天然气研究院管理流程建设咨询采购公告

本采购项目（ ****研究院管理流程建设咨询 ）采购人为 **** ，采购项目编号为 **** ，采购项目资金已经落实。该项目已具备采购执行条件，现对该项目进行谈判采购。

2.1项目概况

根据我院 2026 年工作部署，为进一步夯实基础管理、提升运行效能，拟启动全院管理流程建设工作。通过聘请专业管理咨询机构，以现有制度体系为基础，全面梳理核心业务与管理事项，将制度条款转化为标准化、可视化、可执行的流程图及操作指引，推动管理更加规范、高效、透明，为全院高质量发展提供坚实支撑。具体咨询内容包括： （1****研究院现行规章制度，排查制度空白、交叉重叠、前后冲突等问题，形成制度清单，提出制度废、改、立合理化建议。 （2）深入调研全院管理工作运行情况，结合制度梳理成果，搭建层级清晰、权责明确、运转顺畅的管理流程体系，提升全院管理工作运转效能，重点解决跨部门协同不畅、流程节点不清、办理时限不明等问题。 （3****研究院实际情况，专项梳理并优化科研项目管理、现场技术服务、安全环保管理、招标与非招标采购管理、投资项目管理、外包队伍管理、合同审批、资金支付、公文流转等关键流程，进一步厘清部门职责边界，打通业务堵点难点，提升整体运行效率。 （4）形成一套贴合院情、务实管用、可直接落地执行的管理流程手册，配套流程图、办理节点、责任岗位、办理时限、风险提示等内容，确保流程 “看得懂、用得上、行得通”。 （5）协助开展流程宣贯、培训辅导、运行指导与监督检查，推动流程从 “建起来” 向 “用起来、严起来、常态抓” 转变，建立流程动态更新、持续优化的长效管理机制。

2.2 采购内容

2.3 服务期限

2.4 服务地点

2.5 质量标准：满足国家行业最新标准要求、满足甲方要求。

3.1 本次招标要求采购响应人须具备 1、须在中华人民**国境内依法注册的独立法人或其依法设立并领取营业执照的分支机构，分支机构投标的，****公司****公司承担连带责任承诺函； 2、具有一般纳税人资格或小规模纳税人资格，****机关出具的资格证明或近期开具的增值税专用发票记账联****机关官方网站查询记录截图并附网址； 3、具有企业管理咨询相关经验，近3年具有不少于 1项能源化工行业企业管理咨询类项目业绩。 4、未被“信用中国” 网站列入失信被执行人、重大税收违法失信主体名单，未被国家企业信用信息公示系统列入严重违法失信企业名单，未被中国执行信息公开网列入失信被执行人名单，且****集团失信交易商名单； 5、成立时间五年以上； 6、本项目不接受联合体。 资质， 3、具有企业管理咨询相关经验，近3年具有不少于 1项能源化工行业企业管理咨询类项目业绩。 业绩，并具有与本采购项目相应的供货能力。

本项目不接受联合体报名。

3.3 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一项目投标。

5.2谈判相关信息：

5.3 逾期送达的采购文件，**石油招采网将予以拒收。

**石油招采网（ https://zc.****.com/ebidPortal/home-auto.html）

联 系 人： 高飞

联系电话： 180****0802

电子邮箱： ****@sxycpc.com

联系地址： ****中心

8.1响应人须登录 “ **石油招采网”（https://zc.****.com/ebidPortal/home-auto.html） ，免费注册成为会员后，登录完成后进行业务类型选择，进入采购系统，方可参与采购。

8.2电子采购项目，响应人须办理CA证书 ，办理方式详见**石油非招标采购系统CA办理公告。

8.3响应文件须在投标截止时间前成功递交到“ **石油招采网”（https://zc.****.com/ebidPortal/home-auto.html）中。

8.4响应过程中如有项目信息疑问，请与项目联系人沟通。如有操作疑问，****服务中心。

工作时间：工作日 8:30-11:30 13:30-17:00

客服联系电话：****281118

2026年05月29日