2026年中国电子学会报销及采购系统升级改造项目磋商邀请

发布时间: 2026年06月08日
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2026年****报销及采购系统升级改造项目磋商邀请

2026-06-08

****财务报销及采购管理平台分为收支、采购模块,主要功能包括:协同费控管理、票据管理、凭证集成、银企直联、采购申请、采购项目立项、采购资格审核、采购邀请、采购项目评审、采购结果公示、采购合同签订、采购数据分析、与OA系统数据联动、与财务系统数据联动、与内控系统数据联动。

为确保平台功能贴合实际业务场景,保障平**全、稳定、高效运行,我单位针对平台技术与运维服务进行采购,主要包括功能维护、功能开发、安全维护等内容。

一、需要供应商提供的资料和满足条件

需要提供的资料:供应商名称、企业统一信用代码、法定代表人、实缴资本、所属工商局、地址、营业执照(复印件盖章)、代表联系人及职务和电话、社保人数及证明、信用证明(信用中国查询即可)、单位注册资本等信息佐证材料、以往相关案例、获**誉奖项等其他资质证明等,以上资料需要加盖公章。

满足条件:根据以上提供的资料,初步评定供应商的资质,资质良好,无违法违纪情况即可进入供应商候选名单。

二、具体要求

(一)服务内容:

1.采购流程,流程变更数据回写到其他单据中。

2.增加定时任务(定时+更新按钮),从财务系统获取决算数据,回写到报销系统中,报销系统中分权限(项目负责人)展现数据。

3.决算提醒时要将具体的是哪条数据未满足条件给提示出来,内控系统中申请决算时触发一次,决算结束前触发一次。

4.银行搜索需要模糊查询功能。

5.所有流程单据标题增加项目内信息。

6.项目台账内报销明细中增加单据编号。

7.报销类单据选择项目时项目列表倒叙。

8.采购流程优化。

9.劳务费要可以冲销借款。

10.按照分支机构收入90%控制其支出。

11.分支机构管理(项目立项+报销支出)。

(二)服务期间:技术服务需在合同签订后40日内完成。

三、报价要求

本项目预算金额为人民币14.8万元,最后报价超过预算的视为无效报价,按照无效响应处理。

四、评分标准

根据候选供应商提供的资料,按照以上评分标准打分,综合得分最高的,入选2026年****报销及采购系统优化项目供应商。

(评分表)

评分项目

分项因素及分支

评审细则

商务部分

(50 分)

投标价格(40 分)

评标价格分数=(评标基准价/投标报价)×价格权重(40%)× 100加急标书代写

注:价格最低的投标报价为评标基准价。加急标书代写

响应单位相关资料(10 分)

1提供信用证明,得3分

2相关案例,每个案例得1分,最高4分

3资质证明,得3分

技术部分

(50 分)

项目需求分析

(10分)

(1)认识分析完全准确,得 10 分

(2)分析准确性一般,得5分;

(3)未分析得0分。

实施方案的评价(20 分)

(1)实施方案的科学性、合理性、规范性和可操作性强,得 20 分;

(2)实施方案的科学性、合理性、规范性和可操作性较强,得10分;

(3)实施方案科学性、合理性、规范性和可操作性一般,得 5 分;

(4)未提供实施方案得 0 分。

培训方案的评价(10 分)

(1)培训方案完整、具体,有针对性的得 10 分;

(2)培训方案不够完整和具体,基本满足项目要求的得 5分;

(3)未提供整体培训方案的得 0 分。

售后方案的评价(10 分)

(1)售后服务方案内容全面、服务承诺落实保障措施有力、维保措施合理、针对性和可操作性强的得 10分;

(2)售后服务方案内容较全面、服务承诺落实保障措施较可行、维保措施较合理、针对性和可操作性较强的得5分;

(3)未提供售后服务方案的得 0 分。

五、采购需求响应文件加急标书代写

供应商需根据本文件要求制作采购需求响应文件。响应文件内容具体要求如下:加急标书代写

(一)文件内容:封面(标题、项目名称、供应商名称、日期)、目录、报价函(有落款和日期)、商务部分(见公告第一部分)、技术部分(见公告第二部分)。

(二)格式要求:结构**序请按以上内容要求排列并设置页码。

(三)盖章要求:封面单位名称处盖章、其他任何有单位落款处盖章,骑缝章。

(四)其他要求:请提供电子版PDF格式的彩色扫描件,文件须清晰无遮挡。完成后请将电子版响应文件发送至邮箱:caigou@cie.****.cn。邮件标题:**公司响应文件-2026年****报销及采购系统优化项目。加急标书代写

提交截止时间:2026年06 月12日10:00前。加急标书代写

如在截止日期前未按照本公告要求提供相关材料,则失去供应商候选资格。

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