一、招标目的
****(以下简称“招标人”)在废钢铁回收加工领域的专业化运营水平,增强市场竞争力和可持续发展能力,现面向社会公开招标具备国企运营经验、行业管理能力及**整合优势的运营管理团队及负责人,诚邀符合条件的团队参与投标。
二、项目概况
项目名称:废钢铁加工企业运营管理负责人及团队招标项目。
企业类型:再生**行业废钢铁回收、加工、销售一体化企业。
运营目标:全面提升企业废钢业务运营效率、成本控制能力、市场占有率及融资能力,实现企业稳定盈利与可持续发展。
三、招标内容及要求
本次招标拟引入运营管理负责人及团队,负责企业日常经营与战略发展。具体要求如下:
(一)国企运营经验(属地化优先)
团队核心负责人应具有国有或国有控股企业运营管理经验。其中,本县域国有企业经验者优先,需熟悉国企管理体系、合规要求及决策流程,能够高效推动企业规范运作,快速适应当地国资监管环境及产业政策导向。
(二)行业管理经验
具备5年以上废钢或再生**行业从业经历,熟悉废钢采购、加工、质检、销售全流程管理,有****基地或同类企业案例。
(三)团队组建能力
中标后能在30日内完成运营团队组建,包括但不限于生产、采购、销售、质检、财务等关键岗位人员,具备完整的组织架构与管理体系。
(四)成熟的上下游供应商及销售渠道
上游:拥有稳定的废钢供货渠道(如拆解企业、回收站点、工业边角料来源等),能保障原料供应稳定、质量可控。
下游:具备废钢销售渠道(如钢厂、铸造企业等),有良好的客户关系和订单获取能力。
(五)政策法规熟悉度
深入了解国家及地方关于再生**、废钢利用、环保安全、行业规范条件等法律法规及政策,能够指导企业合规经营。
(六)融资渠道整合能力
具备金融**整合经验,****银行、供应链金融、产业基金、融资租赁等机构,为企业发展提供多元化融资方案,支持企业产能升级、技术改进及规模扩张。
四、委托事项
(一)中标方全面行使经营管理权,包括但不限于:
1、公司整体经济活动及日常经营决策;
2、市场定位调整、业务拓展及对外**,**伙伴关系建立;
3、执行股东会批准的年度预算、经营计划、投资计划;
4、外部**取得与配置;
5、组建公司经营管理团队等;
6、其他与经营相关的决策及执行;
7、向股东提供投资建议等。
(二)重大事项(如合并、分立、清算、重大****公司股东会议确定,并按程序报批,乙方不得单独决策。
五、委托权利和义务:
****公司权利义务
1、制定年度经营计划,监督运营团队运营情况,要求定期提交经营报告及财务报表;
2、享有利润分配权;
3、拓展融资渠道,为经营发展提供资金保障;
4、尊重运营团队的经营管理自主权,在不违反相关法律法规的基础上,不干预运营团队正常决策及日常经营。
5、运营团队连续经营亏损2年,公司有权利提关终止委托协议。
(二)运营团队权利义务
1、恪守勤勉尽责,诚信原则,****公司经营利益最大化为目标行使管理权;
2、定期向股东会提交经营报告、财务报告及股东会要求的其他资料;严格执行股东会批准的年度预算及经营计划;
3、按照本协议约定收取委托经营管理费;
4、有权要求甲方提供必要的经营支持与配合。
六、委托期限和报酬。
委托经营期限和管理费报酬,由投标负责人及团队自行申请。
七、资格审定。
根据投标相关证明材料及经营期限,管理费报酬标准,综合评比,择优选配,报县政府审定。
八、报名时间
2026年6月8日—2026年6月12日
九、 报名地点及材料
企业将报名相关证明材料,****财政局410房间,电子版发送邮箱****@163.com。
本次招标公告最终解释权归******公司所有,公司有权根据实际情况调整招标流程或终止招标。
联系人:黄守民
联系电话:****244、137****0202
****财政局
2026年6月8日