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2026-2027年度大中型客货车教练岗及后勤服务采购项目变更通知1
招标详情
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2026-2027年度大中型客货车教练岗及后勤服务采购项目变更通知1
各潜在投标人：
关于“2026-2027年度大中型客货车教练岗及后勤服务采购项目”招标文件变更通知如下：
一、原招标文件采购包1：
（二）技术部分评分F2
| 评标项目 |
评标分值 |
评标方法描述 |
| 1.技术响应情况 |
49 |
根据各供应商对招标文件《第三章 招标内容及要求》二、技术和服务要求中的逐项响应情况进行评议，全部满足的得49分。其中：标注“★”为不允许负偏离的实质性要求，否则按无效投标处理；标注（评审项号1-评审项号14）共14项（计49分），每负偏离其中一项扣3.5分，扣完为止。【注：①供应商须按照本文件所列的所有技术要求如实地填写逐条响应，并列出正负偏离情况；因编排错乱或响应不完整而导致的不利评审由供应商自行承担。②技术和服务要求中若有要求供应商提供相应佐证材料的，供应商未提供相应佐证材料或者供应商的响应承诺与其佐证材料不一致的，评标小组将以不利于供应商的内容为准进行评审（负偏离）。】 |
现变更为：
| 评标项目 |
评标分值 |
评标方法描述 |
| 1.技术响应情况 |
55 |
根据各供应商对招标文件《第三章 招标内容及要求》二、技术和服务要求中的逐项响应情况进行评议，全部满足的得55分。其中：标注“★”为不允许负偏离的实质性要求，否则按无效投标处理；标注（评审项号1-评审项号16）共16项（计55分），每负偏离其中一项扣3.4375分，扣完为止。【注：①供应商须按照本文件所列的所有技术要求如实地填写逐条响应，并列出正负偏离情况；因编排错乱或响应不完整而导致的不利评审由供应商自行承担。②技术和服务要求中若有要求供应商提供相应佐证材料的，供应商未提供相应佐证材料或者供应商的响应承诺与其佐证材料不一致的，评标小组将以不利于供应商的内容为准进行评审（负偏离）。】 |
二、原招标文件采购包1：
| 8.管理团队 |
3 |
项目负责人具备企业人力**管理师（高级（含）及以上）的得3分。须提供有效的行政主管部门或人社局颁发的证书复印件及响应文件递交截止时间前六个月（不含当月）中任一个月由供应商或其分支机构为其依法缴纳社会保险的证明材料，未提供或提供不全的不得分。（本项满分3分）标书代写 |
| 3 |
供应商具备2名人力**劳动关系协调员的得1分。上述协调员中有1名获得“金牌劳务关系协调员”称号的得2分，须提供有效的行政主管部门或人社局颁发的证书复印件及响应文件递交截止时间前六个月（不含当月）中任一个月由供应商或其分支机构为其依法缴纳社会保险的证明材料，未提供或提供不全的不得分。（本项满分3分）标书代写 |
|
| 3 |
供应商具有法律顾问来处理本项目可能遇到的各类法务纠纷的得3分，需提供法律顾问的有效律师执业证书及法律顾问合同（合同期限应覆盖本项目服务全周期）证明材料，未提供或提供不全不得分。（本项满分3分） |
现变更为：
| 8.管理团队 |
3 |
供应商具有法律顾问来处理本项目可能遇到的各类法务纠纷的得3分，需提供法律顾问的有效律师执业证书及法律顾问合同（合同期限应覆盖本项目服务全周期）证明材料，未提供或提供不全不得分。（本项满分3分） |
三、原招标文件采购包1：
二、技术和服务要求[标注“★”为不允许负偏离的实质性要求，否则按无效投标处理；标注（技术指标评审项1-评审项16）每负偏离扣3.25分，扣完为止。]
（一）服务内容
1. 大中型客货车驾驶理论及实操培训：按照国家及地方驾驶培训相关标准，为学员提供全科目教学服务，确保培训内容合规、教学流程规范。（评审项号1）
2. 学员培训管理：包括学员培训计划制定、培训进度跟踪、学习情况反馈等，****基地完成学员信息统计及归档工作。（评审项号2）
3. 适应性训练技术指导：为参加适应性训练的学员提供技术指导服务，助力学员熟悉考试流程及场地，提升适应能力。（评审项号3）
4. 车辆维护管理：负责考训车辆的日常检查、定期维修保养及年检等工作，承担教练员（驾驶员）人工成本，确保车辆符合培训及考试安全标准。（评审项号4）
5. 场地维护配合：****基地完成培训场地的日常管理维护工作，保障培训设施设备正常运行。（评审项号5）
6. 考试辅助工作：负责科目二考试期间的引车员岗位及科目三考试期间的安全员岗位工作，严格遵守考试规范，保障考试流程顺畅及人员安全。（评审项号6）
7. 安全管理：****基地安全管理规定，落实培训及考试过程中的安全防护措施，杜绝安全责任事故。（评审项号7）
8. 招生服务：制定招生回流计划并组织实施，开展市场推广与学员招募；建立招生台账，定期反馈招生进度及学员信息；配合完成学员资格审核、注册登记，保障招生工作合规推进。（评审项号8）
（二）人员配置要求
具体配置计划如下：
配备1名项目负责人驻点管理，并组织20名符合备案条件的教练员完成备案登记。（评审项号9）
不少于18名具备大中型客货车培训实操教练资质，****基地教学车辆相对应准驾车型的有效《机动车驾驶证》，纯粹的理论教练员不超过2名。备案登记的理论与实操教练员资质均应符合行业要求，具备相应培训教学经验，无犯罪记录，无重大交通事故记录、无违法违规行为，身体健康且符合教练员职业标准，****基地审核通过后上岗。且所有备案人员均需按规定参加安全学习及继续教育，确保人员资质合规有效。 （评审项号10）
岗前培训：考训基地联合中标单位对上岗人员进行岗前培训，****基地管理制度、培训流程、考试规范、车辆维护标准及安全要求等，确保人员符合岗位需求。（评审项号11）
日常运营管理：考训基地建立专人对接机制，负责日常服务监督、沟通协调及问题处理；中标单位负责人员的日常管理、绩效考核及技能提升培训，保障车辆维护、考试辅助等工作按标准落实。（1）培训质量管控：中标单位严格按照培训大纲开展教学，确保每期学员理论及实操考试通过率不低于当地行业平均水平，年度实操考试通过率不低于70%；****基地的培训质量考核，考核不合格者需及时更换。（2）服务规范管控：****基地的教学安排及管理制度，着装规范、言行文明，不得出现索要学员财物、态度恶劣等违规行为；外包机构需建立学员反馈机制，及时处理学员投诉，投诉处理满意度需达到95%以上。（3）安全管理管控：外包机构需制定完善的安全教学规范，教练员需严格执行安全操作规程，确保培训期间无安全责任事故；定期开展安全培训及应急演练，提升教练员安全意识及应急处置能力。（评审项号12）
（三）其他要求
1.考核评估：每月对中标单位的服务质量进行考核，考核指标包括学员考试通过率、培训投诉率、安全事故发生率、车辆维护达标率、考试辅助工作合规性等，考核结果与固定基础费用结算挂钩。（评审项号13）
2.合同终止：合同期满后，根据服务质量考核结果及双方**意愿，确定是否续约；若终止**，做好人员交接、车辆状态核验、资料归档等收尾工作。（评审项号14）
★3、保密要求
成交人及派驻驾驶员需严格遵守采购人的保密规定，对在服务过程中接触到的税收数据、工作秘密、内部文件等信息承担保密责任，签订《保密协议》。严禁泄露任何保密信息，违者将承担相应法律责任，并赔偿采购人因此造成的损失。
★4.工作人员社保办理
由承包单位遵守国家和地方法律法规规定，为工作人员参保社会保险。承包单位现提供的社会保险费用明细。
现变更为：
二、技术和服务要求[标注“★”为不允许负偏离的实质性要求，否则按无效投标处理；标注（技术指标评审项1-评审项16）每负偏离扣3.4375分，扣完为止。]
（一）服务内容
1. 大中型客货车驾驶理论及实操培训：按照国家及地方驾驶培训相关标准，为学员提供全科目教学服务，确保培训内容合规、教学流程规范。（评审项号1）
2. 学员培训管理：包括学员培训计划制定、培训进度跟踪、学习情况反馈等，****基地完成学员信息统计及归档工作。（评审项号2）
3. 适应性训练技术指导：为参加适应性训练的学员提供技术指导服务，助力学员熟悉考试流程及场地，提升适应能力。（评审项号3）
4. 车辆维护管理：负责考训车辆的日常检查、定期维修保养及年检等工作，承担教练员（驾驶员）人工成本，确保车辆符合培训及考试安全标准。（评审项号4）
5. 场地维护配合：****基地完成培训场地的日常管理维护工作，保障培训设施设备正常运行。（评审项号5）
6. 考试辅助工作：负责科目二考试期间的引车员岗位及科目三考试期间的安全员岗位工作，严格遵守考试规范，保障考试流程顺畅及人员安全。（评审项号6）
7. 安全管理：****基地安全管理规定，落实培训及考试过程中的安全防护措施，杜绝安全责任事故。（评审项号7）
8. 招生服务：制定招生回流计划并组织实施，开展市场推广与学员招募；建立招生台账，定期反馈招生进度及学员信息；配合完成学员资格审核、注册登记，保障招生工作合规推进。（评审项号8）
（二）人员配置要求
具体配置计划如下：
配备1名项目负责人驻点管理，并组织20名符合备案条件的教练员完成备案登记。（评审项号9）
不少于18名具备大中型客货车培训实操教练资质，****基地教学车辆相对应准驾车型的有效《机动车驾驶证》，纯粹的理论教练员不超过2名。备案登记的理论与实操教练员资质均应符合行业要求，具备相应培训教学经验，无犯罪记录，无重大交通事故记录、无违法违规行为，身体健康且符合教练员职业标准，****基地审核通过后上岗。且所有备案人员均需按规定参加安全学习及继续教育，确保人员资质合规有效。 （评审项号10）
岗前培训：考训基地联合中标单位对上岗人员进行岗前培训，****基地管理制度、培训流程、考试规范、车辆维护标准及安全要求等，确保人员符合岗位需求。（评审项号11）
日常运营管理：考训基地建立专人对接机制，负责日常服务监督、沟通协调及问题处理；中标单位负责人员的日常管理、绩效考核及技能提升培训，保障车辆维护、考试辅助等工作按标准落实。（1）培训质量管控：中标单位严格按照培训大纲开展教学，确保每期学员理论及实操考试通过率不低于当地行业平均水平，年度实操考试通过率不低于70%；****基地的培训质量考核，考核不合格者需及时更换。（2）服务规范管控：****基地的教学安排及管理制度，着装规范、言行文明，不得出现索要学员财物、态度恶劣等违规行为；外包机构需建立学员反馈机制，及时处理学员投诉，投诉处理满意度需达到95%以上。（3）安全管理管控：外包机构需制定完善的安全教学规范，教练员需严格执行安全操作规程，确保培训期间无安全责任事故；定期开展安全培训及应急演练，提升教练员安全意识及应急处置能力。（评审项号12）
（三）其他要求
1.考核评估：每月对中标单位的服务质量进行考核，考核指标包括学员考试通过率、培训投诉率、安全事故发生率、车辆维护达标率、考试辅助工作合规性等，考核结果与固定基础费用结算挂钩。（评审项号13）
2.合同终止：合同期满后，根据服务质量考核结果及双方**意愿，确定是否续约；若终止**，做好人员交接、车辆状态核验、资料归档等收尾工作。（评审项号14）
★3、保密要求
成交人及派驻驾驶员需严格遵守采购人的保密规定，对在服务过程中接触到的税收数据、工作秘密、内部文件等信息承担保密责任，签订《保密协议》。严禁泄露任何保密信息，违者将承担相应法律责任，并赔偿采购人因此造成的损失。（评审项号15）
★4.工作人员社保办理
由承包单位遵守国家和地方法律法规规定，为工作人员参保社会保险。承包单位现提供的社会保险费用明细。（评审项号16）
四、原招标文件采购包2：
| 业绩 |
3 |
投标人自2021年1月1日年以来承接的类似项目。每提供一个业绩得1分，满分3分。【投标人罗列业绩清单，物业项目必须提供该业绩项目的中标（成交）公告（提供相关网站中标公告的网页截图及查询网址）、中标（成交）通知书复印件、采购合同文本复印件、合同期内任何1个月开据的发票复印件，未能提供业绩的或业绩资料提供不全，不得分】 |
现变更为：
| 业绩 |
3 |
投标人自2021年1月1日年以来承接的类似项目。每提供一个业绩得1分，满分3分。注：本项目同类业绩指：物业服务、园区综合后勤外包（含消防监控、安保、保洁、设施运维），仅单纯人员输出的纯劳务外包不计分【投标人罗列业绩清单，物业项目必须提供该业绩项目的中标（成交）公告（提供相关网站中标公告的网页截图及查询网址）、中标（成交）通知书复印件、采购合同文本复印件、合同期内任何1个月开据的发票复印件，未能提供业绩的或业绩资料提供不全，不得分】 |
五、原招标文件：
8、投标截止标书代写
8.1、投标截止时间：2026年06月 11日 09:30 （**时间）。标书代写
8.2、投标人应在投标截止时间前，到**省**市蕉**闽东中路2号郦景阳光1幢2梯903室（****）本项目开标室递交采购投标文件，否则投标将被拒绝。标书代写
9、开标时间及地点标书代写
9.1开标时间 ：2026年06月11日 09:30 （**时间）；标书代写
9.2地点：**省**市蕉**闽东中路2号郦景阳光1幢2梯903室（****）本项目开标室。标书代写
现变更为：
8、投标截止标书代写
8.1、投标截止时间：2026年06月30日 09:30 （**时间）。标书代写
8.2、投标人应在投标截止时间前，到**省**市蕉**闽东中路2号郦景阳光1幢2梯903室（****）本项目开标室递交采购投标文件，否则投标将被拒绝。标书代写
9、开标时间及地点标书代写
9.1开标时间 ：2026年06月30日 09:30 （**时间）；标书代写
9.2地点：**省**市蕉**闽东中路2号郦景阳光1幢2梯903室（****）本项目开标室。标书代写
招标人：****
招标代理机构：****
日期：2026年06月10日
招标进度跟踪
2026-06-10
信息变更
2026-2027年度大中型客货车教练岗及后勤服务采购项目变更通知1
当前信息
标书代写
2026-05-29
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