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2026NCZ(GY)000723原州区人民医院保洁服务项目固原市原州区人民医院保洁服务项目二标段的采购需求

预告-意见征集

宁夏 -固原

发布时间： 2026年05月29日

摘要信息

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

招标代理机构

代理联系人

报名截止时间

投标截止时间

关键信息

人民医院保洁服务采购

招标详情

下文中****为隐藏内容，仅对千里马会员开放，如需查看完整内容请或拨打咨询热线： 400-688-2000

一、采购标段

采购计划编号：项目名称：分包名称：分包类型：采购方式：延续性项目总概算延续性项目本年预算（元）：延续性项目第二年预算（元）：报价方式：是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：是否适宜由中小企业提供：不适宜由中小企业提供的情形：不适宜面向中小企业证明材料：

****	****保洁服务项目
市**保洁服务项目二标段	服务类
公开招标	****600.00
****800.00	****800.00
总价采购项目	否
否	是

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

2.****政府采购网（www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求：

序号合格投标人的其他资格要求

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）合同约定

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类) 序号品目名称及编码标的名称服务内容数量单价服务标准及详细要求服务期限备注

C****0000-家政服务

**市****保洁服务项目二标段

二标段：配置47人，服务范围（医技楼、住院部、妇儿科楼，医技楼电梯、住院部电梯、妇儿产科楼电梯、妇儿产科楼至中医康复楼连廊、南门东出口）、扫雪（住院大楼、门诊楼至门前三包区域）。

****800.00

标的1-家政服务：服务标准及详细要求详见采购需求附件

服务期两年，合同一年一签。

采购需求附件：

采购需求附件

采购需求附件.docx

五、合同管理安排

合同类型：货物类服务类工程类

服务类

服务内容合同约定

履约保证金合同约定

甲方责任合同约定

乙方责任合同约定

违约责任合同约定

不可抗力合同约定

服务期限合同约定

验收标准（附验收方案）合同约定（验收方案附件）：验收方案.docx

服务地点（范围）合同约定

付款条件（进度和方式）合同约定

六、评审方法及评审细则

评标方法：标书代写

最低评标价法标书代写

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别序号评审项目权重分评分标准

1	投标报价	10.00	价格分统一按下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×10。评标基准价是指满足招标文件要求且最终报价最低的投标报价，最低报价得10分（四舍五入后保留小数点后两位），得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。备注：评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。标书代写
2	保洁服务管理思路及目标	10.00	1.保洁服务管理的整体思路科学完整，管理模式新颖、有实用及有效的信息化管理手段且有独特的见解、管理思路清晰，物业管理目标策划逻辑缜密，目标承诺内容齐全，针对医院的特殊性，有充分贴合本项目物业管理实际情况的，得10分； 2保洁服务管理的整体设想科学完整，管理模式有创新、管理思路合理，目标承诺内容齐全、结合本项目实际情况的得8分； 3.保洁服务管理思路及目标承诺简单笼统、内容片面，逻辑顺畅、内容齐全的得6分； 4.保洁服务管理思路简洁，不贴合本项目物业管理实际情况的得4分 5.管理机构设置存在不足，部门职责、工作流程、工作标准和规章制度不完善得2分。 6.未提供者不得分。
3	保洁服务方案	15.00	对本项目提供整体的服务实施方案，**医院卫生的重要性，符合满足项目需求且合理、服务方案目标明确，实施方案可行，能够将我院环**医院，方案包括但不限于以下内容：保洁工作流程、卫生达标标准、区域内消毒方案、配合医院开展工作等。 1.方案内容科学详细且全面，逻辑缜密，管理手段、管理措施可行性强，能够贴合项目实施实际情况，具有创新性前瞻性，服务人员、服务配置都有详细说明，体现一体化专业模式，优于或完全满足采购需求的得15分； 2.方案内容全面、流程清晰周全、能够结合本项目实施环境，服务人员、服务配置都有较详细的说明，能较好满足采购需求的得11分； 3.方案内容描述符合要求、有可操作性，根据项目实施环境，服务人员、服务配置有说明，能基本满足采购需求的得7分； 4.方案内容简洁，可操作性不强，与项目内容不贴近的或存在缺项漏项，不满足采购需求的得3分； 5.方案内容不完整、不符合实际情况的得1分； 6.未提供不得分。
4	机构设置及考核管理制度	10.00	1.针对本项目管理机构设置和运作模式科学合理，各部门、各岗位职责清晰，有健全完善的内外部考核管理制度和质量考核控制措施，管理制度和质量考核细则全面详细。保洁人员的考核管理制度,能够充分展现服务质量最优性，各项规章制度健全，能够为本院提供优质保洁服务优于或完全满足采购需求得10分。 2.机构设置内外部管理制度及质量考核措施较全面合理、服务人员、服务配置都有详细的说明，考核管理制度较合理、完整，符合实际，较好满足采购需求得7分。 3.有机构设置及管理制度、质量考核措施，但不够全面，有缺项的，考核管理制度基本合理、完整，基本满足采购需求的得4分。 4.机构设置设置不合理，考核管理制度较差、不完整、不符合实际的得1分； 5.未提供方案的不得分。
5	人员培训及行为规范方案	10.00	针对本项目制定人员培训及行为规范方案，培训内容包括但不限于培训方式、培训计划、培训效果评估等，行为规范内容包括仪容仪表、规范操作等。 1.提供详实科学合理的保洁人员管理、培训方案，有针对本项目提供符合院感规范的具体实施方案，并有详细的岗位职责分工和规章制度，定期进行培训，安排合理，方案全面、合理、科学、可行，有工作流程、标准，内容完整、可操作性强，有利于项目实施，完全满足采购需求的得10分； 2.制定的人员培训方案较详尽、具有可操作性，并明确人员培训管理相关制度，方案较全面、合理，有一定操作性，能够较好满足采购需求的得8分； 3.制定的人员培训方案基本全面、合理，基本满足采购需求的得6分； 4.制定的人员培训方案不完整、有缺项、可操作性、针对性不强的得4分； 5.不满足基本需求得2分， 6.未提供方案不得分。
6	保洁设备物料配置方案	10.00	保洁设施设备配备种类齐全、数量充足，分类使用及管理，完全满足保洁需求且有保证。清洁物料种类，每月计划消耗数量，物料报废标准，物料储备量有计划，领用有记录，需有专人负责。 1.以上配置方案内容科学详细且全面，有保证承诺，机械设备及物料完全满足使用需求，计划详尽，管理使用条例明确，完全满足保洁需求的得10分； 2.方案较完整，配备种类较齐全、种类数量较为充足、管理使用条例明确，能较好满足保洁需求得7分； 3.方案一般，设备配置种类不齐全、保洁物料不全，不能完全满足项目需求的得3分； 4.方案较差，设备配置种类较差、保洁物料较差，不能满足项目需求的得1分； 5.未提供方案的不得分。
7	垃圾清运方案(医疗废物和生活垃圾）	10.00	针对本项目制定医疗垃圾收集服务方案，内容包括但不限于感染区和非感染区医疗废物收集清运方案、垃圾运送管理方案、垃圾分类存放方案等，针对垃圾分类及垃圾清运流程、人员安排提供完善方案。 1.方案内容科学详细且全面，管理措施可行性强，针对性强，有完整的实施计划，能够贴合项目实施实际情况，完全满足我院卫生相关要求，优于或完全满足我购需求的得10分； 2.方案内容全面、流程清晰周全、能够结合本项目实施环境，有针对性，较好满足我院卫生相关要求，能较好满足采购需求的得8分； 3.方案内容描述符合要求、有可操作性，根据项目实施环境，有说明，能基本满足采购需求的得6分； 4.方案内容简洁，可操作性不强，与项目内容不贴近的或存在缺项漏项，不满足采购需求的得4分； 5.方案内容不完整、不符合实际情况的得2分； 6.未提供不得分。
8	病媒生物消杀服务方案	10.00	****医院实际情况制定每年的消杀计划，负责对蚊、蝇、灭鼠和滋生物等的消杀方案及院内环境消杀方案，包括但不限于作业流程，达标标准，管理制度等。 1.方案内容科学详细且全面，管理措施可行性强，针对性强，有完整的实施计划，能够贴合项目实施实际情况，完全满足我院卫生相关要求，优于或完全满足采购需求的得10分； 2.方案内容全面、流程清晰周全、能够结合本项目实施环境，有针对性，较好满足我院卫生相关要求，能较好满足采购需求的得8分； 3.方案内容描述符合要求、有可操作性，根据项目实施环境，有说明，能基本满足采购需求的得6分； 4.方案内容简洁，可操作性不强，与项目内容不贴近的或存在缺项漏项，不满足采购需求的得4分； 5.方案内容不完整、不符合实际情况的得2分； 6.未提供不得分。
9	应急预案	10.00	1.各项应急预案内容完整，流程清晰明确，能够有效解决临时突发状况，操作性强，应急处理得当且完全满足本项目需要得10分； 2.管理制度及应急预案可行，方案得当，但深度欠缺的得7分； 3.方案内容不能满足本项目采购需求的得4分； 4.有方案，但方案内容无明显针对性的得1分； 5.未提供方案不得分。
10	类似业绩	5.00	提供2023年1月至今已完成或正在履行的非住宅类业绩：每有一项得2.5分，满分5分，没有则不得分。注：投标人需提供合同或中标(成交)通知书，并加盖投标人鲜章，需保证上述资料真实、完整并清晰可辨，否则不得分。
合计：		100.00