南网新能院2026年市场化风险管理与集团化改革赋能实践咨询服务采购公告

南网新能院2026年****集团化改革赋能实践咨询服务采购公告

（采购编号：****）

1.采购条件

本采购项目南网新能院2026年****集团化改革赋能实践咨询服务，采购人为****，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：当前公司正处于加速抢滩布局战新产业新领域、高质量推动产业化发展的关键时期，需要加快构建快速反应的市场化风险识别防范机制，在业务实施的每一步不仅要严守风险红线，更要主动破局，降低潜在的市场风险，攻守协同，共筑风险隔离仓。同时，****集团化改革深化期，面对新的股权代管治理模式，****公司与代管股东，公司与实际股东上下穿透、横向协同的战略管理难题，综合评定，建立服从于战略目标实现、匹配自身生产关系、发展阶段和业务结构****集团化管控模式，加快推动商业模式、管理方式、管理体系创新升级，****公司高质量发展。本项目****公司存在的市场****集团化改革赋能难点，对标行业标杆企业在市场化风险防控模式、****集团管控模式的先进实践，****公司发展实际的管控工具，打造一套更加符合****集团化管控优化模式，加快增强核心功能、提高核心竞争力。

2.2采购范围：（一）市场化经营风险管理与支持服务

聚焦公司市场化业务的开展，提供贯穿全流程的风险管控与策略支持，具体包括：（1）辅助开展市场化业务全流程风险管控： 针对市场化业务各环节，提供前瞻性的风险提示与专业咨询。（2）支撑风险策略拟定与实施： 针对识别出的风险，研究拟定专业化的风险应对举措，****公司进行落地实施，形成管理闭环。（3）协助开展客户资信调查与商业谈判支持： 对现有及潜在客户的资信状况开展专业调查与分析，出具资信评估报告，为业务决策提供依据。 参与关键商业谈判，提供谈判策略建议及法律、商务支持，协助优化**条件，防范源头风险。（4）合同欠款催收策略支持： 针对合同欠款情况，结合法律规定与商业实际，协助拟定催收策略。协助公司执行催收方案，跟进相关商务沟通事宜。（5）内控管理模式优化支撑：支撑公司梳理现有内部管控模式，协助制订或优化内控管理策略，提升内部治理效能。（6）重大事项现场研讨支持： 根据公司需求，派专业人员赴现场参加重大业务风险事项研讨会，提供即时、专业的现场咨询意见。

****集团化改革赋能实践服务

****集团化改革赋能支撑服务工作，****集团化改革目标，提供战略对接、过程合规及落地实施的全方位支持。服务内容包括但不限于（1）协助开展代管融合及改革推进全流程内控风险排查与合规评价，围绕人、财、物等核心管理要素及重点环节，识别管理缺陷与潜在风险，提出合规优化建议，并协助梳理形成专项工作资料。（2****集团化改革相关业务领域风险防控，依据现行法律法规及内部规章制度，梳理改革事项合规要点，完善改革配套管控机制与操作规范，提出管理流程及运行机制优化建议。（3****集团改革重点领域、关键业务场景，开展风险节点梳理与防控机制建设，推动风险管控规则迭代完善，前置防范改革实施及经营流程各类合规风险。（4）改革发展管理合规支撑： 为公司在改革发展中遇到的新问题、新挑战提供管理合规性支撑，辅助各项改革举措在制度与法律的框架内稳健推进。（5）根据工作需要，派员参与改革专项研讨、方案论证及现场会商，提供风控合规、制度适配及改革落地专业建议；同时协助完成改革合规支撑材料整理、归档及其他内控风险合规相关配套工作。

2.3项目实施地点：**省**市

2.4采购分类：专项

2.5项目类别：服务

2.6标的清单：

序号	标的名称	标包名称	预计采购金额（万元）	最高投标限价（万元）	最大中标数量	工期/服务期	是否特殊包	响应保证金	备注
1	南网新能院2026年****集团化改革赋能实践咨询服务项目	南网新能院2026年****集团化改革赋能实践咨询服务	15	15	1	自合同签订之日起1年内。	否	/	/

备注：除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

其它关键要素：

（1）报价要求：按合同总价报价 。

（2）结算方式：根据中标结果及合同结算条款进行结算。

（3）报价表：详见报价明细表。

注：本项目不收取响应保证金。

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

通用资格要求
序号	内容
1	中华人民**国境内注册的法人，提供合法有****事业单位法人证书等）；或中华人民**国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件，分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字。
2	不接受联合体投标。

3.2专用资格要求

专用资格要求
序号	内容	关联标的/标包/标段
1	近年（自2021年至今），投标人必须具有与所投标的采购内容相关领域的业绩，如市场化经营风险管理、内控合规管理、集团化改革咨询、企业治理优化、合同风险管控、集团化改革咨询、内控体系优化等相关领域任意一项服务业绩即可，以下证明材料应提供至少一项：（1）工作委托函，（2）合同封面及签字盖章页及反映主要工作内容的有关页面，（3）中标通知书，（4）业主接收（验收）证明，（5）获奖证明等其他能体现业绩的有效证明材料。	南网新能院2026年****集团化改革赋能实践咨询服务项目

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时****公司供应链统一服务平台（www.****.cn）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。标书代写

电子化投标操作路径如下：

获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。标书代写

供应商登记咨询电话：****100100转1

供应链统一服务平台操作咨询电话：****100100转3

数字证书办理咨询电话：400-****-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采购文件获取时间

获取开始时间：2026年05月29日18时00分00秒

获取结束时间：2026年06月04日18时00分00秒

4.3供应商要求澄清采购文件的截止时间：2026年06月04日19时00分00秒标书代写

5.响应文件的递交和谈判

5.1响应文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.****.cn）递交响应文件。标书代写

5.2响应文件递交开始时间：2026年05月29日18时00分00秒标书代写

5.3响应文件递交截止时间：2026年06月05日09时00分00秒标书代写

5.34谈判时间及形式

谈判时间：谈判开始时间预计为2026年06月05日09时00分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。

谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过南方电网供应链统一服务平台(www.****.cn)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保持电话和网络畅通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。

6.发布公告的媒介

本次采购公告在“****公司供应链统一服务平台（www.****.cn）”上发布。

7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

7.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，****委员会对其作否决投标处理：标书代写

（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如响应文件存在串通投标情形的，****公司相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。

7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《中国****公司供应商不良行为处理管理细则》等有关规定进行严肃处理。

8.异议及投诉

8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。标书代写

异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点：**市**区**路188****宾馆2****服务大厅

异议递交方式：通过传真或当面递交（传真： 020-****2354）

异议递交电话：****100100转2

8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称：****研究院****公司计划财务部

监督投诉机构电话：020-****7139

监督投诉机构邮箱：****@csg.cn

8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国****公司供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。

9.联系方式

采 购 人：****

地 址：**省**市

采购代理机构：****

地 址：**市**区**路178号

联 系 人：张工

电 话：****100100转2

10.公告的其他内容

无。

11.采购公告附件

无。

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：

采购人或其采购代理机构名称（盖章）：****【盖章位置】

2026年05月29日