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2026年中粮贸易副职领导人员在线课程培训服务谈判采购（分散）公告（0001标段2026年中粮贸易副职领导人员在线课程培训）

公告-招标公告

北京 -北京

发布时间： 2026年06月11日

标书代写官方

摘要信息

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

招标代理机构

代理联系人

报名截止时间

投标截止时间

关键信息

中粮领导人员在线课程培训服务谈判

招标详情

下文中****为隐藏内容，仅对千里马会员开放，如需查看完整内容请或拨打咨询热线： 400-688-2000

相关单位：

***********公司企业信息

采购项目编号:****

采购单位:****

资金来源:自筹资金

项目概况:2026年度中粮贸易副职领导人员培训参训人员约120余人，旨在进一步强化副职领导队伍的综合素养与履职能力，精准补齐管理短板、提升专业水平。

监督联系人:孙利凤

监督联系电话:010-****5372

文件获取截止时间:2026-06-21 15:50:00标书代写

标段/包信息

标段/包名称1:2026年中粮贸易副职领导人员在线课程培训

标段包/编号:****-0001

报名开始时间:--

报名截止时间:--标书代写

文件获取地点:中粮E采供应链采购平台

文件获取开始时间:2026-06-11 15:50:00

文件获取截止时间:2026-06-21 15:50:00标书代写

文件发售金额:--

开标形式:线上标书代写

开标地点:中粮E采供应链采购平台标书代写

招标范围:本次线上课程为副职领导人员线下专题培训的配套辅助学习**，主要用于丰富参训人员学习维度、拓宽行业视野、积累多元管理工具与实战经验。现将课程采购具体需求明确如下，供应商需严格按照本需求匹配对应课程**。一、课程专题范围供应商需提供对应五大核心专题课程**，具体包含：战略管理专题、改革创新专题（含数智化转型内容）、商业洞察与财务管理专题、团队管理专题、客户管理与市场开拓专题。课程**需涵盖市面主流优质视频课程、各类专业实操工具方法、各行业标杆企业实战案例，内容丰富全面，适配企业中高层管理人员学习使用。二、学习周期与实施要求本次线上学习采用模块化分期学习模式，每个专题设置2个半月专项学习周期，整体按每周常态化学习节奏规划课程内容与学习任务。需提供完整课程**库，支持我方根据干部培养需求、岗位能力短板自主选择对应课程，满足个性化、差异化学习需求。三、**使用权限要求交付方式为将采购的线上课程**部署迁移至我方指定学习平台。课程**使用有效期为1年，自**正式部署上线启用当日起计算。四、轻量化运营服务供应商需配套提供轻量化运营服务，可结合本项目实际情况自主设计适配的线上运营形式，运营内容包含但不限于活动策划、学习氛围营造、学习数据统计、学情跟进等。

供应商资质要求:2.1具有独立法人资格和有效的培训或平台资质；具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；严格遵守国家有关的法律法规，内部具有严格的操作规程和保密措施。 2.2具有履行合同所必须的技术服务、专业能力和课程**。 2.3近三年内无重大违法违规记录，在“信用中国”网站（www.****.cn）中未被列入失信被执行人和重大税收违法失信主体。 2.4本项目不接受联合体投标。

是否接受联合体投标:否

监督人名称:孙利凤

监督人电话:010-****5372

公告信息:

供应商提出澄清问题截止时间:2026-06-19 15:50:00标书代写

截标/开标时间:2026-06-23 10:00:00标书代写

招标人联系方式

采购单位:****

联系人:王少伟

联系电话:177****7957

联系地址:--