各潜在提供商:
我院拟对如下项目做深入调研,请根据各自情况发送邮件报名,截至报名日期为
206年6月16日17点。各项目限价前期已公示,请自行查阅。
一、核心架构系统建设项目经理考察,材料请发邮件****@azyfy.com
该项目将于2026年8月进场,2027年春节后上线,请有意向的投标企业指派拟派项目经理前来我院接受现场考察,如经过院方认可,请投标时指派该项目经理作为项目负责人。如与通过考察的拟派人员不一致,将影响开标现场评分;****医院允许更换项目经理,每天罚款5万。标书代写
一家企业最多可以报送两人,每人30分钟,介绍产品熟悉程度、项目规划情况、现场交流。
二、财务系统架构升级项目经理考察,材料请发邮件****@azyfy.com
该项目将于2026年8月进场,2027年元旦上线,请有意向的投标企业指派拟派项目经理前来我院接受现场考察,如经过院方认可,请投标时指派该项目经理作为项目负责人。如与通过考察的拟派人员不一致,将影响开标现场评分;****医院允许更换项目经理,每天罚款5万。标书代写
一家企业最多可以报送一人,每人30分钟,介绍产品熟悉程度、项目规划情况、现场交流。
三、医院官网重建项目方案调研,材料请发邮件****@azyfy.com
医院官网患者版****中心,以便捷就诊为基线重做,需要预约挂号(预约扣费版)等功能、微首页等功能更;专业版聚焦院内信息发布和专业交流要去,不以产品架构绑架部门责任;支持多院区展示。
付款条件较为严格,****医院全部改造需求后方可验收。源代****医院。
报名现场或线上演示,请介绍产品案例和网址、产品架构等。
三、院内导航方案调研,材料请发邮件****@azyfy.com
本部门诊楼、各主要医技科室的院内导航,非APP架构,****医院。
报名现场或线上演示,请介绍产品案例、产品架构等。