大集中ERP系统功能优化提升及数据深化应用（塔里木部分）

项目名称:

大集中ERP系统功能优化提升及数据深化应用（塔里木部分）

项目类别:

服务类

项目分类:

三类

项目单位:

********中心测****技术中心测试运维部

资金来源:

其他

项目概况:

1.主要实施内容：（1）财务报表提质提速：深入分析报表取数逻辑，重点开发报表出具前的检查校核工具，持续丰富规则库， 实现问题前置防控；以自动化取数取代手工填报为目标，厘清各类数据生成路径与溯源机制，明确数据填报时限及责任部门； （2）管理报表：完成试点单位的需求收集、评审并形成开发清单，基于清单开展方案设计、开发实施、测试验收和上线应用， 满足试点单位管理报表要求，形成共性、个性报表清单，搭建统一模型和数据采集策略，逐步完成报表自动化所需功能改造； （3）价值呈现：****公司及试点单位价值呈现的业务分析专题设计、相关原型设计、指标取数逻辑设计、建模及BI开发实 施、数据测试验收和上线应用，构建一套覆盖油气业务全生命周期（从勘探、评价、开发到生产、采购、财务管理），并贯穿战 略决策、管理控制、执行与运营三个层级的系统化管理矩阵，形成从战略规划到执行落地的闭环管理体系，为油气业务全链条的 精细化管控与价值实现提供清晰的框架支撑。 2.实施范围：根据《关于落实油气新能源大集中ERP运行提升和深化应用专项工作要求的函》的要求，****公司任务。

项目类别分类:

采购范围:

****公司《****公司大集中ERP项目可行性研究报告的批复》（中国石油计划〔 2023 〕104 号）及《****集团****公司与****集团公司大集中ERP项目框架协议》，实施目的如下1****公司经营管理领域标准化体系。统一主数据标准、组织机构、业务流程及绩效指标。2）提高业务管控能力，****公司业务管控要求为驱动，打通业务端到端流程，实现物流、资金流、信息流及价值流的“四流合一”。3）提升业务财务一体化水平：提升会计核算的准确性，将预算管控、资金预测、计划与控制、风控固化到流程中，支持经营管理业务的事前预测、事中控制，实现财务管理向业务管控延伸。4）实现“一体+协同”：整合跨板块、跨职能业务，优化一体化供应链、价值链，提高业务流程标准化水平，增强风险防控能力，优化经营管理决策体系。5）以数据增值为目标，实时记录企业生产经营过程，为业务执行和经营决策提供保障，挖掘数据价值。

采购方式:

直接采购

可不招标事项:

（十一）国家、****公司有特殊要求不适宜招标的

可不招标事项理由:

1.****公司《****公司大集中ERP项目可行性研究报告的批复》（中国石油计划〔 2023 〕104 号）及《****集团 ****公司与****集团公司大集中ERP项目框架协议》的工作文件，大集中ERP由昆仑数智科技 ****公司负责开发实施； 2.本项目拟选承包商********公司****公司； 综上，本项目可 不招标理由符合《****招标管理实施办法》第十四条第十一项“国家、****公司有特殊要求不适宜招标” 的情形；

公示开始时间:

2026-05-26

公示结束时间:

2026-05-29

项目负责人:

侯琳

项目负责人固定电话:

099****5325

项目负责人邮箱:

houlin-tlm@petrochina.****.cn

招标管理部门联系人:

李英林

招标管理部门固定电话:

099****4464

招标管理部门邮箱:

liyingl-tlm@petrochina.****.cn

其他说明:

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附件:

无

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