濉溪县妇幼保健院医院三级等保测评服务项目竞争性磋商公告

****保健院因工作需要，****医院三级等保测评服务，欢迎符合条件的单位积极参与。有关事项告知如下

一、项目基本情况

项目编号：****

项目名称：****医院三级等保测评服务采购项目

采购方式：竞争性磋商

项目预算：3.1万元

最高限价：3.0万元

采购需求：为落实网络安全等级保护制度，履行信息系统安全保护义务，根据《中华人民**国网络安全法》、《中华人民**国密码法》、**部、国家保密局、****管理局、国信办联合印发的《信息系统安全等级保护管理办法》（公通字〔2007〕43号）、《关于信息系统安全等级保护工作的实施意见》（公通字〔2004〕66号）、《关于开展**重要信息系统安全等级保护定级工作的通知》（公信安〔2007〕861 号）、**部《关于开展信息安全等级保护安全建设整改工作的指导意见》（公信安[2009]1429号）等法律法规**策文件精神，拟对****医院三级信息系统开展网络安全等级保护测评工作，查找不足以及存在的安全隐患，为后续的安全建设和整改工作提供依据。地址：**民营**侧、龙柏路西侧****，合同履行期限：50天。在服务期间中标人未能履行投标文件的相关承诺、未按合同要求履行义务的或者出现重大违法行为或****医院利益受损的，我院有权终止双方**关系；

本项目不接受联合体。

二、申请人的资格要求：

1、具备有效的营业执照。

2、满足采购技术服务要求

三、获取采购文件

时间：2026年5月23日至2026年5月27日11时00分（**时间）

方式：网上查看

四、响应文件提交加急标书代写

截止时间：2026年5月27日11点00分（**时间）加急标书代写

地点：****行政楼3楼小会议室

五、响应文件开启时间和地点加急标书代写

一、时间：2026年5月27日15点00分（**时间）

二、应提交的材料

除基本条件相关材料以外，还需提供以下材料：标书一式三份，一正二副。

三、方式：现场投递、邮寄等。

四、投标截止后，由医院组织人员根据响应文件进行评审，并在医院官网（http://www.****.com/）公示评审结果。加急标书代写

五、地点：****行政楼3楼小会议室

六、应答文件装订及密封要求

1、所有提供的资料均须内容完整、清晰，并加盖单位公章；提供一式3份应答文件，按照材料序号顺序胶装成册。应标材料不予退还。

2、所有应答文件均须密封，并在封袋上标明项目名称、公司名称。不按要求密封的投标文件不予接收。

七、其他补充事宜

本项目招标公告在****（http://www.****.com/）媒介上发布。

八、凡对本次采购提出询问，请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称：****

地址：**县民营**侧、龙柏路西侧

联系人：张主任、陈主任

联系方式：137****6670、180****1060

监督电话：0561-****908

九、技术服务要求

1.开展网络安全等级保护测评

按照《信息安全技术 网络安全等级保护基本要求》（GB/T22239-2019）、《信息安全技术 网络安全等级保护测评要求》（GB/T28448-2019）、《信息安全技术 网络安全等级保护定级指南》（GB/T22240-2020）和有关规定及要求，对****医院三级信息系统进行等级保护测评工作，协助完成对系统测评中提出的不符合项进行整改，并编制《网络安全等级保护测评报告》。

（1）网络安全等级保护测评服务内容

1）安全技术测评：包括但不限于安全物理环境、安全通信网络、安全区域边界、安全计算环境、****中心五个方面的安全测评。

2）安全管理测评：包括但不限于安全管理制度、安全管理机构、安全人员管理、安全建设管理和安全运维管理五个方面的安全测评。

3）渗透测试：对平台开展全面的渗透测试服务，要求渗透人员在不同的位置（**从内部网络、从互联网等位置）利用各种手段对信息络进行测试，以期发现和挖掘系统中存在的漏洞，提供渗透测试报告。

4）提出安全整改建议：包括但不限于从安全物理环境、安全通信网络、安全区域边界、安全计算环境、****中心、安全管理制度、安全管理机构、安全人员管理、安全建设管理和安全运维管理中的所有指标逐项对信息系统中相关的资产进行核查、测评。对信息系统进行安全现状分析，形成相应的安全问题列表和整改建议，并对第三方整改情况进行复测。

5）协助编制和完善安全管理制度：依据《信息系统安全等级保护基本要求》和《信息系统等级保护安全设计技术要求》，协助采购人制订和完善各项信息安全管理制度，规范信息安全日常管理工作，提高信息安全基础管理水平。

6）****机关要求的（年度）信息系统安全保护等级测评报告。

（2）服务交付物

《网络安全等级保护测评报告》。

(3)人员配置

在项目实施过程中，中标人应组织一支技术水平高、业务能力强、服务态度好的实施队伍，不少于 3 人，实施队伍中明确 1 名项目经理，项目经理具有主导类似项目的成功经验。

在项目实施过程中，需保证实施项目组核心人员专职、稳定，未经采购人同意，不得随意更换。

(4)项目实施要求

（1）客观性和公正性要求

在最小主观判断情形下，按照评估双方相互认可的测评方案,基于明确定义的测评方式和解释，实施测评活动。

（2）保密要求

在测评过程中，需严格遵循保密原则,对服务过程中涉及到的任何用户信息未经允许不向其他任何第三方泄漏，以及不得利用这些信息损害采购人利益。

（3）最小影响要求

测评工作应该尽可能小地影响系统和网络的正常运行，不能对业务的正常运行产生明显的影响(包括系统性能明显下降、网络阻塞、服务中断等)，如无法避免,则应预先做出说明并经采购人同意后实施。

（4）规范性要求

测评服务的实施必须由专业的测评服务人员依照规范的操作流程进行,对操作过程和结果要有相应的记录,并提供完整的服务报告。

（5）质量保障要求

在整个测评过程中,须特别重视项目质量管理。项目的实施将严格按照项目实施方案和流程进行,****小组从中监督,控制项目的进度和质量。

(5)验收要求

中标人按招标文件要求，完成等级保护测评工作，提供相关过程文档，最终出具被测信息系统等级保护测评报告。

本项目采用综合评标法

1.对响应文件进行综合评审。磋商小组只对通过初审，实质上响应磋商文件要求的响应文件按照下述指标表进行综合评审。

2.本项目技术及资信分值占总分值的权重为90%，商务价格分值占总分值的权重为10%。

一、评分步骤

1.商务报价

价格分统一采用综合评分法，即满足招标文件要求的所有有效投标价格算术平均值为评标基准价，其价格分为满分10分。

2.技术及资信分

根据评分细则，磋商小组应对进入综合评审的所有供应商进行评分，并分别填写综合评审表。技术及资信分汇总方法为：

对某一供应商的每一个指标项得分，取各位评委评分之平均值，保留至小数点后两位数，得到该供应商该指标项的得分。再将供应商每个指标项得分进行汇总，得到该供应商的技术及资信分之和。

综合评审指标详见下表：