克拉玛依市克拉玛依区老旧小区、街区改造项目(九期)工程总承包

招标工程名称

**市**区老旧小区、街区改造项目(九期)工程总承包

公示时间

2026年6月11日至2026年6月13日

推荐的定标候选人（按首字母进行排序）

投标人名称

牵头人：****集团有限公司、

成员：****研究院有限公司

牵头人：****集团****公司、

成员：**润疆****公司

牵头人：****、

成员：****工程局有限公司

牵头人：****公司、

成员：****设计研究院****公司

****集团****公司

投标报价（元）

****7858.97

****5995.33

****3906.98

****7850.37

****1927.49

工期（天）

144

144

144

144

144

承诺质量标准

合格

合格

合格

合格

合格

项目负责人

施工负责人：陈

耿

设计负责人：李

孟

施工负责人：焦玉民

设计负责人：张海润

施工负责人：王

瑞鹏

设计负责人：黄

鹂

施工负责人：李

战军

设计负责人：周

涛

施工负责人：赵

继平

设计负责人：何

丽娟

项目负责人

执业资格证书名称及编号

施工负责人：建筑工程一级建造师

编号：****

****00693

设计负责人：一级注册建筑师

编号：****5200

437

施工负责人：建筑工程一级建造师

编号：冀113********08229

设计负责人：一级注册建筑师

编号：202****0589

施工负责人：建筑工程一级建造师

编号：苏132201

****405543

设计负责人：一级注册建筑师

编号：****3600

431

施工负责人：建筑工程一级建造师

编号：新165200

****801373

设计负责人：一级注册建筑师

编号：****3700

759

施工负责人：建筑工程一级建造师

编号：新111201

****322953

设计负责人：一级注册建筑师

编号：****6500

527

项目管理机构

人员信息

设计负责人：李

孟；设计技术负责人：王峰；建筑专业设计人员：李彦、屈涛、强发斌、郭晓佳；结构专业负责人：刘玮；暖通专业负责人：晏德亮；电气专业负责人：王静；给排水专业负责人：何嘉；道路专业负责人：费伟；造价负责人：李瑶。

施工项目负责人：陈耿；项目技术负责人：胡旭红；安全负责人：石真真；质量负责人：罗巧玲；建筑工程施工员：林鑫君、王开虎、贾倩；劳务员：杨甜甜；建筑工程质量员：李旭凯、耿怀旺、冯婷；安全员：赵泽武、贾梦源、马春桃；材料员：代成；机械员：胡治林、孙少杰；资料员：王梓悦；造价员：余祖培；采购负责人：宋婉婉。

设计负责人：张海润；设计技术负责人：谢跃太；建筑专业设计人：汪惠勇、孙文娟；结构专业负责人：周济斌；市政设备专业负责人：徐淑彬；给排水专业负责人：刘煜；电气专业负责人：钟长明；规划专业负责人：黄燕；园林规划专业负责人：李家杰；市政专业设计人：谭茜俊羊；造价专业负责人：钱秦杰。施工负责人：焦玉民，技术负责人：张皓；施工员：田晓丹、王浩谦、乔丹；质量员：赵雅筠、胡知杰；安全员：邢文韬、王宇、李伟东、岳腾轩、王若帆；安全负责人：王鹏宇；质量负责人：梁明；资料员：高锋、高涵；材料员：张骑昭；造价员：张慧；机械员：杜泽泰、段梦晗；劳务员：程博特；采购负责人：姬**。

设计负责人：黄

鹂；设计技术负责人：胡艺；建筑专业负责人：胡艺；结构专业负责人：肖良才；电气专业负责人：方景；给排水专业负责人：唐晓兰；暖通专业负责人：罗英；园林专业负责人：蒋王伟；造价负责

人：谭斌。

施工负责人：王

瑞鹏；技术负责人：黄星；施工员：高雄辉、王占武；质量负责人：殷明；质量员：王正峰；安全负责人：黄玉成；安全员：吴伟、袁颂林；材料员：张葛忠；造价人员：郭赛男；资料员：姜雷雷；机械员：周鹏飞、刘新明；劳务员：翟茜茜；采购负责人：陈义清。

设计负责人：周涛；建筑专业负责人：马翔；结构专业负责人：郑伟；给排水专业负责人：姚阔为；暖通专业负责人：王磊；电气专业负责人：陆建群；造价专业负责人：汪荣；道路专业负责人：郑红伟；景观专业负责人：杨青阁；绿化专业负责人：张金龙。

施工项目负责人：李

战军；项目技术负责人：于佳、张伟；土建施工员：张成、王岗；土建质量员：石玉珍、胡月、李慧林；安全员：李欣、张毅、许永刚、程杰、窦鹏昆；材料员：曾玲；资料员：尹雪梅；机械员：申玲玲、张寒明；劳务员：郭海平；预算员：赵丽华。

设计负责人：何

丽娟；建筑专业负责人：魏志平；设计技术负责人：陈澈；结构专业负责人：段连举；给排水专业负责人：邵翠翠；暖通空调负责人：马燕；电气专业负责人：陈明刚、王康；绿化专业负责人：吕修杰；道路专业负责人：徐志娥；城市规划（城乡规划）：李小全。

施工负责人：赵

继平；技术负责人：王汉玉；质量负责人：李海峰；安全负责人：黄亚玲；施工员：麦迪娜﹒努尔包拉提、沈莉莉、彭里昂；质量员：沈世平、李晓莹；安全员：马文玉、张春生；材料员：马荣艳；机械员：赵多亮；预算员：许鹏飞；劳务员：刘利军；资料员：白旭。

重大偏差

评审情况

通过

通过

通过

通过

通过

形式和资格

评审情况

通过

通过

通过

通过

通过

技术标定性

评审情况

优点：各专业设计说明完整、充分、准确；对项目特点难点准确把握、关键问题解决方案完整可行；新技术、新材料、新设备、新工艺的采用可行、可靠且经济；总承包管理方案清晰并切实可行，内容全面、完整，部署及措施相对合理、先进、可靠。质量目标、 管理机构、职责分工、管理制度、 实施与监控措施等能满足项目管理的需求。安全目标是否明确，管理机构健全，职责

分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效。

缺点：质量管理体系与措施能满足项目管理的需求，但部分内容不够

完善。环境保护管理体系与措施中实施与监控措

施需要进一步完善。

优点：设计内容完全，最大限度满足招标文件的 要求，功能完善，便民为本，结合当地的环境、**、生态发展，给予了合理的规划设计；优化设计方案可行、能实现；总承包管理方案清晰并切实可行；部署及措施合理、先进、可靠；总承包管理重难点控制得当；处置措施具备针对性；施工方案和技术措施满足施工需要，符合安全、文明生产要求。

缺点：质量管理体系中，主控项目与一般项目的合格标准没有很清楚的体现出来；能满足项目管理的需求，但部分内容不够完善，针对性不强。

优点：优化设计方案可行、能实现；

总承包管理方案清晰并切实可行； 内容全面、完整； 部署及措施合理、先进、可靠；对项目总体概况表述清晰、完整；部署及措施先进、可靠；针对项目的重点、难点分析透彻，解决方案切实可行；施工平面布置有针对性、合理，满足施工需要，符合安全、文明生产要求。总工期及节点工期满足招标文件要求，施工进度计划内容较全面。

缺点：对项目特点难点、关键问题解决方案描述针对性一般。总承包管理重难点控制方案笼统，缺少结

合各现场说明。工程进度计划与保证措施，措施方面机械的保证措施，需要进一步加强，尤其交叉作业。

优点：各专业设计说明完整、充分、准确；对项目特点难点准确把握、关键问题解决方案完整可行；总承包管理方案清晰并切实可行；部署及措施合理、先进、可靠；对项目总体概况表述清晰。对项目总体概况表述完整；部署及

措施可靠；施工平面布置合理。质量目标、 管理机构、职责分工、管理

制度、 实施与监控措施等能满足项目管理的需求。总工期及节点工期、施工进度计划内容、计划编制、措施能满足项目管理的需求。风险防范方案合理、可行。

缺点：**配备中，没有对交叉施工的**配备

进行体现；安全管理机构不够健全，职责分工不够明

确。

优点：各专业设计说明完整、充分、准确；优化设计方案内容虽然不多，但容易实现；总承包管理方案清晰并切实可行；内

容全面、完整；部署及措施合理、先进、可靠；能否满足项目管理。项目总体概况表述是否清晰、完整； 部署及措施先进、可靠；质量管理可行，质量标准合格。总工期及节点工期满足招标文件要求；施工进度计划内容全面，线路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行。

缺点：对项目特点难点、关键问题解决方案描述针对性一般；总承包管理重难点控制方案笼统，缺少结

合各现场说明。

企业信用

评价情况

施工单位：134分

设计单位：147分

施工单位：147分

设计单位：147分

施工单位：147分

设计单位：136分

施工单位：129分

设计单位：141分

施工单位：147分

设计单位：148分

业绩情况

符合招标文件要求

符合招标文件要求

符合招标文件要求

符合招标文件要求

符合招标文件要求

投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的，应当在定标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，应当暂停招标投标活动。异议提出人对异议答复不满意的，可以在规定****管理部门提出投诉。

招标人：****、**市克****建设中心

联系人：陈玉婕、库尔班江

联系方式：0990-****832 0990-****083。

监督管理部门：********办公室

联系方式：0990-****489。

公示期满对评标结果没有异议的，招标人将按照招标文件的规定组织定标活动。