赣榆区人民医院重症系统扩建项目调研公告

为满足我院重症医学科业务拓展、床位增设、设备接入、医护协同及精细化质控管理需求，拟对现有重症信息系统实施扩建。为保障新旧系统平稳衔接、盘活既有信息化资产、规避运行中断与重复建设风险，现开展供应商前期调研。本次调研仅用于方案论证、技术选型及预算测算，不作采购承诺，具体事项公告如下：

一、调研背景

我院重症医学科现有重症信息系统运行稳定，相关数据、接口均为院内原有信息化资产。结合业务发展需要，本次仅开展点位扩建工作，计划新增EICU 10 个点位、ICU 2 个点位，不进行系统整体升级、不重建基础数据与接口。项目严格遵循兼容延续、低风险实施原则，保障临床诊疗、数据采集、质控管理等各项工作平稳有序运行。

二、调研核心内容

本次调研主要是项目扩建，重点了解供应商对现有重症信息系统扩容项目的技术方案、功能覆盖、兼容适配、实施能力、运维保障和报价构成。调研内容包括但不限于以下方面：

1.重症软件扩容总体方案：结合医院现有重症信息系统运行情况、床位规模、医护人员使用场景和后续业务发展需求，提供软件授权、床位数量、终端数量、并发用户、服务器**、存储**、网络环境、系统性能和模块启用范围的扩容方案，明确扩容边界、实施步骤、上线切换方式、风险控制措施和验收指标。

2.业务连续性方案：供****医院现有重症信息系统及院内 HIS、EMR、LIS、PACS、医嘱、危急值、电子病历、集成平台等系统的兼容适配能力，支持既有患者数据、床位数据、医护人员数据、诊疗记录、护理文书、评分记录、设备采集数据、字典配置、模板配置和权限配置延续使用。对非原系统扩容方案，应充分说明数据迁移、接口重建、停机窗口、使用习惯变化和额外成本风险。

3.患者管理与床位管理：支持 ICU 患者全生命周期闭环管理，覆盖待入区、临时入区、正式入区、床卡模式、列表模式、床位预约、换床、预出区、出区、48 小时出区召回、患者域信息展示等业务场景；支持病情等级、责任医生/责任护士、患者标签、APACHE II、SOFA 等评分及 AI 病情预判展示，满足扩容后床位增加、患者流转加快和多角色协同管理需要。

4.****工作站：支持患者信息维护、监护项记录、医嘱执行、护理记录、管路管理、皮肤管理、口腔管理、三管监测、抢救记录、护理文书、护理评分、护理交班、护理计划、健康教育、患者查询、检验检查报告查看、电子病历查看和危急值处置等功能；支持模板化文书、数据自动引用、图表趋势展示、护理记录打印、异常预警、移动化或扫码执行，保障护理工作闭环、高效、可追溯。

5.****工作站：支持医生端患者信息维护、医生文书、医生评分、抢救记录、患者查询、医生查房、专题视图、集束化治疗、病情全景、医生交班、疾病预测、科室看板、质控表单、检验检查报告、电子病历和危急值处置等功能；支持病情趋势可视化、数据自动提取、目标监控、风险预测和诊疗全景展示，辅助医生快速掌握重症患者动态变化。

6.临床设备数据采集与消息预警：支持心电监护仪、呼吸机、输液泵、血液净化机、麻醉机等 ICU 关键设备的数据采集、设备绑定、参数实时同步、趋势分析、异常预警和数据入库；支持多厂家设备兼容和既有采集网关/接口协议复用。支持评分异常提醒、危急值提醒、即时消息推送和快捷跳转处理，确保扩容后患者风险能够及时识别、及时响应。

7.质控统计、智慧看板与管理分析：支持重症医疗质控管理、质控指标看板、质控表单管理、患者管路综合统计、评分分布、患者去向、床位使用、设备绩效、护士/医生工作量、抢救统计和自定义统计；支持重症科室智慧看板展示风险人数、在用导管、在用设备、患者流动、床位医护匹配、在科天数、今日出入量等关键指标，为科室运行监测、**调度、绩效评价和医疗质量持续改进提供数据支撑。

8.系统配置、权限、安全与知识支撑能力：支持组织架构、用户、角色、菜单、床位、设备、诊断、过敏、手术、数据字典、班次、药品、用药方式、管道、职位、入区/出区流程、床卡显示、监护项、诊疗事件、文书模板、评分、抢救、质控、概览、全景、系统参数、健康教育、护理计划、护理模板等配置维护；支持知识库、用户使用手册、权限控制、数据备份、故障应急、升级回退和信息安全防护。

9.实施、报价、运维与案例要求：提供分阶段实施计划、现场调研安排、接口联调测试方案、不中断或少中断业务的上线方案、培训计划、验收标准和售后服务承诺。报价需按软件授权扩容、床位/终端/并发用户、功能模块、设备接入、接口适配、实施部署、培训、运维服务等费用分类列明，不得以低价响应后再通过接口、迁移、培训、运维等事项追加不合理费用。

10. 与现有重症系统兼容方案：能够与现有重症系统无缝兼容、数据无障碍交互、实现后台数据统一管理、包括后台数据的连续性，前端界面的连续性等。

11. 现场调研要求：为确保方案精准匹配我院实际需求，各供应商须对我院重症科室现场调研，实地了解ICU现有系统部署情况、业务流程、数据接口现状、硬件配置、科室工作负载及个性化需求等情况并出具调研报告。

三、供应商资格要求

1.具有独立法人资格，提供有效的营业执照（三证合一）复印件（加盖公章）；

2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，需提供近三年（公告发布之日起往前推算）财务审计报告或完整财务报表（加盖公章）；

3.近三年内（公告发布之日起往前推算）在经营活动中无重大违法记录、无重大质量事故或履约违约记录，需提供书面声明函（加盖公章）；

4.未被列入“失信被执行人名单”“重大税收违法案件当事人名单”“政府采购严重违法失信行为记录名单”，提供“信用中国”网站或相关平台查询截图（加盖公章）；

四、需提交的材料清单及要求

1.企业主体资格证明：企业法人营业执照副本复印件（加盖公章）；

2.同类项目业绩证明：重症系统相关项目案例材料，需提供（公告之日起）近三年内，****医院客户案例，包含项目合同关键页，（加盖公章）；

4.项目响应方案：针对本次调研核心内容制定的详细应答材料，需包含但不限于：扩建方案、各核心功能模块详细说明、系统对接方案、实施计划、质量保障措施、培训方案、后期运维方案、报价估算明细等，需提交PDF格式电子版（单个文件不超过500MB）；

5.其他支撑材料：供应商拥有的信息化系统相关专利、权威机构测评报告、服务体系认证等材料复印件（加盖公章）。

五、材料提交方式及截止时间标书代写

1.提交方式：将所有调研材料整合为单一PDF格式电子文档，发送至指定邮箱，邮件主题统一格式为【**区重症系统扩容项目-公司全称】，邮件正文需注明联系人、联系电话及职务；

2.指定邮箱：****@163.com；

3.提交截止时间：2026年6月5日17:00（以邮件发送时间为准），逾期提交的材料视为无效，不予接收。标书代写

六、其他说明

1.本次调研仅为项目前期筹备工作，我院不对本次调研结果承担任何采购承诺，供应商参与本次调研产生的一切费用由自身承担；

2.供应商应保证所提供的所有材料真实、有效、完整，若存在虚假信息、弄虚作假等情况，我院将取消其调研资格，并列入供应商黑名单；

3.本次调研不组织现场踏勘及集中答疑，供应商若有疑问可通过以下联系方式咨询；

4.所有提交的调研材料不予退还，供应商需自行留存备份。

七、联系方式

联系人：徐硕

联系电话：182****1515

咨询时间：工作日 8:00-11:30，14:00-18:00（法定节假日除外）

****信息科，现场调研时间另行通知