为规范供应商管理体系,优化供应商队伍结构,防范供应链**风险,提升招采质量与效率,依据公司《合同相对人准入与评定管理程序》等相关制度,结合全年招标业务开展情况、供应商**表现及各类专项清理工作,特开展本次供应商综合评价工作。本报告全面总结2025年供应商管理及评价情况,分析存在的问题,明确后续改进方向及供应商引进计划,为公司供应链健康、稳定、高效运行提供支撑。
核心数据概述:
公司招标供应商共计1846家,本次评价覆盖380家(覆盖率21%),完成1101份合同有效评价;
专项清理工作累计清理近五年无业务往来供应商252家,移出经营异常单位15家,供应商队伍整体质量显著提升;
2025-2026年发现围标事件4起,3起在报名期间发现,1起在评标时发现,已完成调查处理并建立长效防范机制。
截至2026年4月,公司招标供应商名录共计1846家,按业务类型及地域分布如下:
| 分类维度 | 类别 | 数量(家) | 占比 |
| 业务类型 | 机电设备类 | 423 | 22.91% |
| 化工产品类 | 387 | 20.96% | |
| 安装施工类 | 298 | 16.15% | |
| 服务咨询类 | 215 | 11.65% | |
| 贸易类 | 523 | 28.33% | |
| 地域分布 | 本地供应商(**区域) | 892 | 48.32% |
| 外地供应商 | 954 | 51.68% |
为优化**配置,减少无效供应商占用管理**,公司对2021年至今无任何业务往来的供应商进行全面排查,清理流程严格执行"排查、公示、核实、清理",清理后不影响其付款业务:
清理规模:共剔除无业务往来供应商252家(占总名录14%),其中机电设备类64家、化工产品类59家、安装施工类47家、服务咨询类32家、贸易类50家;
清理后成效:招标供应商保留1594家,管理效率提升,管理成本降低。
为防范信用风险,重点核查供应商是否存在失信被执行人、注销等问题,共清理经营异常单位15家,具体如下:
| 序号 | 单位名称 | 异常情况 |
| 1 | **石化****公司 | 注销 |
| 2 | 乌鲁****公司 | 注销 |
| 3 | **市**子区博****公司 | 注销 |
| 4 | ****公司 | 注销 |
| 5 | ****集团****公司 | 注销 |
| 6 | **正轩****公司 | 注销 |
| 7 | ****公司 | 注销 |
| 8 | 克拉玛****公司 | 注销 |
| 9 | ********公司 | 注销 |
| 10 | 定****公司 | 注销 |
| 11 | **市**子区利民大药房 | 注销 |
| 12 | **市******公司 | 注销 |
| 13 | **星****公司 | 注销 |
| 14 | **宏润核****公司 | 政府失信 |
| 15 | **洪力****公司 | 政府失信 |
围标事件处置:2025年以来累计排查发现涉嫌围标事件4起(清洁生产项目、瓦楞纸采购项目、仓储服务项目、**酒店注销相关项目),均已依规完成处置整改。
1. 严格供应商准入审查:新入网供应商需严格背景调查,厂家须通过实地或视频考察;
2. 强化供应商动态管控:建立常态化排查机制,定期复核在册供应商信息,筛查人员交叉、企业关联等风险线索,对高风险供应商采取约谈警示、清退出库等分级措施;
3. 规范招投标全流程管理:严格执行招投标制度,加强开标、评标、定标全流程监督,重点监控报价异常、投标单位高度关联、投标资料雷同的项目,加大异常投标行为甄别力度;
4. 压实业务岗位管控责任:明确采购、招投标人员岗位职责,强化合规培训,提升风险识别能力,要求及时上报异常关联线索,严禁默许、纵容违规投标行为。
本次评估,涉及660份执行合同(采购、服务),满分合同594份。存在履约异常的合同共66份,占比10%,涉及供应商42家.
整体来看,供应商质量问题集中在:
A、质量管理体系不完善、产品认证资质缺失(体系类问题)
B、到货验收不合格、产品 / 服务交付质量、货期及验收不达标 (到货类问题)
C、产品使用过程中出现质量缺陷(使用类问题)
2、供应商履约管理
整体风险可控:90% 的供应商达到优秀水平,供应链整体质量稳定。
履约短板明确:供应商整体在价格、诚信、响应维度表现优秀,但货期、质量管控存在明显短板。
管理短板明确:公司合同履约台账管理不规范、不清晰。目前系统中合同款履约台账中对方履约情况及违约金扣除金额,均为空档,容易造成数据追溯困难,评价依据不足,风险识别滞后,动态管控失效等一系列经营风险。
重点管控对象:化工原料类厂家,直接关系生产安全、产品质量,质量异常易引发经营事故与生产损失,因此需重点管控、从严验收、全程追溯。以下为重点关注单位:
A、 青****公司,25-26年两次出现验收不合格,该公司供货产品为核心成产物资,后续到货需增加抽检比例,重点核查核心质量指标,避免同类问题再次发生,出现质量问题。留观使用
B、 **市****公司,一次到货验收不合格退换货,后续到货需增加抽检比例,重点核查核心质量指标。留观使用
C、 **县****公司,膜中发现虫子及油墨点,留观使用,后续到货需增加抽检比例,验收不合格直接退换货。留观使用
D、**市丰达盛来****公司,两次PE膜与橡胶粘连,下游客户无法剥离,后续到货需增加抽检比例,重点核查产品资质与到货一致性,验收不合格直接退换货。留观使用
3.分数区间点评
100分:594家
90-100 分供应商:64家,扣分项集中在交货及时性、合同履约率、体系完善程度等问题,
80-90分供应商:2 家,扣分项集中在问题处理及时率等问题
<80分供应商:无
扣分单位都有详细说明,包含:供应商名称、涉及合同数、具体扣分说明
附件:
| 序号 | 供应商名称 | 问题维度 | 具体问题明细 | 涉及合同数 | 处理办法 |
| 1 | **** | 使用质量、共同改进参与开发、到货质量、合同履约率、质量评价、零星紧急订货保证能力 | 部分报告内容错误 | 1 | 留观使用 |
| 2 | **弘****公司 | 交货周期、共同改进参与开发、反应及时率、售后服务、增减订货响应能力、诚信经营、质量管理体系、问题处理、零星紧急订货保证能力 | 9月订单违约交货 | 1 | 扣款处理 |
| 3 | 克拉****商贸****公司 | 交货周期、共同改进参与开发、反应及时率、售后服务、增减订货响应能力、诚信经营、质量管理体系、问题处理、零星紧急订货保证能力 | 8项物资晚到货 | 1 | 扣款处理 |
| 4 | ******公司 | 使用质量、共同改进参与开发、到货质量、合同履约率、质量评价、零星紧急订货保证能力 | 出现未按时签到2次 | 1 | 留观使用 |
| 5 | 横河****公司 | 使用质量、共同改进参与开发、到货质量、合同履约率、质量评价、零星紧急订货保证能力 | 系统分期报警问题解决不彻底 | 1 | 留观使用 |
| 6 | **市****公司 | 交货周期、共同改进参与开发、到货质量、反应及时率、售后服务、增减订货响应能力、诚信经营、质量管理体系、问题处理、零星紧急订货保证能力 | 一次到货验收不合格退换货 | 1 | 影响生产物资,后续到货需增加抽检比例,重点核查核心质量指标,避免同类问题再次发生,出现质量问题立即升级管控等级 |
| 7 | 青****公司 | 交货周期、共同改进参与开发、到货质量、反应及时率、售后服务、增减订货响应能力、诚信经营、质量管理体系、问题处理、零星紧急订货保证能力 | 2025年6月到货验收不合格 | 2 | 影响生产物资,后续到货需增加抽检比例,重点核查核心质量指标,避免同类问题再次发生,出现质量问题立即升级管控等级 |
| 8 | **中盛天下消防****公司 | 使用质量、共同改进参与开发、到货质量、合同履约率、质量管理体系、质量评价、零星紧急订货保证能力 | 编制的消防年度检测报告多处出现错误 | 1 | 留观使用 |
| 9 | ****公司 | 交货周期、共同改进参与开发、反应及时率、售后服务、增减订货响应能力、诚信经营、质量管理体系、问题处理、零星紧急订货保证能力 | 晚到货 | 1 | 扣款处理 |
| 10 | ****信安全技术****公司 | 使用质量、共同改进参与开发、到货质量、合同履约率、质量评价、零星紧急订货保证能力 | 工作人员勘察现场时未穿防静电工作服 | 1 | 警示,留观使用 |
| 11 | **蓝****公司 | 使用质量、共同改进参与开发、到货质量、合同履约率、质量评价、问题处理、零星紧急订货保证能力 | 1月天利**排污许可证核****公司名称错误,曾用名天利恒华未修订 | 2 | 留观使用 |
| 12 | ****集团****公司 | 交货周期、共同改进参与开发、反应及时率、售后服务、增减订货响应能力、诚信经营、质量管理体系、问题处理、零星紧急订货保证能力 | 晚到货 | 4 | 扣款处理 |
| 13 | ******公司 | 使用质量、共同改进参与开发、到货质量、合同履约率、质量评价、问题处理、零星紧急订货保证能力 | 没有定期维护和标定服务 | 1 | 留观使用 |
| 14 | ****公司 | 交货周期、共同改进参与开发、反应及时率、售后服务、增减订货响应能力、诚信经营、质量管理体系、问题处理、零星紧急订货保证能力 | 晚到货 | 1 | 扣款处理 |
| 15 | **省****公司 | 使用质量、共同改进参与开发、到货质量、合同履约率、质量管理体系、质量评价、零星紧急订货保证能力 | 2025年2月戊烷检修质量差 | 1 | 谨慎选商 |
| 16 | **德诺****公司 | 使用质量、共同改进参与开发、到货质量、合同履约率、质量评价、零星紧急订货保证能力 | 包覆沥青试生产方案评审时,未安装排专人进行现场对接 | 1 | 谨慎选商 |
| 17 | ******公司 | 使用质量、共同改进参与开发、到货质量、合同履约率、质量评价、问题处理、零星紧急订货保证能力 | 未提供先进管理方法 | 1 | 留观使用 |
| 18 | **市腾图建筑****公司 | 使用质量、共同改进参与开发、到货质量、合同履约率、质量评价、问题处理、零星紧急订货保证能力 | 满足需要 | 1 | 留观使用 |
| 19 | ****商贸****公司 | 交货周期、交货的准确性、共同改进参与开发、反应及时率、售后服务、增减订货响应能力、诚信经营、质量管理体系、问题处理、零星紧急订货保证能力 | 1.晚到货4天扣一分(一次) | 1 | 影响生产物资,后续到货需增加抽检比例,重点核查核心质量指标,避免同类问题再次发生,出现质量问题立即升级管控等级 |
| 20 | 特变电工****公司 | 使用质量、共同改进参与开发、到货质量、合同履约率、质量管理体系、质量评价、零星紧急订货保证能力 | 未进行质量跟踪 | 1 | 留观使用 |
| 21 | **格****公司 | 使用质量、共同改进参与开发、到货质量、合同履约率、质量评价、问题处理、零星紧急订货保证能力 | 无先进管理办法, | 2 | 留观使用 |
| 22 | **双****公司 | 交货周期、共同改进参与开发、反应及时率、售后服务、增减订货响应能力、诚信经营、质量管理体系、问题处理、零星紧急订货保证能力 | 晚交货 | 1 | 扣款处理 |
| 23 | ******公司 | 交货周期、交货的准确性、共同改进参与开发、反应及时率、售后服务、增减订货响应能力、诚信经营、质量管理体系、问题处理、零星紧急订货保证能力 | 晚交货 | 1 | 扣款处理 |
| 24 | ******公司 | 使用质量、共同改进参与开发、到货质量、合同履约率、质量评价、问题处理、零星紧急订货保证能力 | 无先进管理办法 | 1 | 留观使用 |
| 25 | ******公司 | 交货周期、使用质量、共同改进参与开发、反应及时率、售后服务、增减订货响应能力、诚信经营、质量管理体系、质量评价、问题处理、零星紧急订货保证能力 | FID讯号收集棒 型号不准确 | 3 | 留观使用,扣款处理 |
| 26 | 史****公司 | 交货周期、优惠程度、共同改进参与开发、反应及时率、售后服务、增减订货响应能力、消化涨价能力、诚信经营、质量管理体系、问题处理、零星紧急订货保证能力 | 较其他平台上架物资品类少 | 1 | 留观使用 |
| 27 | 中国石油天****公司 | 交易数量、交货的准确性、交货的及时性、优惠程度、使用质量、到货质量、合同履约率、售后服务、质量评价 | 管理体系中的安全培训工作不到位;安全问题较多,监管不足 | 1 | 留观使用 |
| 28 | ********公司 | 交货的及时性、使用质量、共同改进参与开发、到货质量、合同履约率、质量评价、问题处理、零星紧急订货保证能力 | 无先进管理办法 | 2 | 留观使用 |
| 29 | ****维修店 | 产品认证情况、使用质量、共同改进参与开发、到货质量、合同履约率、质量管理体系、质量评价、零星紧急订货保证能力 | 未建立健全的质量体系 | 4 | 留观使用 |
| 30 | ******公司 | 使用质量、共同改进参与开发、到货质量、合同履约率、售后服务、质量评价、零星紧急订货保证能力 | 采样人员休息时在车上睡觉;采样车未在停车区,与扫雪车发生交通事故 | 2 | 留观使用,警示教育 |
| 31 | **博****公司 | 使用质量、共同改进参与开发、到货质量、合同履约率、售后服务、质量评价、零星紧急订货保证能力 | 部分故障处理时间长,导致产品积压,有异物掉入的风险; | 1 | 留观使用 |
| 32 | **市****公司 | 交易数量、交货的准确性、交货的及时性、优惠程度、使用质量、到货质量、合同履约率、售后服务、质量评价 | 故障后未及时组织修复 | 1 | 留观使用 |
| 33 | **市******公司 | 使用质量、共同改进参与开发、到货质量、合同履约率、质量评价、问题处理、零星紧急订货保证能力 | 报告中位号错误;未运用先进方法 | 1 | 留观使用 |
| 34 | 鑫方盛****公司 | 交货周期、交货的及时性、共同改进参与开发、到货质量、反应及时率、合同履约率、售后服务、增减订货响应能力、诚信经营、质量管理体系、问题处理、零星紧急订货保证能力 | 出现过一次退换货(防爆胶泥);出现多单逾期供货;12.1交货的一批物资逾期;出现多单逾期供货 | 2 | 留观使用,扣款处理,后续到货需增加抽检比例,重点核查产品资质与到货一致性,验收不合格直接退换货 |
| 35 | ****集团有限公司 | 交易数量、交货的准确性、交货的及时性、产品认证情况、优惠程度、使用质量、到货质量、合同履约率、售后服务、质量评价、零星紧急订货保证能力 | 化工二厂分析仪检修,作业人员未佩戴面屏;化工二厂流量计检修后接地线未连接;报复沥青小屋无监护人作业;苯乙烯配电室变压器故障;分析小屋签到人员不规范;组态工程师变更未报备 | 4 | 留观使用 |
| 36 | **县****公司 | 交货周期、使用质量、共同改进参与开发、反应及时率、售后服务、增减订货响应能力、诚信经营、质量管理体系、问题处理、零星紧急订货保证能力 | 膜中发现虫子,油墨点 | 1 | 留观使用,后续到货需增加抽检比例,重点核查产品资质与到货一致性,验收不合格直接退换货 |
| 37 | ******公司 | 交货的准确性、产品认证情况、使用质量、共同改进参与开发、到货质量、合同履约率、质量评价、零星紧急订货保证能力 | 吊车人员检查表未填写;出现因车辆无法协调造成施工计划调整 | 1 | 留观使用 |
| 38 | **中网****公司 | 使用质量、共同改进参与开发、到货质量、合同履约率、质量评价、问题处理、零星紧急订货保证能力 | 无创新先进管理 | 1 | 留观使用 |
| 39 | **科华时代****公司 | 使用质量、共同改进参与开发、到货质量、合同履约率、质量评价、问题处理、零星紧急订货保证能力 | ****中心检定未拍照;未运用先进办法;未运行先进管理办法 | 2 | 留观使用 |
| 40 | **市丰达盛来****公司 | 交货周期、使用质量、共同改进参与开发、反应及时率、售后服务、增减订货响应能力、诚信经营、质量管理体系、问题处理、零星紧急订货保证能力 | PE膜与橡胶粘连,下游客户无法剥离;PE膜使用过程中,与橡胶粘连,下游客户无法剥离 | 2 | 留观使用,后续到货需增加抽检比例,重点核查产品资质与到货一致性,验收不合格直接退换货 |
| 41 | ****修理厂 | 产品认证情况、使用质量、共同改进参与开发、到货质量、合同履约率、质量管理体系、质量评价、零星紧急订货保证能力 | 质量管理体系基本建立;安全****公司规定;现场****公司相关制度;技术人员基本满足现场管理要求;运行基本良好 | 1 | 留观使用 |
| 42 | ******公司 | 使用质量、共同改进参与开发、到货质量、合同履约率、质量评价、问题处理、零星紧急订货保证能力 | 业务处理水平不高;指导性工作开展不足 | 1 | 留观使用 |