神仙树社区保障资金项目发包公告(2026)

发布时间: 2026年06月09日
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****2026年保障资金项目发包公告

一、社区概况

****成立于2010年7月,面积约1.07平方公里,东临神仙树南路、神仙树北路,西接创业路、北从神仙树西路、南至火车南站西路、成昆铁路联络线。大小街道共计9条;院落10个(其中:7个物业院落,3个自管院落)。有住户9410户,其中常住人口21236人,户籍人口11563人,流动人口9673人。社区议事会成员33人,****社区两委成员8人。

****创新“113”网格治理体系(即1个核心、1个平台、3个载体),坚持以党建引领为核心,依托网格党总支统筹牵头,充分整合微网格员、物业管理人员、业主委员会、志愿服务队等多方力量,深耕“童稚促社治”、“神仙●风采” 特色治理品牌,用心用情化解小区、院落各类矛盾纠纷,持续激活基层自治活力,全面提升基层治理与居民自治综合效能。社区先后荣获全省基层治理示范小区、**市百佳示范小区、**市基层****社区、****社区、****社区等荣誉。

二、项目内容及要求

项目一:暖新聚力

项目要求:依托****“暖心驿站”为新就业群体提供关怀与支持,增强其归属感和凝聚力,助力其融入城市发展。在****各小区门口绘制院落楼栋分布图,方便快递小哥快速抵达目的地;联合辖区企业开放办公区域公共休息区、卫生间等设施,与 “暖心驿站” 形成服务互补,为新就业群体提供临时休憩、饮水、手机充电等基础保障,让其在城市奔波中获得便捷支持;针对新就业群体职业需求,开展电商运营、物流配送优化、安全驾驶等技能培训,提升就业能力;邀请专业心理咨询师,开展心理健康讲座,帮助缓解工作压力,提供一对一心理咨询服务;普及劳动法规、社保政策等知识,设立法律咨询热线,维护新就业群体合法权益。

项目金额:60000元

项目周期:预计为2026年7月-2026年12月

基本指标:

1.绘制并安装院落楼栋分布图,材质要求防雨、抗晒、不脱色。涵盖辖区内所有小区,总数量不低于22个,根据院落具体情况,尺寸不低于800mm*600mm。

2.对辖区内新就业群体进行调查,形成调查数据后,针对群体需求,开展赋能培训、健康咨询、走访慰问、提供法律咨询等相关活动不低于12场,累计服务人次不低于200人次。

3.负责场地管护与基本运营。定期对场地清洁保洁,保持环境整洁有序;对场地设施、公共物件定期巡检,对各类零星破损点位维修养护,保障场地功能完好、正常使用。

4.全程至少2次在市级以上平台进行宣传,扩大项目影响力。

项目二:树下童梦空间2.0

项目要求:围绕“童智促社治”社区治理思路,依托社区“树下童梦空间”,以儿童为纽带,****学校、单位,开展系列内容丰富、类型多样的以儿童为主导的活动,如儿童观察员、儿童策划师等,评选表现优秀的儿童颁发奖项。开展活动场次不低于30场,联动辖区单位不低于10家,****社区治理的机制,暑假期间工作日需有专人驻点树下童梦空间。

项目金额:80000元

项目周期:预计为2026年7月-2026年12月

基本指标:

1.开展系列内容丰富、类型多样的以儿童为主导的活动不低于30场,活动累计参与人次不低于1000人次;其中,联动学校组织大型活动不低于3场,每场参与人数不低于100人次。

2.成立一支儿童议事队伍,人数不低于15人。

3.****社区治理的机制。

4.全程至少2次在市级以上平台进行宣传,扩大项目影响力,吸引更多居民参与。

项目三:“社治助邻”志愿者服务

项目要求:通过志愿者服务,****服务队、小区自组织等,以社区自组织申****社区环境美化行动、社区关爱服务、社区文化建设、社区治理参与等各类活动不低于25场,增强社区居民的凝聚力,提升社区治理水平,****社区氛围,推动社区可持续发展。

项目金额:60000元

项目周期:预计为2026年7月-2026年12月

基本指标:

1.通过志愿者服务,****服务队、小区自组织等,以社区自组织申****社区环境美化行动、社区关爱服务、社区文化建设、社区治理参与等各类活动不低于25场,累计参与人次不低于1000人次。

2.形****社区治理的工作制度。

3.全程至少2次在市级以上平台进行宣传,扩大项目影响力,吸引更多居民参与。

项目四:金桐焕新﹒睦邻共治

项目要求:为了改善居住环境,增进邻里关系,营造绿色、友爱的院落氛围,通过动员小区居民参与绿化修剪、补种,使金桐苑的绿化景观更加美观、整洁,提升小区整体环境质量;完成花台、楼道的微更新工作,消除卫生死角,打造干净、舒适的公共空间;促进居民之间的交流与**,增强邻里之间的感情,形成互帮互助、****社区氛围;****社区治理的积极性和主动性,共同维护小区的良好环境和秩序。

项目金额:98000元

项目周期:预计为2026年7月-2026年12月

基本指标:

1.动员本小区居民参与绿化修剪、补种,累计参与人员不低于50人次。

2.完成公共区域花台及植物焕新不低于500平方米,完成27个单元楼道的微更新工作。

3.建立一支小区绿化管理志愿者队伍,人数不低于10人。

4.全程至少1次在市级以上平台进行宣传,扩大项目影响力。

项目五:神仙﹒风采

项目要求:聚焦社区不同群体治理需求,针对老年群体优化便民服务建议、****社区文化建设方案、联动家庭参与公共空间优化讨论,以节日文化为纽带激活全龄段居民治理热情,****社区治理的认同感与参与感,夯实共建共治共享的治理基础。通过节日氛围营造与共治活动,同步收集居民治理建议、梳理邻里互助案例、总结共治实践经验,形成可复制的“节日 + 治理” 工作模式;同时留存活动中的治理讨论记录、居民共治影像,为社区治理优化提供数据支撑与经验参考,****社区治理的精细化、人性化水平。

项目金额:50000元

项目周期:预计为2026年7月-2026年12月

基本指标:

1.以节日为治理切入点,围绕中秋、国庆、重阳等节点,策划并实施不少于10场邻里文化共治活动(如节气民俗议事会、邻里共治茶话会、社区治理成果分享会等),将活****社区治理的载体,活动总参与人次不低于300人次。

2.在国庆、中秋等重要节日,根据社区治理主题,布置营造相应主题氛围不低于4个场次。

3.全程至少2次在市级以上平台进行宣传,扩大项目影响力,吸引更多居民参与。

项目六:邻里运动嘉年华

项目要求:打造9 场 “神仙树运动品牌 + 治理” 主题实践:以全民健步走挑战赛、趣味运动会、荧光夜跑嘉年华、亲子运动会等为载体,将 9 ****社区治理互动平台 —— 在赛事组织中融入 “公共空间优化建议征集”“邻里互助机制搭建”“全龄段健康服务调研” 等治理议题,例如通过健步走路线设置 “治理诉求打卡点”、在亲子运动会中增设 “社区儿童**设施共创环节”,让 “神仙树运动品牌” 成为凝聚居民、收集民意、推动共治的治理 IP。

实现400 + 人次治理型参与覆盖:依托运动品牌的吸引力,面向社区老年群体、青少年、家庭住户等全龄段居民,通过 “运动 + 治理” 的创新形式,激发居民参与热情,确保总参与人次不低于 400 人。在健身过程中,****社区公共服务、环境治理、民生保障等核心议题,从 “运动参与者” 转变为 “治理共建者”,夯实 “神仙树运动品牌” 背后的治理群众基础。

项目金额:42000元

项目周期:预计为2026年7月-2026年12月

基本指标:

1.打造9 场 “神仙树运动品牌 + 治理” 主题实践。

2.系列活动总参与人次不低于400人,并将全程跟拍记录,最终制作成一部总时长不低于3分钟的综合宣传视频。

3.全程至少2次在市级以上平台进行宣传,扩大项目影响力,吸引更多居民参与。

项目七:巷陌有展

项目要求:****社区文化活力,打造“家门口的艺术长廊”,特策划本街区流动艺术展项目。通过征集居民摄影与艺术作品,在公共空间进行巡回展示,使艺术融入日常,增强居民归属感与参与感。面向全体居民,****社区风貌、人文故事的活动照片与个人原创作品。在辖区内的三个核心街区设立专属展陈点,进行巡回流动展览,通过综合评选,产生奖项,激发创作动力。为确保展览的持续吸引力与新鲜感,项目周期内将建立严格的内容更替机制,展览内容主题不低于3类。

项目金额:60000元

项目周期:预计为2026年7月-2026年12月

基本指标:

1.项目周期内征集居民摄影与艺术作品总数不低于300幅,在辖区内指定街区(创瑞街街区、紫丁巷街区、紫荆西路街区)进行巡回展示,根据街区实际情况设计制作展示框架,使艺术融入日常,增强居民归属感与参与感。

2.项目周期内,作品展示不低于3期。

3.通过综合评选,产生艺术奖项不低于60个。

4.全程至少2次在市级以上平台进行宣传,扩大项目影响力,吸引更多居民参与。

三、申报须知

(一)申报单位要求:

1.申报单位必须是正规登记注册的企业(包含社会企业)、社会组织。

2.申报单位必须提供营业执照或民办非企业单位登记证书。

3.社会组织要按规定参加年度检查,在申报前两年年检合格;因成立时间不足而未能连续参加最近两个年度检查的,应自成立以来无违法违规行为。

4.社会组织、社会企业及企业连续缴纳6个月以上社保人数不低于3人。

5.项目实施期间,项目承接方至少派1名项目负责人(项目执行周期内****社区居委会建立合理的沟通机制。

6.针对以上所有项目,有效申报单位不得少于三家。如果有效申报单位不足三家,社区另行发布项目征集公告,直到满足有效申报单位数量不低于三家为止。

7.申报单位在项目申报过程中应保证所有申报资料均为真实,严禁弄虚作假、徇私舞弊,一经发现,将取消其申报资格。

8.项目书里不能预算志愿者补贴;

9.项目书内容必须完全响应发包公告中的要求。

(二)项目申报材料:

1.项目申报书(后附模板)。

2.企业提供营业执照、社会组织提供民办非企业单位登记证书及年检合格证书(复印件加盖鲜章)。

3.信用报告(复印件加盖鲜章),

4.法定代表人身份证复印件(加盖鲜章)。若授权代理人前来参加评审会,需提供法定代表人授权委托书。

5.《承诺函》(后附模板)

6.社会组织、社会企业及企业连续缴纳6个月以上社保人数不低于3人佐证材料复印件。(近半年的单位缴纳社保证明)

7.其他评分相关材料。

(三)发包方式:

1.在保障资金E管家进行线上报名。

2.线下递交资料,截至日期:2026年6月16日17:00前

3.递交地址:**高新区创瑞街6号****办公室

4.联系人:牛老师(联系电话:028-****0090)

5.项目评审:社区召开保障资金项目评审会,参与单位须进行3-5分钟的现场路演(PPT),具体时间以电话通知为准。

6.中选公示:社区根据评审结果确定项目承接主体,并将中选结果进行公示(公示期3个工作日)。

7. 结果上报备案:公示期满且无异议的情况下,社区将评审情况报街道进行备案审查。

8.项目签约:经街道审查通过的项目,社区将与中选方签订项目服务协议并按规定实施;审查未通过的项目,由社区再次进行项目征集工作。

注意:请各申报单位务必在规定时间内提交纸质材料进行审核,未提供或者提供的材料不全视为放弃。

****

2026年6月8日


评审标准:

社区保障资金项目评分体系

序号

评审分类

评审项目及分值

评分细则

1

商务部分

报价得分(20分)

以本次满足比选文件要求且价格最低的报价为评审基准价,报价得分=(基准价/报价)×20%*100(保留小数点后两位)。超过控制价的报价视为无效。

2

项目预算(5分)

项目经费预算合理、各项成本支出控制清晰,较好得 4-5分,一般得2-3分,较差的得1分,未提供的不得分。

下列情况为预算不合理:①设备租赁占项目经费预算总金额的50%以上,但未给出合理解释的;②项目预算明细中各场活动支出未能明确各细项预算支出及具体数量、金额。

3

技术部分

项目经验及业绩证明(27分)

(1)近三年内执行类似项目经验的,需提供合同复印件并加盖公章证明材料,同时合同期限需满半年以上的合同。每提供一份符合上述要求的合同得3分,本项上限15分。

(2)近三年内执行类似项目获得区级及以上表彰、荣誉的,提供证明材料并加盖公章,每提供一项得1分,同一项目获得不同层级表彰的不重复计分。本项上限12分。

4

人员配备(13分)

(1)申报主体配备稳定的服务团队的,团队缴纳6个月以上社保全职人员超过3人(含3人)得3分,4-6人(含6人)得5分,7人以上(含7人)得7分,应当提交单位连续缴纳社保证明并加盖公章方可计分,本项上限7分。

(2)项目实际执行团队人员具有专业知识,每有1人具备社会工作师高级证书的得3分,每有1人具有社会工作师中级证书的得1分,以上人员不重复计分,本项上限6分。未提供加盖公章的证明材料不得分。

5

服务方案及现场表现(25分)

(1)对申报主体服务方案是否符合并回应项目需求,项目背景具有在地性及具体问题分析和需求分析;对提升居民知晓度、覆盖面、满意率有具体、可量化的项目目标;服务方案内容完整、形式新颖,实施思路和主要方法、难重点分析契合项目实际等方面进行综合评价。较好得10-15分,一般得5-10分,较差的得1-5分,未提供的不得分。

(2)申报主体提供的项目实施计划是否明确合理、进度安排是否明确合理。较好得3-5分,一般得1-2分,未提供的不得分。

(3)根据申报主体的工作质量保证措施的合理性、全面性及可操作性进行评价。较好得2-3分,一般得1分,未提供的不得分。

(4)申报主体现场评审表现。项目汇报人思路清晰、汇报完整、表达准确得1-2分,其他情况酌情扣分。

6

综合实力(10分)

(1)申报主体具有良好的内部管理制度、信息公开制度和民主监督制度的,需提供制度复印件并加盖公章。较好得3-5分,一般得1-3分,较差的得1分,未提供的不得分。

(2)申报主体具有独立的财务管理、财务核算和资产管理制度需提供制度复印件并加盖公章。较好得3-5分,一般得1-3分,较差的得1分,未提供的不得分。

7

其他

申报主体需提供天眼查、中国政府采购网、信用中国是否有行政处罚记录的查询记录截图并加盖公章

申报主体提供的记录必须真实,如有造假行为,将失去竞标资格。

如有处罚信息,在技术部分中扣除相应分值:

近一年内有行政处罚,未处理,扣除5分(非近一年内的行政处罚,未处理的同样扣除5分);近一年内有行政处罚,已处理,扣除2分(非近一年内的行政处罚,已处理不扣分);无行政处罚,不扣分。


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