的问题提供解答和问题解决跟踪。

交付标准和方法在本期项目的开发过程中和交付使用后,要求将各个阶段产生的全面、规范的成果和文档资料交付给采购方,而且需要提供明确的交付清单。同时,成果和文档资料必须符合软件工程的相关要求。要交付的成果和文档资料需要包括以下部分: (1)运行的系统 (2)技术文档 包括项目开发中的各种技术文档,如开发环境配置说明、软件工具清单、需求分析说明、变更说明、系统设计说明、用户手册、测试用例、测试结果、系统维护说明、系统培训资料以及有关系统接口的技术说明等。 (3)管理文档 包括项目开发中的一些工作文档,如,计划、报告、讨论纲要、会议记录等。

培训(1)在项目合同中将具体规定培训内容、培训时间和培训名额等。 (2)投标人派出的培训教员应具有丰富的同类课程的教学经验和应用经验;所有的培训教员必须用中文授课;投标人必须为所有被培训人员提供文字资料和讲义等相关培训材料。 (3)投标人应按合同规**排培训时间和培训名额,在实施过程中,针对系统管理人员提供培训,保证培训效果,让系统管理人员都能熟练掌握系统的使用方法。

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****0000-其他服务 ****学工系统二期建设项目 ****学工系统二期建设项目。具体详见项目说明和采购需求。 1 ****000.00 标的1-其他服务:具体内容详见第四章项目说明和采购需求。 签订合同后100天内完成项目建设工作。

采购需求附件:

采购需求附件
附件1-采购需求(****学工系统二期建设项目).docx

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

服务内容****学工系统二期建设项目

涉及采购标的的知识产权归属和处理方式1.买方委托卖方开发的产品、软件等服务成果,买方享有知识产权,未经买方许可不得向任何第三人转让获许可第三人使用。 2.卖方保证所提供的服务或其任何一部分均不会侵犯任何第三方的专利权、商标权或著作权。一旦出现侵权,索赔或诉讼,卖方应承担全部责任,因此导致买方遭受损失的,卖方应就买方的损失向买方承担全部赔偿责任。卖方保证服务不存在危及人身及财产安全的隐患,不存在违反国家法规、法令、法律以及行业规范所要求的有关安全条款,否则应承担全部法律责任。

履约保证金履约保证金及缴纳方式:(1)卖方在合同签订前 5 个自然日内,以支票、汇票、本票或者金融机构等出具的保函等非现金形式向买方提交合同总价5% 的 履 约 保 证 金 , 即 人 民 币 元 整 ( 大 写 ),¥ 元(小写)。(2)卖方提交履约保函的,履约保函应为见索即付的独立保函。保函应当注明项目名称、项目编号和有效期等内容,有效期自合同生效之日起至合同约定的中标供应商主要义务履行完毕止。(3)本合同项下全部货物验收合格,并由买方和卖方共同签署《政府采购验收报告》后,如货物未发生任何质量问题,买方向卖方退还卖方提交的支票、汇票、本票或履约保函。如卖方存在延迟交货、未开展技术培训等违约责任,买方有权不予退还履约保证金,****银行发出书面索赔通知和相关证明材料,维护买方权益。

甲方责任/

乙方责任/

违约责任1.双方均应遵守上述条款,未按上述条款执行的,将被视为违约。 2.合同生效后,非经双方协商一致,任何一方不得随意终止合同(不可抗力除外),如卖方擅自终止合同,则买方有权要求卖方按合同总金额20%向买方支付违约金,并要求卖方承担买方因此遭受的损失。 3.卖方所交付服务成果不符合本合同规定的,买方有权拒收,卖方在得到买方通知之日起 天内采取符合买方要求的补救措施,逾期仍未通过买方验收的,买方有权解除本合同,要求卖方退还已收取的全部款项,并赔偿因此给买方造成的损失,同时买方有权另行要求卖方支付合同总金额20%的违约金 。 4.如卖方未在合同约定期限内按时交付服务成果并通过买方验收,则自逾期之日起按合同金额的每日万分之五向买方支付违约金,逾期超过15 日,买方有权解除本合同,并有权另行要求卖方支付合同总金额20%的违约金。 5.其它未尽事宜,以《民法典》和《政府采购法》等有关法律法规规定为准,无相关规定的,双方协商解决。

不可抗力甲、卖方中任何一方,因不可抗力不能按时或完全履行合同的,应及时通知对方,并在 7 个工作日内提供相应证明,结算服务费用。未履行的部分是否继续履行、如何履行等问题,可由双方初步协商,****政府采购管理部门报告。确定为不可抗力原因造成的损失,免予承担责任。

服务期限****学工系统二期建设项目

争议解决1.因服务质量问题发生争议的,应当邀请国家认可的质量检测机构对服务进行鉴定。服务符合标准的,鉴定费由买方承担;不符合质量标准的,鉴定费由卖方承担。 2.在合同履行期间,甲乙双方应严格按照公平、公正的原则,维护甲乙双方的合法利益。在合同履行期间所发生的一切争端,甲乙双方应通过**协商的办法加以解决。自协商之日开始的30天内仍得不到解决,双方可将争****人民法院起诉解决。

合同生效及其他1、合同经甲乙双方法人或授权代表人签字并加盖公章后即生效。2、买方的招标文件、卖方的投标文件、承诺书为本合同不可分割部分。本合同一式6份(买方合同签订部门3份、服务使用单位、卖方、招标公司各1份),具有同等法律效力。标书代写

验收标准(附验收方案)详见附件 (验收方案附件):验收方案.doc

服务地点(范围)采购人指定地点

付款条件(进度和方式)本合同买卖双方之间的一切费用均以人民币结算及支付。 合同签订生效后,卖方凭《中标通知书》《合同》发票等相关资料办理付款事宜。卖方提交合同价30%金额的发票,买方支付合同价30%。 卖方将项目实施进度完成至80%后并经项目单位初验签字确认后,卖方提供合同价 30%金额的发票,买方支付合同价 30%。 卖方验收完成后凭《中标通知书》《合同》《验收报告》等资料并提供合同价40%金额的发票,买方支付合同价款的40%。

交付标准和方法在本期项目的开发过程中和交付使用后,要求将各个阶段产生的全面、规范的成果和文档资料交付给采购方,而且需要提供明确的交付清单。同时,成果和文档资料必须符合软件工程的相关要求。要交付的成果和文档资料需要包括以下部分: (1)运行的系统 (2)技术文档 包括项目开发中的各种技术文档,如开发环境配置说明、软件工具清单、需求分析说明、变更说明、系统设计说明、用户手册、测试用例、测试结果、系统维护说明、系统培训资料以及有关系统接口的技术说明等。 (3)管理文档 包括项目开发中的一些工作文档,如,计划、报告、讨论纲要、会议记录等。

培训(1)在项目合同中将具体规定培训内容、培训时间和培训名额等。 (2)投标人派出的培训教员应具有丰富的同类课程的教学经验和应用经验;所有的培训教员必须用中文授课;投标人必须为所有被培训人员提供文字资料和讲义等相关培训材料。 (3)投标人应按合同规**排培训时间和培训名额,在实施过程中,针对系统管理人员提供培训,保证培训效果,让系统管理人员都能熟练掌握系统的使用方法。

六、评审方法及评审细则

评标方法:标书代写

最低评标价法标书代写

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 所有政府采购政策执行后的投标报价由低到高进行排序,除投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。 实际得分为=(评标基准价/投标报价)×10。 评标基准价为有效报价的最低报价。 评标委员会认为投标供应商的报价明显低于其他通过符合性审查投标供应商的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标供应商不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。 注:评标委员会启动异常低价投标审查程序内容,详见“供应商须知前附表”标书代写
2 技术标响应 25.00 服务要求满足或优于招标技术要求的得25分; (1)“▲”项为重点参数,满分14分,每有一个“▲”号项负偏离或未响应指标的扣2分,扣完为止; (2)非“▲”项为一般参数,满分11分,每有一个非“▲”号项负偏离或未响应指标的扣0.5分,扣完为止; 标注“▲”的技术参数须提供技术支撑材料(加盖公章的实际截图或者参数中明确要求的证明材料),否则视为负偏离。
3 产品技术 5.00 在满足本项目采购需求的基础上提供包含“学科竞赛、党建、团委、学业、智能问答”关键字或具有同类功能的软件著作权证书外,每提供一项上述要求的软件著作权证书得1分,满分5分。 投标人需提供加盖公章的证书复印件,未提供的不得分。
4 演示 15.00 评标委员会根据现场演示情况进行评分,单项演示须全部满足要求方可得分,若仅部分满足或者完全不满足要求的不得分。演示时间不超过20分钟(必须以可运行的环境进行演示,以验证产品的稳定性、成熟性和长期可用性,不得采用PPT、截图等方式进行演示)。每满足一子项得1.5分,不满足不得分,本项最高得15分。具体演示要求如下: 1.演示帮扶管理,学校管理老师可对帮扶课程、小导师申请的条件、申请的时间、申请审核的流程进行统一的管理。 2.演示家长公开信管理,学校管理老师可自定义家长公开信内容,定时发布时间等,可针对公开信的阅读情况进行统计查看,并可查看和导出公开信具体覆盖的学生名单。 3.演示学生家长可根据“学生姓名+本人身份证号”或“学生姓名+学生身份证号码”两种方式登录应用,查询学校开放的可供查看的学生在校期间的表现情况,主要包含学业成绩、奖励评优、惩处记录、请假记录、综合测评、一卡通消费、学生干部任职、赛事获奖等。如果学校开放了家长留言功能,家长可在线进行留言询问,****学校的回复信息。 4.演示咨询管理,咨询区管理员可查看提交在本人管辖的咨询区未答复、已答复、公开咨询、已转移咨询、隐藏咨询、超期咨询的内容。并进行回复、转移、隐藏、公开等操作,回复过程中选择是否公开该问题。 5.演示考核方案设置,可维护方案中参评人员的评分权重比例与需要评定的内容,参评人员包括学生评议、考核对象自评、互评、院系考核、学校考核。学生评议时可设置学生的参评比例,在校级评定层面可维护多个职能部门参与评定,可根据考核方案维护对应得分区间的考核等级。 支持构建多种形式的考核指标内容,包括评分题、单选题、简答题、指标题等,提供具体的使用指南便于指导操作,设置好之后可预览指标内容。 6.演示考核移动端,校级管理老师通过业务导航的引导界面可明确在此阶段可开展的工作。如需管理考核批次,安排考核日程等,点击对应的“去设置”或“编辑”按钮,可直接跳转到考核相应的功能界面进行处理。可将当前考核评议进度情况、需要评分的内容等在业务导航首页进行直观展现。校级管理老师可监控业务开展情况,对于需要催办的,校级管理员可一键催办对应的院系职能部门。可将基于业务开展形成的多维度统计数据,包括近三年考核人数变化情况、所选批次参与考核总人数、考核对象学位占比、考核对象性别占比情况等,老师可通过业务导航直观获取查看,而无需进入对应的功能菜单搜索查找。 7.****团委管理人员自定义评优种类,对每个种类的详细信息进行编辑,详细信息包括评优项目名称、个人或集体评优、评定时间、申请时间、奖励级别、设立单位、金额等。管理人员可进行审核流程进行配置、等级设置、评选条件配置、名额分配设置,申请表格配置,需支持后期的灵活扩展,需提供统一的评选条件设置功能。评优种类需包括“两红两优”等团委各类优秀评比。 8.演示活动简报,****团委管理人员自定义评优种类,对每个种类的详细信息进行编辑,详细信息包括评优项目名称、个人或集体评优、评定时间、申请时间、奖励级别、设立单位、金额等。管理人员可进行审核流程进行配置、等级设置、评选条件配置、名额分配设置,申请表格配置,需支持后期的灵活扩展,需提供统一的评选条件设置功能。评优种类需包括“两红两优”等团委各类优秀评比。 9.演示AI服务助手,可以以数字人的形象呈现,支持可自主配置AI助理的展示效果,包括形象、声音、背景及logo。 10.演示通过AI助理可为学生提供7×24小时在线的咨询与办事服务,如迎新报到须知、请病假需要提交的材料等常见问题解答,答案需清晰标注所引用的规章制度或信息来源,增强信息可信度与服务权威性。标书代写
5 实施方案 10.00 投标人需根据本项目提供项目实施方案:①实施承诺;②实施组织;③实施进度计划;④质量保证措施;⑤风险管控;⑥调试方案;⑦验收方案;⑧应急保障;⑨信息安全管理;⑩信息保密。 上述十项内容分析完整,与项目需求吻合,思路清晰,层次细化,有具体详细的阐述且符合项目采购需求的得10分,每缺少一项内容扣1分,每有一处内容存在缺陷或不足的扣0.5分,扣完为止。 售后服务方案内容存在缺陷或不足指以下任意一种情形:方案内容不切合行业实际;不符合国家法规及政策;存在方案生搬硬套;与实际情况不符,存在偏差;方案内容过于简略;存在与项目无关的文字内容;内容不适用项目实际情况;内容逻辑漏洞、原理错误或常识错误;不利于本项目目标的实现;现有技术条件下不可能出现的情形;不符合项目采购需求的。
6 集成方案 10.00 投标人需针对本次项****学校现有学工系统的集成方案,说明与现有学工系统的数据融合方案、权限融合方案、待办融合方案、消息融合方案、应用服务融合方案,上述五项内容分析完整,与项目需求吻合,思路清晰,层次细化,有具体详细的阐述且符合项目采购需求的得10分,每缺少一项内容扣2分,每有一处内容存在缺陷或不足的扣1分,扣完为止。 集成方案内容存在缺陷或不足指以下任意一种情形:方案内容不切合行业实际;不符合国家法规及政策;存在方案生搬硬套;与实际情况不符,存在偏差;方案内容过于简略;存在与项目无关的文字内容;内容不适用项目实际情况;内容逻辑漏洞、原理错误或常识错误;不利于本项目目标的实现;现有技术条件下不可能出现的情形;不符合项目采购需求的。
7 售后服务 8.00 投标人针对本项目提供售后服务方案:①售后服务承诺及质保期限;②服务响应和故障排除;③日常维护及保养措施;④应急措施;⑤售后服务响应时间;⑥售后服务团队及技术支持人员安排;⑦售后服务承诺;⑧沟通咨询机制; 上述八项内容分析完整,与项目需求吻合,思路清晰,层次细化,有具体详细的阐述且符合项目采购需求的得8分,每缺少一项内容扣1分,每有一处内容存在缺陷或不足的扣0.5分,扣完为止。 售后服务方案内容存在缺陷或不足指以下任意一种情形:方案内容不切合行业实际;不符合国家法规及政策;存在方案生搬硬套;与实际情况不符,存在偏差;方案内容过于简略;存在与项目无关的文字内容;内容不适用项目实际情况;内容逻辑漏洞、原理错误或常识错误;不利于本项目目标的实现;现有技术条件下不可能出现的情形;不符合项目采购需求的。
8 培训服务 5.00 投标人针对本项目提供培训方案:①培训内容及方式;②培训对象;③培训计划安排(包括时间地点);④培训师资力量;⑤培训目标和预期成效。 上述五项内容分析完整,与项目需求吻合,思路清晰,层次细化,有具体详细的阐述且符合项目采购需求的得5分,每缺少一项内容扣1分,每有一处内容存在缺陷或不足的扣0.5分,扣完为止。 培训方案内容存在缺陷或不足指以下任意一种情形:方案内容不切合行业实际;不符合国家法规及政策;存在方案生搬硬套;与实际情况不符,存在偏差;方案内容过于简略;存在与项目无关的文字内容;内容不适用项目实际情况;内容逻辑漏洞、原理错误或常识错误;不利于本项目目标的实现;现有技术条件下不可能出现的情形;不符合项目采购需求的。
9 项目组人员 7.00 拟派项目团队须满足项目经理1人,项目组成员1人,不满足的此项不得分。 1.拟派项目经理具有有效的信息系统项目管理师、网络规划设计师、系统集成项目管理工程师,每有1项加1分,满分3分。 2.拟派项目团队(除项目经理外)团队增加1名具有高级软件工程师加1分;1名系统分析师加1分;1名系统集成项目管理工程师加1分;1名数据治理专家(CDGP)证书加1分。满分4分。 注:项目团队人员须提供身份证复印件、相关证书扫描件、开标前连续3个月社保证明材料并加盖投标人公章/电子公章。以上人员不重复计算,未提供证明材料的不得分。标书代写
10 类似业绩 5.00 根据投标人提供的自2023年1月1日以来(以验收相关材料时间为准)类似项目业绩,每提供1个业绩得1分,最多得5分。 注:投标人提供业绩证明材料需包括合同(合同首页、签署页、以及有关项目内容)、验收相关材料并加盖投标人公章/电子公章。未提供证明材料或材料不全的不得分。
合计: 100.00

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

免责声明: 本页面****政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件(2)
招标进度跟踪
2026-05-21
意见征集
2026NCZ001988宁夏大学学工系统二期建设项目宁夏大学学工系统二期建设项目的采购需求
当前信息
2026-01-19
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