克拉玛依市克拉玛依区老旧小区、街区改造项目(四期)-天山、建工老旧小区改造工程总承包

招标工程名称

**市**区老旧小区、街区改造项目(四期)-**、建工老旧小区改造工程总承包

公示时间

2026年5月26日至2026年5月28日

推荐的定标候选人（按首字母进行排序）

投标人名称

牵头人：****集团有限公司

成员：****研究院****公司

牵头人：**三联****公司

成员：****设计院****公司

牵头人：******公司

成员：****瀚宇****公司

牵头人：****

成员：**润疆****公司

牵头人：****集团有限公司

成员：******总院有限公司

投标报价（元）

****3995.27

****8276.95

****6667.32

****5241.98

****3028.26

工期（天）

330

330

330

330

330

承诺质量标准

合格

合格

合格

合格

合格

项目负责人

施工负责人：郭义义

设计负责人：刘坤

施工负责人：刘

科

设计负责人：覃

道德

施工负责人：邵波

设计负责人：万波

施工负责人：施

孝磊

设计负责人：张

海润

施工负责人：任龙龙

设计负责人：吴旭

项目负责人

执业资格证书名称及编号

施工负责人：建筑工程二级建造师

编号：****

设计负责人：一级注册建筑师

编号：202****0567

施工负责人：建筑工程二级建造师

编号：新265****20651

设计负责人：一级注册建筑师

编号：202****0742

施工负责人：建筑工程二级建造师

编号：新265****05792

设计负责人：一级注册建筑师

编号：201****0409

施工负责人：建筑工程一级建造师

编号：新165********00174

设计负责人：一级注册建筑师

编号：202****0589

施工负责人：建筑工程一级建造师

编号：晋161********07507

设计负责人：一级注册建筑师

编号：201****0784

项目管理机构

人员信息

设计负责人：刘坤；设计技术负责人：李军强；建筑专业设计负责人：刘娜；结构专业设计负责人：景鹏；给排水专业设计负责人：王柯全；暖通专业设计负责人：衡振武；电气专业设计负责人：吴晓娟；景观专业设计负责人:李孟柯；绿化专业设计人：亢

娜；道路专业设计负责人：周毅；造价专业负责人：艾芳。

施工项目负责人：郭义义；项目技术负责人：胡旭红；建筑工程施工员：王梦莹、张元成、陈思宇；劳务员：陈婉依；质量负责人：冯婷；建

筑工程质量员：耿怀旺、赵艳；安全员：马晓龙、张永永、王飞；材料员：段晶晶；机械员：孙少杰；资料员：张姣；采购负责人：宋婉婉。

设计负责人：覃

道德；设计技术负责人：刘亮；结构专业设计负责人：翁江；给排水专业设计负责人：田翠平；暖通专业设计负责人：叶涛；公用设备专业设计负责人：郭靖；电气专业设计负责人：李景庆；造价负责人：刘昱昊。

施工负责人：刘

科；项目技术负责人：高珊；质量负责人：赵军；安全负责人：张玉武；建筑工程施工员：蔡伟龙、李静、王波；建筑工程质量员：黄欣怡、朱**；安全员：王玉亮、李娟；材料员：孙艺哲；机械员：张建军；劳务员：代友彪；资料员：王箐；采购负责人：刘恩慧。

设计负责人：万波；设计技术负责人：孙雪东；建筑专业负责人：乔安；结构专业负责人：黎纯向；给排水专业负责人：陈集慧；暖通专业负责人：马建勇；电气专业负责人：杨思清；园林绿化专业负责人:陶楠；道路专业负责人：孙**；地勘专业负责人：李进；造价负责人：王玲；施工项目负责人：邵波；项目技术负责人：王磊；建筑工程质量负责人：马河梅；安全负责人：张红权；建筑工程施工员：赵鲁宁、冯勇、李伟；劳务员：郭雪怡、贺娟；建筑工程质量员：李宪、张定平；安全员：范建峰、廖勇军、王振华；材料员：陈赓、房新鲁；机械员：周俊；资料员：娄慧敏；采购负责人：陈赓。

设计负责人：张

海润；总建筑师：谢跃太；建筑专业设计人：安乐、汪惠勇、孙文娟；结构专业负责人：周济斌；市政设备专业负责人：徐淑彬；给排水专业负责人：杨璐；电气专业负责人：钟长明；规划专业负责人：黄燕；园林规划专业负责人：李家杰；市政专业设计

人：谭茜俊羊；驻地建筑设计代表：杜万超；造价专业负责人钱秦杰。

施工负责人：施

孝磊；项目技术负责人：于佳、张伟；土建施工员：张成、王岗；土建质量员：石玉珍、胡月、李慧林；安全员：李欣、张毅、许永刚、程杰、窦鹏昆；材料员：曾玲；资料员：尹雪梅；机械员：申玲玲、张寒明；劳务员：郭海平。

设计负责人：吴旭；设计技术负责人：范国强；建筑专业设计负责人：程玉红；结构专业设计负责人：王磊；给排水专业设计负责人：荣美；电气专业负责人：胡继宗；暖通专业负责人：林辉；测绘专业负责人：姚龙龙；造价专业负责人：张亮波；施工项目负责人：任龙龙；项目技术负责人：弋伟；建筑工程施工员：付宝林；劳务员：张晋；建筑工程质量员：韩啸；安全员：舒强、谢海军、朱明杰；材料员：常逢财；机械员：魏志强；资料员：王秀丽；采购负责人：罗振强。

重大偏差

评审情况

通过

通过

通过

通过

通过

形式和资格

评审情况

通过

通过

通过

通过

通过

技术标定性

评审情况

优点：各专业设计合理，充分、准确、完整，因

地制宜，就地取材，满足使用要求。对项目特 点难点准确把握、关键问题解决方案完整可行；总承包管理 重难点控制得当

；处置措施具备 针对性；总工期及节点工期满足招标文件 要求

；措施有力、合理、可行。

缺点：风险防范时效性不足。

优点：总承包管理方案清晰并切实可行；内容全面、完整；重难 点控制得当； 处 置措施具备针对 性；对项目总体概况表述清晰、完整；部署及措施先进、可靠；针对项目的重点、难点分析透彻，解决方案是实可行；质量目标明确、管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全：实施与监控措施全面、有效。

缺点：管理目标不太明确，施工时间划分不太合理。

优点：各专业设计说明比较完整、准确，内容较为全面；合理化建议可行；总承包管理方案清晰并切实可行；重点、难点控制得当，能满足项目需要；管理制度较为齐全。防范方案合理、可行。

缺点：针对项目的重点、难点分析不太全面。项目难点说明不够具体、针对性不强。

优点：对项目各小区现状分析比较到位，前期分

析调研情况准备充足，项目背景分析较为全面。合理化建议可行； 对项目特点难点准确把握、关键问题解决方案完整可行；优化设计能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内。总承包管理重难点控制得当；处 置措施具备针对性；工程进度计划与保证措施 ： 措 施 有力、合理、可 行 。缺点：环境管理目标不太明确；施工部署不足。

优点：各专业设计说明比较完整、准确；合理化建议可行：对项目特点难点准确把握、关键问题解决方案完整可行；施工方案符合安全、文明生产要求，项目总体概况表述清晰、完整；环境管理目标明确，满足文件的要求

；管理机构健全，职责分工明确；

缺点：实施与监控措施有待完善

，节点精确性不足，针对项目的重点、难点分析不透彻。

企业信用

评价情况

施工单位：134分

设计单位：148分

施工单位：133分

设计单位：146分

施工单位：73分

设计单位：141分

施工单位：129分

设计单位：147分

施工单位：128分

设计单位：134分

业绩情况

符合招标文件要求

符合招标文件要求

符合招标文件要求

符合招标文件要求

符合招标文件要求

投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的，应当在定标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，应当暂停招标投标活动。异议提出人对异议答复不满意的，可以在规定****管理部门提出投诉。

招标人：****、**市克****建设中心

联系人：陈玉婕、库尔班江

联系方式：0990-****832 0990-****083。

监督管理部门：********办公室

联系方式：0990-****489。

公示期满对评标结果没有异议的，招标人将按照招标文件的规定组织定标活动。