招采微课堂第十一期-做好工程类项目招标采购必须了解的校内细则

第1步：预算编制（提前一年规划）工作要求：

1. 根据学校中长期基本建设规划、年度投资计划和基建工程项目实际资金需求，合理安排资金预算

2. 申****管理部门统筹次年修缮工程项目实施计划

3. 编制采购预算，****储备库备案

4. 坚持"无预算、不采购"原则，严禁无预算或超预算采购

说明：预算编制是采购工作的起点。请各单位提前规划，避免因临时申报影响项目进度。

第2步：采购立项（资金落实）工作要求：

1. 工程项目采购必须完成项目立项、落实资金来源后方可实施

2. 使用学校预算资金的专项项目须提供经费来源批件

3. 项目预算、最高限价不得超过立项批复资金

红线提醒：未落实资金的项目不得启动采购，项目预算不得超过立项批复资金！

第3步：意向公开（信息公开） 公开时限要求：

公开渠道：

- 政府部门指定媒体

- 学校校园网

特殊情况处理：

政府采购项目原则上必须意向公开；自行集中采购项目如确有特殊原因不能公开，须提交主管领导签批的情况说明，经招采办审批后方可执行。

说明： 信息公开是法定程序，****学校负责，也是对采购当事人负责。请各单位予以重视。

第4步：采购需求编制（核心环节）

采购需求书应当包含：

1. 项目概况（表述清楚，便于理解）

2. 工程资质要求（合理设置，避免歧视性条款）

3. 商务要求（付款方式、工期等）

4. 技术要求（功能、参数、标准等）

5. 施工图及工程量清单（如有）

6. 合同主要条款（权利义务明确）

好需求的评价标准：

- 清楚明了，避免含糊不清 → 减少后期争议

- 表述规范，避免模棱两可 → 确保公平竞争

- 含义准确，避免产生歧义 → 减少质疑投诉

特殊要求：

-工程施工项目：应当编制施工预算，报审计处审定 → 控制造价，避免超预算

-工程服务项目：应当开展采购需求调查，调查对象一般不少于3个，且具有代表性 → 了解市场行情，确保合理定价

工作提示：需求编制是采购工作的核心环节。需求编制质量直接影响采购结果和项目实施效果。请各单位高度重视，****管理部门沟通，确保需求编制科学合理。