招标详情
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400-688-2000
预算金额:¥50000 元 采购方式:
项目需求详情
结合我校教师队伍建设实际和新课程改革推进需要
一、紧扣教育热点,把握时代脉搏。当前基础教育正处于、提质增效的关键阶段,人工智能赋能教学、新课标深度落地、跨学科主题学习、教育数字化转型、"双减"提质增效、五育融合、拔尖创新人才早期培养等已成为教育核心命题。本次培训课程采购,需紧扣国家教育方针和省市教育主管部门部署,让教师在思想认识和教学理念上"跟上趟、不掉队"。
二、夯实专业根基,全面提升教师素质。教师是立校之本、兴教之源。本次培训应聚焦师德师风、教育情怀、学科素养、教学技能、信息素养、科研能力六大维度,构建"思想引领—能力锤炼—素养提升"三位一体的成长链条,兼顾新入职教师、骨干教师、学科带头人不同层次需求,做到因师施训、靶向赋能。
三、深耕课程研究,激活教研内生动力。围绕新课标落地,引导教师深研课标、教材、考情,把握学科本质;推动单元整体教学、大概念教学、项目化学习、深度学习等理念走进课堂,形成可见、可感、可复制的教研成果。
四、创新课程开发,推动校本特色形成。在劳动实践、心理健康、阅读素养、科技创新、地方文化、体育美育等方向重点发力,培养一批"种子教师",逐步形成具有二中辨识度的校本课程体系。
五、强化班级管理,建设有温度的育人阵地。系统提升班主任在班集体建设、学生发展评价、学风建设、突发事件处置、家校协同、班级文化营造等方面的专业素养,推动班级管理由"经验型"向"专业型、研究型"转变。
六、关注心理健康,筑牢学生成长底线。把心理健康教育作为本年度培训的"必修内容",重点提升教师在情绪识别与疏导、危机预警与干预、特殊学生关爱、积极心理品质培育等方面的实操能力,构建全员育心格局。
七、优化家校沟通,构建协同育人共同体。引入家校沟通的专业理念与实战技巧,掌握家长会、家访、个别沟通、班级家委会建设、家庭教育指导等方法策略,实现从"通知式沟通"向"专业化沟通、**式育人"转变。
综上,建议本次培训课程采购围绕以上七个板块整体设计,分层分岗推进,采取线上+线下相结合的方式实施,并建立学时认定、考核评价、成果转化机制,确保学有所得、学有所用。
项目名称:教师培训服务(线上+线下)
项目类型:非政府采购项目
服务周期:365天
供应商资格:一、符合《****政府采购法》第二十二条规定,且已在本系统注册的供应商。
二、****政府采购政策满足的需求:无。
三、特定的资格要求:无。
四、本项目不接受联合体参与
异议处理项:如有异议请电话咨询采购人,采购流程问题请咨询平台运营。
发布时间:2026-06-03 10:08:07
采购编号:****
座机电话:0455-****427
服务实施地:**省**市**市****
采购单位:****