********公司2026年度招采预算及新增子目单价审核技术服务
询比采购公告
本采购项目 ********公司2026年度招采预算及新增子目单价审核技术服务询比采购 已通过 会议审议,项目资金已落实,采购人为 **** 。该项目已具备采购条件,现公开邀请服务单位参加询比采购活动。
2.1项目名称: ********公司2026年度招采预算及新增子目单价审核技术服务。
2.2项目概况: 根据《****对下管控权责体系清单》(2025年版)的文件要求,院公司招采实施管理制度,对分公司承接更多价格审核,在现有人员配置下,面对各类招采项目专业性强、价格构成复杂、审核标准精细等特点,分****公司,依托其丰富的行业经验、专业的技术团队和完备的价格信息库,出具客观公正的审核意见,保障招募工作的科学性与准确性。为了能够精准把控项目成本,有效规避价格风险,提升招采审核效率与质量,****公司价格体系,助力实现降本增效,确保招采工作在合规、高效的轨道上运行。拟进****公司2026年度招采预算及新增子目单价审核技术服务采购。
3.1采购范围:为1年期内,****公司权责范围内(包含单次工程劳务招募预算500万元以下项目;单次技术服务招采预算100万元以下项目;单次物资采购预算300万元以下项目)招采项目控制价编制,新增子目单价编制,并对以上内容出具控制价审核意见;按招标文件要求编制2026****公司拟投标项目清单报价及单价分析相关资料。
3.2服务期限/供货期/计划工期: 自合同签订起1年。
3.3服务地点/交货地点/建设地点: 采购人指定的服务地点。
3.4服务要求:
(1)完****公司招采权责范围一年内的工程劳务招募、技术服务招募、物资材料(含办公用品、安全物资、科研项目物资、工程物资、检测设备、生产用工器具等)采购的控制价编制,依据技术规范、计价依据、市场信息及相关规定,针对已有的清单内容,核算招采项目所需的全部费用,并对以上内容出具控制价审核意见。
(2****公司范围内新增子目单价进行核算,并出具审核意见。
(3)按招标文件要求编制2026****公司拟投标项目清单报价及单价分析相关资料。
3.5合同包/标段划分: 本项目划分为1个合同包。
3.6验收方式:甲乙双方组织验收,满足相关服务要求视为验收合格。合同履行期间按季度进行计量和支付,乙方按甲方要求办理计量支付手续,甲方凭乙方开具的符合国家规定的增值税专用发票(6%)、扣除应扣款项后进行支付。
3.7支付方式:支付方式由甲乙双方共同协商确定(包括但不限于网银转账支付、银行承兑汇票等金融产品支付,支付方式由甲方决定,银行承兑汇票等金融产品产生的贴现利息由乙方承担。)
3.8采购清单主要内容见下表:
| 序号 |
名称 |
服务内容 |
单位 |
数量 |
备注 |
| 一 |
2026年招采控制价审核技术服务招募 |
||||
| 1 |
2026年度招采控制价审核金额(50万以内) |
完****公司招采权责范围一年内的工程劳务招募、技术服务招募、物资设备(含办公用品、安全物资、科研项目物资、工程物资、检测设备、生产用工器具等)采购的控制价编制,依据技术规范、计价依据、市场信息及相关规定,针对已有的清单内容,核算招采项目所需的全部费用,并对以上内容出具控制价审核意见。 |
个 |
20 |
报价为1年期内,****公司权责范围内(包含单次工程劳务招募预算500万元以下项目;单次技术服务招采预算100万元以下项目;单次物资设备采购预算300万元以下项目)招采项目控制价编制,新增子目单价编制,并对以上内容出具控制价审核意见。结算采取合同期内据实计量结算方式。 |
| 2 |
2026年度招采控制价审核金额(50~100万) |
个 |
14 |
||
| 3 |
2026年度招采控制价审核金额(100~200万) |
个 |
14 |
||
| 4 |
2026年度招采控制价审核金额(200~300万) |
个 |
14 |
||
| 5 |
2026年度招采控制价审核金额(300~400万) |
个 |
6 |
||
| 6 |
2026年度招采控制价审核金额(400~500万) |
个 |
6 |
||
| 二 |
新增单价审核 |
||||
| 1 |
2026****公司新增单价审核 |
对分公司范围内新增子目单价进行核算,并出具审核意见 |
个 |
60 |
结算采取合同期内据实计量结算方式。 |
| 三 |
2026****公司拟投标项目清单价格 |
||||
| 1 |
2026年度公司拟投标项目清单价格(50个清单子目以内) |
对公司范围内拟投标项目(按项目标段)清单价格进行核算,按甲方要求提交组价全套资料。 |
项 |
7 |
结算采取合同期内据实计量结算方式。 |
| 2 |
2026年度公司拟投标项目清单价格(50~100个清单子目以内) |
对公司范围内拟投标项目(按项目标段)清单价格进行核算,按甲方要求提交组价全套资料。 |
项 |
5 |
结算采取合同期内据实计量结算方式。 |
| 3 |
2026年度公司拟投标项目清单价格(100~200个清单子目以内) |
对公司范围内拟投标项目(按项目标段)清单价格进行核算,按甲方要求提交组价全套资料。 |
项 |
5 |
结算采取合同期内据实计量结算方式。 |
| 4 |
2026年度公司拟投标项目清单价格(200~300个清单子目以内) |
对公司范围内拟投标项目(按项目标段)清单价格进行核算,按甲方要求提交组价全套资料。 |
项 |
5 |
结算采取合同期内据实计量结算方式。 |
3.9 最高报价限价:964570.00元(服务单位填报的响应总报价不得超过采购人规定的最高报价限价(含税),否则响应文件将予以否决)。
4服务单位资格要求
服务单位须在中华人民**国境内注册,为具有有效法人资格的企业(事业)单位或其他组织,具备有****事业单位法人证书或其他类似的法定证明文件)。
4.1服务单位应依法设立且满足如下最低要求:
4.1.1资质最低要求: 具有独立法人资格的企业(事业)单位或其他组织,****商行政主管部门核发的****事业单位法人证书或其他类似的法定证明文件),具有履行合同所必需的服务、管理和技术能力。
4.1.2财务最低要求:
(1)近三年度至少有一年度处于盈利状态;
(2)服务单位财务状况正常,经营状况应保持正常状态,无破产或被兼并情况(提供承诺函);
(3)服务单位提供具备开具增值税发票能力的证明材料复印件(例如:一般纳税人资格证明、国家税务局纳税人信息查询截图、开具的增值税发票等材料)。
4.1.3业绩最低要求:2023年1月1日至响应文件递交截止时间至少承担过1项类似造价咨询相关业绩(证明材料:成交通知书或合同协议书)。标书代写
4.1.4信誉最低要求:
(1)服务单位2023年1月1日至响应文件递交截止时间,没有因违法经营受到刑事处罚;标书代写
(2)服务单位不存在被省级或以上相关主管部门取消本项目所在地的响应资格且响应资格处于有效期内;
(3)服务单位在国家企业信用信息公示系统(http://www.****.cn)中没有被列入严重违法失信名单(黑名单)信息(服务单位需附网站查询结果截图,本条仅适用于企业,服务单位为事业法人或其他组织的不作要求);
(4)服务单位在“信用中国”网站(https://www.****.cn/)或其链接网“中国执行信息公开网”(http://zxgk.****.cn/)中未被列入失信被执行人(服务单位需附网站查询结果截图);
(5)2023年1月1日至今单位及其法定代表人均无行贿犯罪,通过“中国裁判文书网”(https://wenshu.****.cn)查询行贿犯罪相关信息(服务单位需附网站查询结果截图);
(6)服务单位无法律法规规定的其他禁止响应情形。
注:服务单位按照响应文件格式对①~⑥项提供承诺书,③~⑤项由服务单位在响应文件中提供网****小组审查(查询时间:在询比采购公告发布时间之后),评审小组在评审过程中对网站查询截图如有异议的,可要求采购人对网站查询截图进行核实(查询),最终以采购人核实(查询)结果为准;若服务单位故意隐瞒或不如实提交信誉真实情况,响应有效期内被举报或被采购人发现并经核查属实的,取消候选成交服务单位资格。
4.1.5主要人员最低要求:项目组人员最低要求4人,服务团队人员为本服务单位在职人员,须提供与本单位签订的劳动合同(可不含薪酬页)或近半年的社保缴费证明材料彩色复印件(社保缴费证明需加盖社保机构专用章);其中1人为项目负责人须持有高级工程师及以上职称,****建设部门颁发的注册一级造价****运输部颁发的公路工程造价人员甲级资格证书,且2023年1月1日至响应文件递交截止时间,至少担任过1项造价咨询服务相关的项目负责人。标书代写
4.1.6其他要求: / 。
4.2本次采购□接受 √不接受联合体。
联合体参加询比采购活动的,应满足下列要求: / 。
联合体应递交联合体协议书,且联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体参与本询比采购项目,否则相关响应文件均予以否决。
4.3每个服务单位最多可对 1 (具体数量)个合同包/标段进行响应,且最多允许成交 1 (具体数量)个合同包/标段。成交后不允许违法、违规分包或转包。
4.4与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的单位,不得参加响应。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一个项目(合同包/标段)响应,否则相关响应文件均予以否决。
5采购文件的获取
5.1凡明确参加本项目响应的服务单位,请于 2026 年 6 月 4 日 17 时 30 分起至 2026 年 6 月 11 日 14 时 00 分前登录登录数智化招采管理平台(网址:https://cgszh.ycicclo ud.com ,下同,点击切换“采购数字化平台”)参与报名,并按要求上传报名资料(即:加盖服务单位单位公****事业单位法人证书或其他类似的法定证明文件)、询比采购文件获取登记表、法定代表人(单位负责人)身份证明或附有法定代表人(单位负责人)身份证明的授权委托书(其格式详见本章“询比采购公告附件”)的扫描件)。
5.2 经采购人确认后,服务单位可从数智化招采管理平台中下载电子询比采购文件及其他采购资料。
5.3 获取询比采购文件的流程
凡有意参加响应者,请于报名截止时间前凭账号登录数智化招采管理平台(点击切换“采购数字化平台”),进入供应商平台的“投标报名→对应询比采购项目→报名”确认参与报名,并按照询比采购公告第 5.1 款的要求上传相关资料。(未注册账号的供应商,打开数智化招采管理平台,在数智化招采管理平台“首页→采购公告→对应询比采购项目→参与报名”点击“参与报名”录入相关信息完成注册,系统自动生成供应商登录账号及默认密码。)标书代写
6响应文件的递交及相关事宜
6.1响应文件递交截止时间: 2026 年 6 月 17 日 9 时 00 分;标书代写
6.2网上递交电子响应文件网址为:电子标服务https://cgszh.****.com(上传方式详见数智化招采管理平台“帮助中心”),响应单位须在响应文件递交截止时间前完成所有有效电子响应文件的上传。响应单位应自行下载已上传成功的电子响应文件,并进行查看、核验响应文件,以确保上传电子响应文件的正确性,内容完整、字迹清晰可辨。
注:响应单位逾期上传或未成功上传的响应文件,视为未递交响应文件,采购人将不予受理,由此带来的后果由响应单位自行承担。
6.3本项目收取成交(中标)服务费,收费****集团采购数字化平台发布的《关于云****服务中心的收费公告》及《关于云****服务中心收费工作的补充公告》要求。
7响应文件开启相关事宜
7.1响应文件开启方式:√网上智能开标及在线解密 ¨现场开标及在线解密
7.2响应文件开启时间
开启时间:同响应文件递交截止时间。
开启地点: 管理平台上开启。
注:请参与“华为云”的响应单位,提前下载“华为云”软件,于响应文件递交截止时间前5分钟**入“华为云”会议。
1.开标视频会议号:923****0195
2.开标视频会议密码:123456
3.输入以下地址下载安装华为会议软件:https://www.****.com/product/meeting/download.html安装后,点击加入会议,输入开标视频会议号,****公司全称,开启摄像头,再次点击加入会议,输入密码加入会议。若提示未注册,则输入手机号进行注册。
4.入会后请保持严肃安静,配合会场要求进行开标工作。注意时间,9:00之前签到,9:00-9:30解密(会再提醒大家的,请注意通知)。
7.3注意事项
(1)响应单位需在响应截止时间前1小时内登录数智化招采管理平台(点击切换“采购数字化平台”),进入供应商平台完成供应商签到操作(即: “供应商平台→供应商签到→对应询比采购项目→签到”);待采购人/采购代理机构下达响应文件开启指令后,响应单位须在规定的时间内完成解密操作(即:“供应商平台→投标/响应→ 已报价→对应询比采购项目→查看→解密”),本项目解密时间为 30 分钟。若响应单位没有在规定时间内完成以上相关操作,则视为撤销其响应文件,不再进入评审阶段。
(2)因开启系统、开启现场网络、设备及其他特殊原因,导致不能正常解密响应文件的,经采购人核实同意后,可再次下达网上解密指令来**解密时间。
(3)响应单位对响应文件开启过程及结果有异议的,应在响应文件开启会议过程中或在规定的异议询问时间内提出,由采购人或采购代理机构给予回复,响应单位未提出异议的,则视为响应单位对响应文件开启过程及结果无异议。
(4)数智化招采管理平台已具备在线加密功能,响应单位在响应文件上传前无须对响应文件进行加密。
(5)若因响应单位原因导致电子响应文件不能进行正常解密或者不能正常打开的,视为撤销响应文件,由此带来的后果由响应单位自行承担。。
本项目询比采****集团数智化招采管理平台(网址:https://cgszh.****.com)上发布,对在其他网站或媒体转载的公告及公告内容采购人不承担任何责任。
9 评审办法
评审办法采用:√经评审的最低投标价法 ¨综合评估法。
采购人: ****
****公司:****公司
地 址: **省**市**区融城金阶写字楼A座15楼
邮政编码: 650200
联系人: 赵工
联系电话: 138****3803
电子邮箱: ****@163.com
监督部门:****法务审计部
单位地址:**省**市拓东路石家巷9号
2026 年 6 月 4 日