一、采购人:****
二、项目名称:2026年干部创新素质能力提升培训班服务采购项目
三、项目编号:****
四、采购方式:公开竞争性磋商
五、采购内容:****领导班子、中层、项目经理等员工创新素质能力提升培训
标的物一览表
| 序号 |
课程 |
课时 |
单位 |
备注 |
| 1 |
专题讲座: 工程总承包项目全生命周期:精细化管控体系构建与全过程闭环实战 |
≥2 |
学时 |
培训时间:以公司安排为准;参加人员:公司领导班子、中层、项目经理、感兴趣员工60人左右;培训地点:****集团大楼,方案可自行优化。 |
| 2 |
专题讲座: 工程管理行业中,高层经理管理技能与领导力提升 |
≥2 |
学时 |
|
| 3 |
专题讲座: 新招投标法下施工企业采购合规及全流程精细化管控 |
≥2 |
学时 |
|
| 4 |
专题讲座: 高效团队协作、沟通艺术组织危机应对能力提升 |
≥2 |
学时 |
六、报价要求:
1、人民币报价。
2、报价包括教师课时费、资料费、证书费、午餐费、管理费、税费以及必要的措施费用等一切费用,应价人须按报价函中的格式要求填写。
3、供应商开具增值税专票。
七、供应商资格条件:
1、具有独立法人资格企业;
2、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目应价。(以开启当天询价人通过“天眼查”网站查询结果为准);
3、不接受联合体应价。
八、成交原则:
1、采用综合评分最高成交方式确定成交供应商。(评分细则详见附件)。
2、本服务最高限价58900元(含6%增值税),超过限价的应价文件无效。
九、其他要求
1、付款方式:所有课程结束后,在收到发票后20个工作日内一次性打款。
2、结算方式:总价包干。
3、因档期问题要更换授课讲师的,需提前一周告知并经我司同意,且讲师专业能力不得低于原投标时承诺授课讲师水平。
十、报价文件:
1、报价文件包括报价函、营业执照复印件、法人代表身份证复印件、法定代表人授权委托书及授权人身份证复印件及在本单位缴纳的社保证明(若报价代表为法人代表则无需提供)、授课老师职称证书、干部教育培训资质等级证明材料、以及根据评审细则提供资料和方案等。报价函、法定代表人授权委托书按询价文件格式要求提供,以上资料及复印件均需加盖公章、严禁涂改,否则视为无效报价。
2、报价文件用文件袋密封包装,密封处应加盖单位公章,包装封面上应注明响应人名称、项目名称、项目编号及“在2026年6月2日14时之前不得启封”字样。未按要求包装导致采购人提前拆封的,后果由响应人负责。
3、报价文件份数:正本一份。
十一、报价文件递交:标书代写
1、截止时间:2026年6月2日14时标书代写
2、地点:**市**区聚园路290号****五楼会议室。
3、本项目只接受现场递交的方式,邮寄递交一律拒绝接收、不予受理。
十二、磋商时间
1、开始时间:2026年6月2日14时
2、地点:**市**区聚园路290号****五楼会议室。
十三、错误修正
报价文件如果出现计算或表达上的错误,修正错误的原则如下:
评审小组对响应文件的报价文件进行审核,对发现计算、书写等错误的,按以下原则进行修正:
(1)报价明细表与响应文件其他报价内容不一致的,以报价明细表为准。但报价明细表存在明显错误的,则澄清、说明、补正;
(3)如果用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时,以文字数额为准;
(4)除明显文字错误外,响应文件的大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准;
(5)总价金额与按单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准;
(6)单价金额小数点或者百分比有明显错位的,以报价明细表的总价为准,并修改单价;
(7)对不同文字文本响应文件的解释发生异议的,以中文文本为准。
(8)对漏(缺)报项、多报项的处理:采购文件中要求列入报价的费用(含配置、功能),漏(缺)报的视同已含在响应总价中,但在评审时取有效响应供应商中该项最高报价计入报价评审。对多报及赠送项的价格,评审时不予核减,全部进入评审。
同时出现两种以上不一致的,按照前款规定的顺序修正。按上述修正错误的****小组调整或修正响应文件的响应报价,修正后的报价经供应商确认后产生约束力,供应商不确认的,其响应无效。但根据第(5)条款调整后的总价如果超过报价一览表总价的以报价一览表的总价为准,采购人不接受调高后的总价,高出部分的价格供应商按优惠条件给予采购人;如果调整后的总价比响应函总价低的,采购人接受调整总价。
十四、联系方式:
询价人名称:****
地址:**市**区聚园路290号
联系人:周洁、付佳卉
联系电话:178****4866、159****5556
纪检监督电话:0571-****9152
****
日期:2026年5月26日
附件信息:
2026年干部创新素质能力提升培训班服务采购项目(1).docx (404.1 KB)