2026年北京市生活污水管网建设运维专项体检评估项目

自合同签订之日起至2026年12月31日

（1）供应商应符合《****政府采购法》第二十二条的规定；

（2）比选文件获取日至响应截止日通过“信用中国”网站（www.****.cn）或各级信用信息共享平台、中国政府采购网（www.****.cn）查询，供应商未被列入失信被执行人、重大税收违法失信主体名单、政府采购严重违法失信行为记录名单；

（3）供应商须提供中国裁判文书网出具的近三年企业、法定代表人无行贿犯罪记录的查询结果证明；

（4）本项目非专门面对中小企业采购

预算金额：59.2409万元

非必填，项目单位根据项目情况对该项目进行具体说明。

（1）供应商的法定代表人、控股股东或者实际控制人为同一人的，不得同时参加本合同项目比选；

（2）供应商的法定代表人或实际控制人，和项目单位法定代表人或者项目负责人有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的；

（3）供应商与项目单位具有投资控股关系；

（4）未正式获得本项目比选文件的，不得参加本项目比选；

（5）存在其他影响公平竞争，应当回避情形的

本项目**市生活污水管网建设运维专项体检评估主要工作内容：

****建设部印发的《城市生活污水管网建设运维专项体检评估指标体系（试行）》以及**市相关要求，对**市污水系统开展专项体检评估。

（1）开展座谈调研，广泛收集基础资料：****水务局及相关单位开展座谈交流，深入了解**市生活污水管网建设运维工作开展情况，全面收集**市污水管网运行效能、管理、规划建设等方面的资料，深入了解城市生活污水管网建设运维的相关情况，为后续评估奠定数据基础。

（2）开展评估与分析：严格依据国家《城市生活污水管网建设运维专项体检评估指标体系（试行）》及**市地方标准，从污水系统运行效能、管理、规划建设三大维度，对各项指标展开量化评估。专项体检指标包括城市生活污水集中收集率、****处理厂进水BOD浓度、“厂网一体、按效付费”机制情况、管网专业化运维资金保障水平、污水处理费收费标准及收支情况、定期排查检测完成情况、排水许可管理情况、排水或污水处理类规划编制及实施、管网改造完成比例、生活污水直排口消除情况、合流制溢流污染控制情况等细分指标。

（3）全面评估识别问题：基于评估结果，从污水系统运行效能、运维管理、规划建设三方面梳理核心问题，形成全方位评估报告，为治理决策提供清晰靶向。

（4）科学提出解决思路：针对体检发现的问题，提出问题解决思路。主要包括明确工作重点、机制建设建议等内容

自合同签订之日起至2026年12月31日

（1）供应商应符合《****政府采购法》第二十二条的规定；

（2）比选文件获取日至响应截止日通过“信用中国”网站（www.****.cn）或各级信用信息共享平台、中国政府采购网（www.****.cn）查询，供应商未被列入失信被执行人、重大税收违法失信主体名单、政府采购严重违法失信行为记录名单；

（3）供应商须提供中国裁判文书网出具的近三年企业、法定代表人无行贿犯罪记录的查询结果证明；

（4）本项目非专门面对中小企业采购

预算金额：59.2409万元

非必填，项目单位根据项目情况对该项目进行具体说明。

（1）供应商的法定代表人、控股股东或者实际控制人为同一人的，不得同时参加本合同项目比选；

（2）供应商的法定代表人或实际控制人，和项目单位法定代表人或者项目负责人有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的；

（3）供应商与项目单位具有投资控股关系；

（4）未正式获得本项目比选文件的，不得参加本项目比选；

（5）存在其他影响公平竞争，应当回避情形的

本项目**市生活污水管网建设运维专项体检评估主要工作内容：

****建设部印发的《城市生活污水管网建设运维专项体检评估指标体系（试行）》以及**市相关要求，对**市污水系统开展专项体检评估。

（1）开展座谈调研，广泛收集基础资料：****水务局及相关单位开展座谈交流，深入了解**市生活污水管网建设运维工作开展情况，全面收集**市污水管网运行效能、管理、规划建设等方面的资料，深入了解城市生活污水管网建设运维的相关情况，为后续评估奠定数据基础。

（2）开展评估与分析：严格依据国家《城市生活污水管网建设运维专项体检评估指标体系（试行）》及**市地方标准，从污水系统运行效能、管理、规划建设三大维度，对各项指标展开量化评估。专项体检指标包括城市生活污水集中收集率、****处理厂进水BOD浓度、“厂网一体、按效付费”机制情况、管网专业化运维资金保障水平、污水处理费收费标准及收支情况、定期排查检测完成情况、排水许可管理情况、排水或污水处理类规划编制及实施、管网改造完成比例、生活污水直排口消除情况、合流制溢流污染控制情况等细分指标。

（3）全面评估识别问题：基于评估结果，从污水系统运行效能、运维管理、规划建设三方面梳理核心问题，形成全方位评估报告，为治理决策提供清晰靶向。

（4）科学提出解决思路：针对体检发现的问题，提出问题解决思路。主要包括明确工作重点、机制建设建议等内容