****医院五维评估辅助决策智能系统采购需求公开如下,欢迎具有合格资质、成熟数据分析处理项目经验、良好信誉及持续服务能力的单位报名参与项目论证。
一、项目概述
| 项目名称 |
项目预算 |
建设周期 |
建设方式 |
备注 |
| 医院五维评估辅助决策智能系统 |
75万元 |
自合同签订之日起12个月内完成项目交付 |
采购建设、**研发、成果共建 |
具体实施范围、验收节点、成果归属及后续推广机制以磋商文件和合同约定为准 |
****医院人才治理、学科建设、专科发展、运营管理及干部考核等核心管理场景,构建统一的数据汇聚、指标分析、画像评估、辅助决策及智能报告能力,为管理层、职能部门、科室负责人及职工提供数据化、可视化、可追溯的决策支持。项目遵循“数据驱动、分步实施、辅助决策、可配置可扩展”原则,支持多维度、多粒度动态展示与趋势分析,以精准支撑人才发展与学科规划,服务医院管理决策。
二、项目建设目标
1.建设医院统一的人才与学科数据底座。对医院现有业务系统中与学科、专科、运营、人才、干部相关的数据进行汇聚、清洗、标准化和统一管理,解决数据分散、口径不一致、重复统计等问题。
2.构建五维画像评估体系。围绕学科画像、专科画像、运营画像、人才画像、干部画像,建立可配置的指标体系、评价模型和可视化呈现方式,支持多层级、多维度、可追溯分析。
3.形成管理辅助决策能力。通过数据驾驶舱、趋势分析、对比分析、指标预警、报告生成等功能,为医院人才发展、学科建设、干部培养、科室管理及运营优化提供数据依据。
4.探索智能化数据问答与报告生成。结合大语言模型和智能体技术,在安全可控前提下支持自然语言问数、专题分析、标准化报告辅助生成等能力,提高管理数据使用效率。
5.支持个人成长与履历沉淀。基于医院已具备的数据条件,为职工个人提供画像查看、成长轨迹、履历聚合等服务,辅助个人发展规划和职称申报材料整理。
三、项目建设原则与实施边界
| 原则/边界 |
具体要求 |
| 分阶段建设 |
项目可按照需求调研、数据接入、指标体系配置、核心画像与驾驶舱、智能分析与报告、试运行及验收等阶段推进。各阶段交付内容以双方确认的实施方案为准。 1.数据底座: ****医院已授权且质量可满足分析要求的数据;历史数据补录、源系统改造、第三方数据购买等不在本期范围内,另行约定; 2.画像维度、指标权重、评分规则由双方确认后配置;超出确认范围的指标扩展按变更管理; 3.驾驶舱展示基于已接入数据; 4.大模型功能限定在已授权数据范围内;生成结果作为辅助分析,须支持人工复核与留痕;外部模型服务须符合数据出院管理要求; 5.个人画像展示内容根据管理要求权限控制;学习**推荐等为扩展场景,逐步完善。 |
| 数据可用性边界 |
****医院已开放、可合法使用、质量可满足分析要求的数据为基础。涉及历史数据补录、源系统改造、第三方数据购买、额外接口开发等事项,应在合同或补充协议中另行约定。 1. ****医院已开放、可合法使用的系统为准(HIS、CDR、EMR、LIS、PACS、人力**、科研、教学、财务、运营、OA等); 2. 数据接入的具体字段、频率、历史数据范围以实施方案确认书为准; 3. 源系统接口改造、新增采集点、数****医院统一协调。 |
| 模型辅助边界 |
评价模型、预警模型和大模型生成内容均作为辅助分析结果,支持人工复核、人工调整和结果留痕,不作为自动化最终决策依据。 1. 评价模型、预警模型和大模型生成内容均作为辅助分析结果,****医院最终管理决策; 2. 所有自动生成结果须支持人工复核、人工调整、操作留痕; 3. 大模型自然语言问答仅限已授权数据范围,敏感字段须脱敏后使用。 |
| 功能验收边界 |
系统应重点验收数据接入、指标配置、画像展示、驾驶舱分析、权限控制、日志审计、报告导出等可演示、可核查、可交付能力。对复杂预测、跨系统自动闭环、外部**自动推荐等功能,可按试点场景逐步建设。 1. 重点验收(可演示、可核查、可交付): 数据接入与同步、指标库配置、五维画像展示、驾驶舱分析、权限控制、日志审计、报告导出; 2. 试点验收: 复杂预测分析、跨系统自动闭环、外部**推荐、大模型深度问答; 3. 扩展验收: 学习**推荐、自动化培养计划等,按后续管理要求补充。 |
| 安全合规边界 |
项目实施须遵守网络安全、数据安全、个人信息保护等相关法律法规要求,系统上线****医院信息安全管理要求。 1. 系统须满足《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》要求; 2. 系统上线****医院信息安全管理要求; 3. 数据分类分级管理,敏感数据加密存储与脱敏展示; 4. ****医院信息安全管理规范。 |
四、系统功能及技术需求
****中心建设
| 子项编号 |
功能名称 |
技术参数及服务要求 |
| 4.1.1 |
数据采集与接入 |
支持通过API接口、数据库视图/中间库、文件导入、数据交****医院已授权的数据源。接入范围包括但不限于HIS、****中心、EMR、LIS、PACS、人力**、科研、教学、财务、运营、OA等系统,****医院实际开放条件和实施方案为准。 数据库视图/中间库这个建议取消不好实现 |
| 4.1.2 |
数据标准与字典管理 |
支持建立五维评估相关的数据字典、指标口径、编码映射和对象主索引,能够对职工、科室、岗位、学科、专科等主体进行统一关联。支持字典维护、口径说明、版本记录和变更留痕。 |
| 4.1.3 |
数据治理与质量校验 |
支持对接入数据进行清洗、去重、缺失校验、异常值识别、字段转换和规则校验。应提供(更改为输出)数据质量检查结果、问题清单和处理状态,便于医院与供应商共同确认数据可用性。 |
| 4.1.4 |
数据更新与日志管理 |
支持按约定频率进行数据(自动/手动同步)同步和更新,记录每次同步任务详情(开始时间、结束时间、更新数量、异常信息和处理结果)。关键数据如职称、岗位、科室、荣誉、****医院实际条件进行增量更新。 |
| 4.1.5 |
指标库与口径管理 |
支持建设五维指标库,包含指标名称、指标定义、统计口径、数据来源、更新频率、适用对象、展示方式等内容。指标权重、阈值、评分规则支持后台配置和留痕管理。 |
(二)五维画像体系构建
| 子项编号 |
功能名称 |
技术参数及服务要求 |
| 4.2.1 |
学科画像 |
支持从学科基础、医疗服务能力、科研产出、教学能力、人才队伍、平台建设、发展趋势等维度构建学科画像。 支持按年度、科室、学科方向进行查询、筛选、趋势展示和对比分析。 |
| 4.2.2 |
专科画像 |
支持对国家、省级、市级及院级重点专科进行画像展示,内容可覆盖基础条件、服务能力、质量安全、人才队伍、科研教学、专科特色等维度。 支持专科横向对比和纵向发展趋势分析。 |
| 4.2.3 |
运营画像 |
****医院、院区、科室等层级进行运营画像展示,指标可覆盖门急诊量、出院人次、手术量、床位使用率、平均住院日、收入结构、成本效益、患者满意度等内容,****医院可提供数据和管理口径为准。 |
| 4.2.4 |
人才画像 |
支持围绕职工基础信息、临床能力、科研能力、教学能力、管理能力、发展潜力、荣誉成果、医德医风等维度形成个人画像。 支持综合评分、雷达图、成长趋势、优势短板和画像明细查询。 |
| 4.2.5 |
干部画像 |
支持从干部基本信息、岗位经历、履职表现、管理成效、专业能力、科研教学、团队建设、人才培养等维度形成干部履职画像,为干部考核、培养、选拔提供辅助参考。 |
| 4.2.6 |
画像配置管理 |
****医院管理要求配置画像维度、指标权重、评分区间、展示标签和评价说明。 配置调整应记录操作人、操作时间、调整前后内容,支持追溯。 |
(三)智能分析与辅助决策
| 子项编号 |
功能名称 |
技术参数及服务要求 |
| 4.3.1 |
五维数据驾驶舱 |
支持围绕学科、专科、运营、人才、干部五个维度建设综合驾驶舱,展示关键指标、排名、趋势、结构分布、异常提示和重点对象,支持按院区、科室、时间、人员类别等条件筛选、下钻和导出。 |
| 4.3.2 |
对比分析 |
支持科室与科室、专科与专科、人才与人才、干部与干部之间的横向对比;支持同一对象不同时间阶段的纵向对比。展示形式包括图表、雷达图、趋势图、明细表等。 |
| 4.3.3 |
指标预警 |
支持对重点指标配置预警条件、阈值、颜色分级、接收人和处理状态。预警类型可覆盖人才梯队、科研产出、运营指标、专科建设、干部履职等场景,预警结果可支持查看触发原因和相关数据明细。 |
| 4.3.4 |
人岗匹配辅助分析 |
支持根据岗位要求、任职条件、人才画像和历史履历,对人员与岗位匹配情况进行辅助分析,展示匹配维度、差距项和参考建议,****医院管理员配置和确认。 |
| 4.3.5 |
团队结构诊断 |
支持对科室、学科团队、项目团队的人才结构、年龄结构、职称结构、学历结构、专业方向、梯队情况等进行统计分析,辅助发现结构短板和培养方向。 |
| 4.3.6 |
专题分析报告 |
支持围绕全院人才情况、科室人才结构、学科发展、专科建设、干部履职等主题生成标准化分析报告,报告内容可包含指标概览、趋势分析、对比分析、问题提示和改进建议,支持Word或PDF导出。 |
(四)大模型与智能体辅助能力
| 子项编号 |
功能名称 |
技术参数及服务要求 |
| 4.4.1 |
自然语言数据问答 |
在权限控制和数据安全前提下,支持管理人员以自然语言查询五维数据,如“近三年科研产出增长较快的科室”“某科室人才梯队情况”等。系统应返回文字说明、图表或明细结果,并支持查看数据来源和统计口径。 |
| 4.4.2 |
智能体协作分析 |
支持将复杂分析问题拆分为多步查询、统计、对比和归纳任务,形成结构化分析结论。智能体输出应保留生成记录和引用数据口径,便于人工复核。 |
| 4.4.3 |
报告辅助生成 |
支持根据模板和已授权数据辅助生成科室人才分析报告、学科建设分析报告、半年/年度综合分析报告等文档。生成结果应支持人工编辑、复核、导出和留档。 |
| 4.4.4 |
安全可控机制 |
大模型相关功能应支持权限控制、敏感信息保护、操作日志、结果可追溯和人工确认机制。涉及外部模型服务或第三方能力的,****医院信息安全和数据出院管理要求。 |
(五)个人服务与成长支持
| 子项编号 |
功能名称 |
技术参数及服务要求 |
| 4.5.1 |
****中心 |
支持职工在授权范围内查看本人基础信息、能力画像、成果履历、成长趋势和相关指标说明。个人****医院管理要求进行权限控制。 |
| 4.5.2 |
成长轨迹展示 |
支持按年度或阶段展示职称晋升、岗位变动、科研成果、教学成果、荣誉奖励、培训经历等成长信息,形成个人发展轨迹。 |
| 4.5.3 |
履历辅助生成 |
支持聚合职工个人成果、荣誉、科研、教学、培训等信息,按照医院确定的模板辅助生成个人履历或申报材料草稿,支持人工编辑和导出。 |
| 4.5.4 |
能力短板提示 |
支持基于已配置指标和个人画像,对个人能力优势、短板方向进行辅助提示。学习**、培养计划等内容可作为扩展场景,按医院后续管理要求逐步完善。 |
(六)系统管理与安全
| 子项编号 |
功能名称 |
技术参数及服务要求 |
| 4.6.1 |
用户与权限管理 |
支持院领导、职能部门、科室负责人、管理员、普通职工等角色权限配置;支持按照全院、院区、科室、本人等数据范围进行数据级权限控制。****医院条件对接统一身份认证或单点登录。 |
| 4.6.2 |
模型与指标配置 |
支持管理员通过可视化界面对指标、权重、阈值、评分规则、标签规则和报告模板进行配置。配置过程应支持版本管理、修改记录和权限控制。 |
| 4.6.3 |
日志审计 |
完整记录用户登录、查询、导出、配置调整、数据同步、报告生成等关键操作,日志内容应至少包含操作人、操作时间、操作对象、操作类型和结果状态。 |
| 4.6.4 |
数据安全保护 |
支持敏感数据脱敏展示、传输加密、存储加密或数据库安全策略、访问权限控制、备份恢复、异常告警等能力,满足医院数据安全管理要求。 |
| 4.6.5 |
系统运维监控 |
支持查看系统运行状态、接口调用状态、数据同步状态、任务执行状态和异常信息,便于项目实施和后续运维。 |
五、系统接口、部署及维保要求
| 类别 |
具体要求 |
| 系统架构要求 |
架构模式:B/S架构,前后端分离; 部署方式: 医院本地化部署,支持应用/数据库/文件服务分开部署; 兼容性: 主流操作系统+ Chrome / Edge / Firefox / Safari最新版本; 数据库: ****医院现有数据库平台(如MySQL/PostgreSQL/SQL Server/Oracle),在实施方案中确认; 高可用: 核心服务支持主备或集群部署,单点故障不导致数据丢失。 |
| 接口对接要求 |
对接系统:HIS、CDR、人力**、科研、教学、财务、运营、OA****医院实际开放条件为准); 对接方式:API(RESTful)、数据交换平台文件传输; 接口文档: 供应商提供完整的接口规范文档(含字段、类型、频率、错误码); 责任边界: 供应商负责接口开发与联调,医院协调源系统厂商配合; 变更管理: 接口变更须提前通知,经双方评估后实施。 |
| 本地实施与部署要求 |
实施环境: ****医院****医院认可的安全环境中完成; 远程支持: 经医院审批后方可远程接入,须遵守网络安全和运维管理要求; 部署产物: 提供完整安装包、部署脚本、配置文件、环境依赖说明; 测试环境: 提供独立测试环境,与生产环境隔离; 上线审批: 经医院安全扫描、功能验证通过后方可上线。 |
| 维保服务要求 |
免费质保期: 验收后≥1年; 故障响应: 一般问题4小时内响应、24小时内解决;紧急问题1小时内响应、4小时内解决; 服务内容: 缺陷修复、运行问题处理、使用支持、基础运维指导; 服务时间:5×8小时(工作日),紧急问题7×24小时; 超出范围: 新增功能、重大版本升级、驻场服务、新增源系统接口等另行约定。 |
| 培训服务要求 |
系统管理员: 部署、运维、备份恢复、安全配置培训, 可提供部署手册、运维手册; 业务管理员: 指标配置、画像配置、权限管理、报告模板, 可提供后台操作手册; 普通用户: 画像查看、驾驶舱使用、报告导出, 提供用户操作手册; 院领导: 驾驶舱演示、决策分析, 可提供使用指南。 |
六、其他说明
1.本公告为项目采购需求公开及供应商论证材料征集使用,最终采购范围、技术要求、评分办法、商务条款及合同条款以正式采购文件为准。标书代写
2.如报名产品属于非医疗器械软件,供应商应提供符合国家规定的产品资质、软件著作权或其他合法合规证明;如涉及医疗器械管理要求,应按国家相关规定提供对应资质。
3.医院可根据项目论证情况组织产品演示、技术答疑、案例核验、实地现场考察和供应商综合能力评估。
4.供应商报价须包含以下两部分:
(1)采购建设报价:项目初始建设及部署的一次性费用。
(2)**推广分成比例:****医院客户数量分级设定,具体分级如下:
1-5 家
6-20 家
20 家以上
七、供应商资质要求
(一)基本资格条件承诺(提供承诺函,并加盖供应商公章):
(1)具有独立承担民事责任的能力;
(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
(5****政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
(6)没有串标、围标等恶意行为;
(7)法律、行政法规规定的其他条件。
(二)特定资格条件
无。
(三)供应商须提供包括但不限于以下资质证明文件原件或复印件及其它要求的材料一份(复印件必须加盖单位公章),整套资料要求有目录及页码。
1.报名材料封面应包含:挂网公告标题、产品名称、公司名称、联系人及电话、电子邮件地址。
2.资质证件
(1)供应商和生产企业《营业执照》副本、《税务登记证》副本、《组织机构代码证》副本(若已“三证合一”,仅提供《营业执照》副本);
(2)《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械经营企业许可证》、《第二类医疗器械经营备案凭证》、产品《医疗器械注册证》(若推荐产品为非医疗器械产品,可不提供);
(3)产品代理授权书、法人委托书(需明确授权范围)、身份证复印件;
(4)非医疗器械产品请提供符合国家规定的产品资质。
八、其他
报名截止时间:公布之日起5个工作日(最后1个工作日下午五点前)。标书代写
报名地址:可乐小镇B区2楼13号,****办公室。
报名方式:报名材料须为盖章扫描件,材料命名格式:项目名称、公司名称、联系人及联系电话,打包后发送至****@163.com电子邮箱。
邮编:400021
联系人:数智中心黄老师,023-****2291
本次公开的项目需求是本单位采购工作的初步安排,具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。标书代写