从百余个低空招标项目里看,低空经济真正的商业流向

发布时间: 2026年05月30日
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低空经济深度观察


从招标信号读透低空经济:喧嚣之外,产业的真实落地路径


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大家好,我是深耕航空业30余年的空天隼。


最近一周,我密切关注**十余省的低空经济招标情况,发现和市场喧嚣截然不同的情况——我们都在谈万亿赛道,但产业真正落实在钱上的,更多的仍然在产业园的管网工程、规划编制和公共服务采购里。

今天,我就从一线招标数据切入,拆解低空经济当前的“冷热不均”,给大家一份能落地的产业判断与行动指南。

一、从招标数据,看清产业的真实现状

我把近一个月百余条招标信息,按地域、类型和场景做了拆解,三个信号非常清晰:

1. 地域分化:西部“政策先行”,东部“场景细化”

- 西部省份:**、**、**、**等项目占比超60%,仅**一地就出现了**州“十五五”低空规划、**产业园基建、****基地施工等多个项目。


西部空域**宽松、公共服务场景需求迫切,****试验场,地方政府正以“规划+基建”的方式快速搭建落地框架。


- 东部省份:****低空物流一体化、**低空基础设施规划、**低空智能网联系统,更多聚焦物流、城市治理等成熟场景的标准化建设,走的是“场景试点+标准完善”的精细化路径。

2. 类型占比:基建与规划主导,商业化运营仍处萌芽

按产业链环节划分,项目分布呈现明显的“金字塔结构”:


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结合近一个月招标,市场热炒的低空物流、载人eVTOL运营,在公开招标中几乎没有直接落地项目。


当前产业仍处于“政策搭台、基建先行”的阶段,离规模化商业运营,还有一道“落地鸿沟”。


3. 场景分布:政府买单为主,商业化探索仍在试水


所有场景服务类项目,几乎全部集中在公共领域:


- 公共治理类:气象监测、耕地保护、环境巡检,本质是用无人机替代传统人力作业;


- 数字基建类:低空物流平台的存储与算力服务,是场景落地的“数字底座”,而非直接的商业订单;


- 技术服务类:制造标准化试点、运维技术研究,聚焦产业规则的制定与完善。


这意味着,当前低空经济的市场需求,仍以“政府驱动”为主,企业自主发起的商业化项目尚未形成规模。


二、透过招标信号,读懂产业的底层逻辑


这些看似零散的招标信息,实则勾勒出产业发展的核心脉络,也暴露了当前的痛点与机会。


更重要的是,透过表象深挖,我们才能找准低空经济真正的商业价值所在,避开行业误区。


(一)第一波红利,不在“飞行”,而在“地基”


很多人盯着eVTOL整机、低空物流订单,却忽略了占比最高的基建类项目——产业园配套道路、飞行基地场平、管网工程,这些看似“传统”的项目,恰恰是低空经济的“物理骨架”。


- ****政府而言,先建园区、补基建,是最稳妥的落地路径,也符合“以新基建带动产业”的政策导向;


- 对企业而言,切入基建配套、园区运营、规划咨询等领域,比押注整机制造或商业运营,风险更低、确定性更高。


(二)核心瓶颈,卡在“软基建”,而非“硬技术”


规划编制、标准制定、产教融合类项目的密集出现,戳破了技术成熟就能商业化的误区:


- 空域管理、运行标准、安全监管等“软基建”尚未完善,才是制约场景落地的关键;


- 人才缺口同样突出,飞控、运维、管制等实操人才不足,是产业规模化的重要短板。


这些“看不见的基建”,才是产业从“试点”走向“规模化”的核心变量。


(三)商业化机会,藏在“公共服务的延伸”里


政府主导的场景采购,并非没有商业延伸空间:


- 耕地保护、气象监测、电力巡检等场景,政府采购的模式已经验证了无人机作业的可行性与经济性,未来很容易向市场化拓展;


- ****的低空物流平台项目,当前采购的是存储与算力服务,但随着平台搭建完成,后续的商业物流、应急配送等场景,或许自然会成为新的招标方向。


(四)产业真实商业价值:分阶段掘金,赚效率、时间与数据的钱


不同时期,说不同的话。


当下行业普遍被盲目培训、载人飞行、空中通勤等概念裹挟,但招标数据已经清晰证明:


低空经济绝非单纯的空中出行革命,其核心是依托低空载体完成地面高成本、低效率工作,赚取效率差、时间差、空间差。


结合产业发展周期,商业价值可划分为三个层级,也是不同参与者的掘金主线:


1. 短期(1-2年):锚定政府需求,吃稳确定性红利


这也是当前招标市场的主流赛道,核心围绕硬件基建、顶层规划、公共服务展开。起降场、低空通信、气象雷达等配套设施,以及区域低空规划、行业标准编制项目,资金来源稳定、回款有保障,是现阶段最稳妥的盈利方向。


2. 中期(3-5年):深耕实体产业,挖掘刚需服务价值


当基建与规则逐步完善,面向实体行业的低空服务将成为主力。


其中工业巡检、农业植保、应急物流三大赛道表现突出:


电力、油气、光伏巡检毛利率可达45%-60%,以年度服务包形式持续创收;农业植保市场规模庞大,依靠规模化作业实现稳定盈利;


医疗样本、应急物资空中配送,凭借时间溢价拥有超高毛利。


这类场景落地门槛适中,客户粘性强,是产业中期的核心利润来源。


除此之外,数据服务、空域合规、飞行运维等配套“软服务”,具备一次投入、多次复用的特点,边际成本极低,长期复利价值显著。


3. 长期(5年以上):布局城市生态,解锁规模化价值


低空物流网络、城市空中通勤、全域低空数据平台,是产业终局形态。


这类场景需要空域、监管、基建全面成熟后才能落地,目前仍处于概念培育阶段,适合头部企业提前布局技术与生态,短期难以变现。


总的来说:低空经济卖的从来不是飞行器本身或者一项技术,而是效率、安全、时间与数据。


上半场拼基建与合规,下半场拼运营与数据,盲目跟风载人飞行赛道,本质是透支未来红利。


三、一些切实的行动建议:避开红海,抓住确定性机会


结合以上分析,****政府、企业,还是从业者,都可以从三个层面抓住当前阶段的红利:


1. ****政府/园区:聚焦“基建+标准”,筑牢落地底座


优先完善配套基建:参考**、**模式,先推进低空产业园的道路、管网、飞行场平工程,同步对接气象、通信部门,提前布局低空通信、气象监测等配套设施,为企业入驻预留空间。


加快专项规划编制:借鉴**州、**市经验,编制本地低空经济专项规划,明确发展定位、重点场景和产业布局,避免盲目跟风,形成差异化优势。


推动标准与试点先行:联合本地企业、高校,开展航空器制造、运维服务、安全监管等领域的标准化试点,争取成为省级甚至国家级试点,打造本地产业名片。


2. 对企业:避开红海,切入高确定性环节


优先布局基建与配套服务:**低空产业园的施工监理、运维服务、配套停车场建设,****基地的场平、气象监测设备采购等,这类项目资金来源稳定、技术门槛适中,适合中小规模企业切入。


深耕公共服务场景的B端延伸:从政府主导的场景入手,****政府采购项目积累经验,再逐步向市场化的企业服务拓展,形成“政府试点+商业拓展”的双轮驱动。重点发力工业巡检、农业植保、应急物流三大高价值场景,打造标准化服务产品。


提前布局技术与人才服务:与高校******基地,开展飞控、运维、低空管制等领域的人才培训;同时布局飞行器检测、空域申请、数据运营等第三方技术服务,为本地产业提供支撑。


3. 对从业者/创业者:聚焦场景落地能力,而非单一技术


放弃一步到位,以及载人eVTOL运营的幻想:当前阶段,真正的机会不在技术研发,而在场景落地。


深耕一个细分场景(如农业植保、电力巡检),打造可复制的服务模式,比盲目研发整机更有前景。


****政府的协同:****发改委、交通局、气象局等部门,参与规划编制、试点项目,是获取订单和**的关键。


关注软基建领域的机会:低空数据平台建设、飞控系统运维、空域调度服务等领域,当前招标较少,但随着基建完善,后续会迎来爆发式需求,提前布局可抢占先机。同时注重沉淀飞行数据,打造专属数据资产,挖掘长期收益。


风来了,先把地基打牢。


低空经济的万亿赛道不是“空中楼阁”。从这组招标信息来看,产业的进程远比市场宣传的要务实和理性——政策与基建仍是主导力量,商业化场景尚在萌芽。


真正的机会,从来不是追风口,而是读懂产业的真实节奏,


先建地基、定规则、育人才,再谈运营与商业化。


不同阶段有不同阶段的商业逻辑,在“软基建”和场景落地中走得更稳,谁就能在下一阶段的竞争中占据主动。



空天隼 | 深耕航空业30余年,

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END

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