绿美建设分公司电力市场化交易技术咨询服务采购文件

****电力市场化交易技术咨询服务询比采购公告

本采购项目****电力市场化交易技术咨询服务****公司会议审议，项目资金已落实，采购人为****。该项目已具备采购条件，现公开邀请服务单位参加询比采购活动。

2.1 项目名称：****电力市场化交易技术咨询服务。

2.2项目概况：采购人为适应电力市场交易环境，提升电力交易管理能力，降低项目施工用电成本，并保障电力供应安全与稳定，特采购电力市场化交易技术咨询服务，以获取专业、高效的电力市场化交易指导服务。

3.1 采购范围：服务单位需按照采购人要求，为采购人提供电力市场化交易全流程指导服务，指导服务内容涵盖结算与数据分析、市场与政策响应、档案与日常运维、信用评价管理、政策研究与支持、培训安排与考核、风险防控、合规服务、争议处理、交易准确率及其他配套服务，全面覆盖电力市场化交易各环节，满足采购人的实际需求。

3.2服务期限：自合同签订之日起至2027年6月30日止，设定为“1+1”年。即首签1年，期满经采购人对电力市场化交易全流程指导服务、市场与政策响应、需求（政策）响应、信用评价管理、风险防控、培训安排与考核、交易准确率等所有服务内容进行全面考核，满分100分，考核合格的（≥60分）可再续签1年，考核不合格的（＜60分）或服务单位无意继续向采购人提供服务的，双方均有权终止合同。具体服务日期以采购人通知为准（其中：合同签订之日起至2026年7月1日服务期间，纳入首签服务期限内，不单独支付技术咨询服务费）。

3.3服务地点：**省**市**区环城南路262****中心D座

3.4服务要求：

3.4.1电力市场化交易技术咨询服务

3.4.1.1服务团队要求：

3.4.1.1.1专职交易员：不低于1人，交易员能力包括但不限于：从事电力市场化交易2年及以上，能熟练使用电力交易平台、绿电交易平台、南方区域现货交易平台各项功能；全面掌握**省电力交易结算规则、现货交易规则、中长期合约分解规则；具备独立制定交易计划及多策略方案（季度/月度/日前/实时）的能力；具备数据整理、分析能力，能够形成具有可行性的现货交易策略及风险应对建议。深度跟踪**电源结构（水、光、风、火装机及出力变化）、电价走势、市场供需变化、电网检修安排、主要流域来水情况及丰枯期特征，每季度出具一份市场分析及走势预判报告，为交易策略提供调整依据等事项。

3.4.1.1.2风控专员：不低于1人，风控专员能力包括但不限于：从事电力市场化交易2年及以上，能熟练掌握**电力市场全品类交易规则、结算机制、电费结算动态分析、政策红线及信用评价指标；具备交易履约风险、资金结算风险、政策变动风险、偏差考核风险的识别、预警及应急处置能力；负责逐日跟踪市场波动并设置止损预警阈值等事宜。

3.4.1.2.交易全流程、结算、响应等指导服务内容：

3.4.1.2.1交易全流程指导：指导采购人完成以下工作内容：①常规年/月度、日交易、现货交易、绿电交易、跨省跨区交易的申报、挂单、结果确认（全过程留痕，保留系统申报截图等备查资料）；②制定分时段（丰枯期分界：6-10月为丰水期，11－次年5月为枯水期）差异化交易策略；③全年/当月交易电量须不低于当期政策性文件要求比例（包含新能源机制部分），签约要求按照当期最新政策性文件执行（交易全流程服务包含所有政策性文件相关要求及交易规则中明确列明的各项约束条款、执行标准与合规性规定）。

3.4.1.2.2结算与数据分析指导：指导采购人进行交易数据核对、结算单复核、交易结果偏差分析、异常结算事项对接处理；每季度出具结算分析报告（含偏差成因分析、改进措施）；指导采购人参与现货及中长期损益风险防控机制分摊分享的专项分析（包含所有交易过程中的数据分析）。

3.4.1.2.3市场与政策响应指导：指导采购人①实时跟踪政策更新、市场动态，及时调整交易策略，确保交易申报准确率及中长期签约比例达标；②主管部门、交易中心的各项业务对接、材料报送、合规检查等；③制定批发电量采购计划，采购价格不得高于当年市场行情水平（包含所有市场交易与政策性响应的相关要求）。

3.4.1.2.4档案与日常运维指导：指导采购人业务资料归档（含交易申报记录、月度报告、季度报告、年度总结等）、交易台账建立、电力用户沟通对接、业务突发事项应急处理等各项事务。

3.4.1.2.5信用评价管理指导：指导采购人信用评价等级在1年服务期过后力争不低于“AA”（按千分制评价，AA为800-900分）；根据信用评价指标体系，指导采购人逐项落实资产与人员保持、交易情况、履约额度、信息披露、档案更新等各维度要求。

3.4.1.2.6其他配套指导服务：按照相关要求指导采购人完成以下工作内容：①****中心要求及时、准确更新披露信息，持续满足入市条件并进行年度自查自检；②实时监控交易服务费账户余额及履约保函（保险）额度，及时完成补缴及展期手续；③指导采购人****交易中心相关的培训及考试工作。

3.4.1.2.7政策研究指导：指导采购人①针对最新修订的注册管理、零售市场、虚拟电厂参与交易、计量结算、****公司履约保函六大核心规则，逐项梳理各项合规要点；②应对可能出现的电力市场争议处理的相关事项。

3.4.1.3.培训服务内容：

3.4.1.3.1培训内容：①政策类：**省电力市场化交易配套相关文件政策《**电力中长期市场实施细则》《**电力市场计量与结算实施细则》等制度解读；②实操类：电力交易平台、绿电交易平台、南方区域现货交易平台全流程实操演练；交易结算与账务核对标准流程；③风险防控类：年度/月度签约比例考核机制、现货损益风险防控机制、用户侧偏差收益转移机制、信用评价管理机制等各类交易规则的详细解读；④定期组织复盘分析，对采购人月度负荷曲线进行精细化分类教学，提升中长期电量预测准确率及现货决策水平（培训内容包含所有政策性文件、交易规则解读、风险防控、各项电力交易工作实操及期货交易经验分享）。

3.4.1.3.2培训安排与考核：①月度常态化培训：每15天开展一次线上/线下专题培训，时长不少于90分钟，同步发放电子版培训课件、政策汇编资料，灵活适配工作时间；②季度集中培训：每季度举办不低于半天的集中培训，采用“理论讲解+实操演示+现场答疑”模式，强化培训效果；③考核挂钩：****交易中心组织的培训及考试，服务单位须确保采购人交易员考试通过率为100%，若达标率低于该标准，服务单位须安排专项强化培训直至考试通过率达标，相关费用由服务单位承担。

3.4.1.3.3培训师资：由服务单位为本项目配置的专职交易员、风控专员担任讲师，要求讲师具备2年及以上**电力市场实操经验，原则上服务周期内不得临时更换非核心团队人员授课（更换培训人员需提前报备采购人，征得采购人同意后可更换）。

3.4.1.4风险要求与审计合规指导内容：

3.4.1.4.1风险防范指导：服务单位需指导采购人在服务期内产生的全部交易申报记录、交易结果确认、结算单据、月报年报、风险自查报告等原始资料真实、完整、可追溯，并按要求及时归档，以指导其接受上级单位、审计机构或监管部门开展的各类审计、检查或核查工作。

3.4.1.4.2争议处理指导：服务单位需指导采购人处理服务期间内电力市场化交易中产生的一切争议事项（包括但不限于与交易机构、电网企业、市场主体、监管部门之间的各类交易、结算、政策、合规、信用等）。

3.4.1.4.3服务单位合规要求：服务单位需依法合规开展自身电力市场化交易相关服务工作，确保自身经营行为、合同管理、交易操作、资金管理、信息披露等环节符合《电力企业合同管理规范化问题与对策探索》等相关规范要求，不得存在违法违规或违反行业自律规范的行为。

3.4.2交易准确率：服务单位应根据**市场行情，在遵守交易规则及相关政策的前提下，指导采购人批零结算收益的交易准确率达到零售套餐上浮金额。若交易规则变化导致零售套餐上浮金额受限，采购人根据交易规则另行绑定套餐上浮金额。

3.4.2.1收益核算口径：****中心出具的月度/年度市场化收益单为准。

3.4.3.费用支付前提

服务单位触发以下任一违约条款，采购人无需支付服务期内的所有费用，且服务单位需承担全部损失及相关责任：

3.4.3.1信用评级违约：若因服务单位原因导致采购人评级降至B级（600-700分）及以下，将触发违约条款，采购人无需支付服务期内的所有费用，期间产生的所有损失、费用及负面影响相关全部责任均由服务单位全额承担。（因政策调整非服务单位原因导致采购人信用等级降至B级及以下的，服务单位不承担责任）。

3.4.3.2交易执行违约:若因服务单位原因（如申报错误、策略失误、未执行最新交易政策等）导致采购人交易被暂停的，将触发违约条款，采购人无需支付服务期内的所有费用，期间产生的所有损失、费用及负面影响相关全部责任均由服务单位全额承担。（因政策调整非服务单位原因导致采购人交易被暂停的，服务单位不承担责任）。

3.4.3.3合规性违约:若因服务单位自身原因存在不规范操作（包括但不限于价格欺诈、服务质量不达标等），导致采购人电力市场化交易亏损、国有资产流失、引发综治维稳事件等情况，将触发违约条款，采购人无需支付服务期内全部费用，期间产生的所有损失、费用及负面影响相关全部责任均由服务单位全额承担。

3.4.3.4强制退市违约:若因服务单位原因导致采购****交易中心强制退****公司强制退出市场前须经10个工作日的异议公示期，公示期满无异议方可实施强制退市），将触发违约条款，采购人无需支付服务期内全部费用，期间产生的所有损失、费用及负面影响相关全部责任均由服务单位全额承担（因政策调整导致采购人退市的，服务单位不承担责任）。

3.4.3.5应急响应违约:服务单位应24小时响应业务，面对突发交易延期、政策变化、系统异常等情况，须在规定时限内提出应急措施并指导采购人完善处置。若因服务单位原因不指导采购人开展相关工作造成损失的，将触发违约条款，期间产生的所有损失、费用及负面影响相关全部责任均由服务单位全额承担。

3.5合同包划分：本次电力市场化交易技术咨询服务共划分为1个合同包。

3.6其他：/

4.1服务单位应依法设立且满足如下最低要求：

4.1.1资质最低要求：****商行政管理部门登记注册的独立企业（事业）法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力，持有合法的《营业执照》。

4.1.2财务最低要求：服务单位财务状况正常，经营状况应保持正常状态，无破产或被兼并情况（提供承诺函）。

4.1.3业绩最低要求：若服****公司，2025****中心交易电量需超过2亿千瓦时；若服务单位为发电企业，2025年发电量需超过5亿千瓦时，相关规模以正****交易中心系统截图证明为准。

4.1.4主要人员最低要求

1.专职交易员1人，从事电力市场化交易2年及以上。

2.风控专员1人，从事电力市场化交易2年及以上。

4.1.5信誉最低要求：

（1）服务单位近年（2022年1月1日至响应文件递交截止时间）没有因违法经营受到刑事处罚。标书代写

（2）服务单位不存在被省级或以上相关主管部门取消本项目所在地的投标资格且投标资格处于有效期内。

（3）服务单位在国家企业信用信息公示系统（https://shiming.****.cn）中没有被列入严重违法失信名单（黑名单）信息（本条仅适用于企业）。

（4）服务单位在“信用中国”网站（http://www.****.cn）或其链接网站“中国执行信息公开网”（http://zxgk.****.cn）中没有被列入失信被执行人。

（5） 2022年1月1日至响应文件递交截止时间，服务单位、其法定代表人在中国裁判文书网（https://wenshu.****.cn/）没有行贿犯罪或行贿行为记录（以判决书判决内容为准）。标书代写

（6）服务单位无法律法规规定的其他禁止响应情形。

4.2本次采购□接受 √不接受联合体。

联合体参加询比采购活动的，应满足下列要求： /

联合体应递交联合体协议书，且联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体参与本询比采购项目，否则相关响应文件均予以否决。

4.3每个服务单位最多可对 1 个合同包进行响应，且最多允许成交 1 个合同包。成交后不允许转包或违法分包。

4.4与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的单位，不得参加响应。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一个合同包响应，否则，相关响应文件均予以否决。

5.1凡有意参加本项目响应的服务单位，请于2026 年6月2 日18 时 00 分起至 2026年6月5 日18 时00 分前登录数智化招采管理平台（网址：https://cgszh.****.com，下同，点击切换“采购数字化平台”）参与报名，并按要求上传报名资料（即：加盖服务单位公****事业单位法人证书或其他类似的法定证明文件）、询比采购文件获取登记表、法定代表人（单位负责人）身份证明或附有法定代表人（单位负责人）身份证明的授权委托书（其格式详见本章“询比采购公告附件”）的扫描件）。

5.2经采购人确认后，服务单位方可从数智化招采管理平台中下载电子询比采购文件及其他采购资料。

5.3获取询比采购文件的流程

凡有意参加响应者，请于报名截止时间前凭账号登录数智化招采管理平台（点击切换“采购数字化平台”），进入服务单位平台的“投标报名→对应询比采购项目→报名”确认参与报名，并按照询比采购公告第5.1款的要求上传相关资料。（未注册账号的服务单位，打开数智化招采管理平台，在数智化招采管理平台“首页→采购公告→对应询比采购项目→参与报名”点击“参与报名”录入相关信息完成注册，系统自动生成服务单位登录账号及默认密码。）标书代写

6.1响应文件递交截止时间：2026 年 6月 10 日 09时30分；标书代写

6.2网上递交电子响应文件网址为：https://cgszh.****.com（上传方式详见数智化招采管理平台“帮助中心”），服务单位须在响应文件递交截止时间前完成所有有效电子响应文件的上传。服务单位应自行下载已上传成功的电子响应文件，并进行查看、核验响应文件，以确保上传电子响应文件的正确性，内容完整、字迹清晰可辨。电子标服务

注：服务单位逾期上传或未成功上传的响应文件，视为未递交响应文件，采购人将不予受理，由此带来的后果由服务单位自行承担。

7.1响应文件开启方式：网上智能开标及在线解密

7.2响应文件开启时间和地点

开启时间：同响应文件递交截止时间。

开启地点：管理平台上开启。

7.3注意事项

（1）服务单位须在响应文件递交截止时间前1小时内登录数智化招采管理平台（点击切换“采购数字化平台”），进入服务单位平台完成服务单位签到操作（即：“服务单位平台→服务单位签到→对应询比采购项目→签到”）；待采购人下达响应文件开启指令后，服务单位须在规定的时间内完成解密操作（即：“服务单位平台→投标/响应→已报价→对应询比采购项目→查看→解密”），本项目解密时间为30分钟。若服务单位没有在规定时间内完成以上相关操作，则视为撤销其响应文件，不再进入评审阶段。

（2）因系统开启、现场网络、设备及其他特殊原因，导致不能正常解密响应文件的，经采购人核实同意后，可再次下达网上解密指令来**解密时间。

（3）服务单位对响应文件开启过程及结果有异议的，应在响应文件开启会议过程中或在规定的异议询问时间内提出，由采购人或采购代理机构给予回复，服务单位未提出异议的，则视为服务单位对响应文件开启过程及结果无异议。

（4）数智化招采管理平台已具备在线加密功能，服务单位在响应文件上传前无须对响应文件进行加密。

（5）若因服务单位原因导致电子响应文件不能正常解密或者不能正常打开的，视为撤销响应文件，由此带来的后果由服务单位自行承担。

本项目询比采****集团数智化招采管理平台（网址：https://cgszh.****.com）上发布。对在其他网站或媒体转载的公告及公告内容采购人不承担任何责任。

本项目评审办法：√经评审的最低投标价法 ¨综合评估法

采购人：****

单位地址：**省**市**区环城南路262****中心D座17楼

联系人：喻子桐

联系电话：189****8062

电子邮箱：****@qq.com

监督机构： ****

地 址 ： **市**区环城南路262****中心D座16楼

电 话 ： 184****2150

邮 编 ： 650000

****

2026年 6 月 2 日