开远市2026年预算绩效管理

分为三个标段进行采购。 一标段：全过程预算绩效管理指导服务（40万）：1.指导156个预算单位开展2027年项目事前绩效评估工作。选取四本预算（不含专债）重点项目进行评估，出具财政重点项目绩效评估报告。报告内容须有“立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性”五性分析；2.2027年申报预算项目绩效目标审核；3.指导70个一级预算单位（包含7个乡镇）更新完善共性指标和个性指标（含部门整体和项目）、更新完善分层次分领域指标体系；4.深入70个一级预算单位（包含7个乡镇），现场开展全过程预算绩效管理实务培训和指导部门结合实际情况建立完善预算绩效管理方面的配套制度；5.指导预算单位完成2026年1-6月、1-9月绩效运行监控，复核并出具阶段性成果报告；6.指导156个预算单位进行2025年度部门绩效自评、对外公开，对各预算单位自评资料开展抽查复核工作。7.指导70个一级预算单位进行2025年重点项目部门评价，对各预算单位部门评价资料开展抽查复核工作。 二标段：2026年衔接资金项目绩效再评价（10万）：2027年度选取7个乡镇（街道）各一个项目、市级1个项目共8个2025年度项目开展绩效财政再评价工作。 三标段：2026年度部门整体支出绩效再评价、2026年度预算项目支出绩效再评价（32万）：2027年度抽取6个部门开展2026年部门整体支出绩效再评价工作；2027年度抽取16个2026年度的预算项目开展绩效再评价工作。

具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准 标书代写