评标结果(定标候选人)公示
| 招标工程名称 | **市**区老旧小区、街区改造项目(十期)工程总承包 | |||||
| 公示时间 | 2026年6月12日至2026年6月14日 | |||||
| 推荐的定标候选人(按首字母进行排序) | ||||||
| 投标人名称 | 牵头人:****集团有限公司 成员:****研究院****公司 | 牵头人:**融汇****公司、 成员:****设计院****公司 | 牵头人:**三联****公司、 成员:******设计研究院****公司 | 牵头人:****公司、 成员:****设计研究院有限公司 | 牵头人:****集团****公司、 成员:****研究院****公司 | |
| 投标报价(元) | ****2696.58 | ****0368.86 | ****3369.23 | ****0194.24 | ****5309.18 | |
| 工期(天) | 174 | 174 | 174 | 174 | 174 | |
| 承诺质量标准 | 合格 | 合格 | 合格 | 合格 | 合格 | |
| 项目负责人 | 施工负责人:郭 义义 设计负责人:姚 晓 | 施工负责人:张 娟 设计负责人:覃 道德 | 施工负责人:刘 恺翔 设计负责人:钟 高玉 | 施工负责人:袁 晓伟 设计负责人:王 亚伟 | 施工负责人:蒋世清 设计负责人:刘 坤 | |
| 项目负责人 执业资格证书名称及编号 | 施工负责人:建筑工程二级建造师 编号:**** 设计负责人:一级注册建筑师 编号:****6500 151 | 施工负责人:建筑工程二级建造师 编号:新****122 86605 设计负责人:一级注册建筑师 编号:****1400 742 | 施工负责人:建筑工程一级建造师 编号:新****019 ****00326 设计负责人:一级注册建筑师 编号:****6500 162 | 施工负责人:建筑工程二级建造师 编号:新265991 436435 设计负责人:一级注册建筑师 编号:****6500 279 | 施工负责人:建筑工程一级建造师 编号:新****007 ****00931 设计负责人:一级注册建筑师 编号:****6500 567 | |
| 项目管理机构 人员信息 | 设计负责人:姚 晓;设计技术负责人:管维平;建筑专业负责人:匡敏;结构专业负责人:陈江伟;给排水专业负责人:孙雪冬;暖通专业负责人:秦**;电气专业负责人:汪越美;道路专业负责人:尹芳;装饰专业负责人:陈志刚;园林绿化专业负责人:黄银凤;造价专业负责人:贺秀云;规划专业负责人:魏姗姗。施工负责人:郭 义义;项目技术负责人:胡旭红,建筑工程施工员:马岭、马亚飞、任明;质量负责人:罗巧玲;建筑工程质量员:刘洪涛、储小龙;安全负责人:林雅梅;安全员:赵泽武、张永永;材料员:刘莉:机械员:胡治林;资料员:罗巧婷;劳务员:赵**;造价师:余祖培;采购负责人:宋婉婉。 | 设计负责人:覃 道德;建筑专业负责人:吴焱;结构专业负责人:翁江;给排水专业负责人:田翠平;暖通专业负责人:叶涛;公用设备专业负责人:郭靖;电气专业负责人:李景庆;造价专业负责人:刘昱昊。 施工负责人:张 娟;项目技术负责人:杜伟;建筑工程施工员:王勇华;建筑工程质量员:王兵;安全员:雷强、王明;材料员:葛丽;机械员:尹强;资料员:廖昌林;劳务员:陈红莲;造价员:杨雯捷。 | 设计负责人:钟 高玉;设计技术负责人:贾松刚;建筑专业负责人:钟高玉;结构专业负责人:彭守文;给排水专业负责人:梁强;暖通专业负责人:孙静;电气专业负责人:周**;勘察专业负责人:王江;造价负责人:李海凤。 施工负责人:刘 恺翔;项目技术负责人:高珊;质量负责人:赵军;安全负责人:张玉武;建筑工程施工员:蔡伟龙、李静、王波;建筑工程质量员:黄欣怡、朱**、王**;安全员:彭智昆、李改花;材料员:孙艺哲;机械员:张建军、郭强;预算员:甘仁芳;劳务员:代友彪;资料员:王箐;采购负责人:刘恩慧。 | 设计负责人:王 亚伟;设计技术负责人、结构专业负责人:王**;建筑专业负责人:袁玉娟;建筑设计:黄佳;结构设计:王浩然;电气负责人:赵金文;给排水暖通设计负责人:汪涛;造价负责人:陈铁莹。 施工负责人:袁 晓伟;项目技术负责人:于佳、张伟;土建施工员:张成、王岗;土建质量员:石玉珍、胡月、李慧林;安全员:李欣、张毅、许永刚、程杰、窦鹏昆;材料员:曾玲;资料员:尹雪梅;机械员:申玲玲、张寒明;劳务员:郭海平;预算员:赵丽华。 | 设计负责人:刘 坤;设计技术负责人:刘坤;建筑专业负责人:周密;结构专业负责人:董昆;给排水专业负责人:曾醒;暖通空调专业负责人:胡德星;电气专业负责人:刘鹏;道路专业负责人:周毅;绿化专业负责人:朱天武;造价负责人:张新勇。 施工负责人:蒋世清;项目技术负责人:王昕;质量负责人:黄洪彬;安全负责人:曹仁刚;建筑工程施工员:王士文、张晓芸;建筑工程质量员:任建;安全员:段智环;材料员:戈启妹;机械员:马荣;预算员:朱轶琳;劳务员:王娜;资料员:张兆青。 | |
| 重大偏差 评审情况 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 形式和资格 评审情况 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 技术标定性 评审情况 | 优点:设计说明完整、充分;对项目特点难点准确把握、关键问题解决 方案完整可行;优化设计能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内。总承包管理方案清晰并切实可行;内容全面、完整;部署及措施合理、可靠 ;满足项目管理需要。施工平面布置有针对性、合理,较好满足施工需要,符合安全、文明生产要求等。总工期及节点工期满足招标文件要求。 缺点:无。 | 优点:设计从设计的特点到施工节点方案做了详细的阐述,结合施工施工的难易程度,做了比较优化的方案。总承包管理方案清晰并切实可行;对项目总体概况表述清晰、完整; 施工部署及措施先进、可靠; 安全目标明确,优于招标文件的要求 ;管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;实施与监控措施全面、有效。总工期及节点工期满足招标文件要求。 缺点:无。 | 优点:设计从设计的特点到施工节点方案做了详细的阐述,结合施工施工的难易程度,做了比较优化的方案;对项目特点难点准确把握、关键问题解决方案完整可行;总承包管理方案清晰并切实可行,内容较全面;施工组织措施能满足项目管理需要;对项目总体概况表述较为清晰、完整;施工部署及措施较为可靠; 针对项目的重点、难点分析透彻,解决方案切实可行。质量目标明确。 缺点:无。 | 优点:各专业设计说明完整、充分、准确;对项目特点难点准确把握、关键问题解决方案完整可行;新技术、新材料、新设备、新工艺的采用可行、可靠且经济等。总承包管理方案清晰并切实可行。总承包管理重点、难点分析准确, 处置措施得当;对项目总体概况表述较为清晰、完整;施工部署及措施较为可靠;针对项目的重点、难 点分析透彻,解决方案切实可行。 缺点:无。 | 优点:各专业设计说明完整、充分、准确,设计从设计的特点到施工节点方案做了详细的阐述,结合施工施工的难易程度,做了比较优化的方案。总承包管理方案清晰、可行;总承包管理重难点控制得当;对项目总体概况表述较为清晰、完整; 施工部署及措施较为可靠;安全目标明确,优于招标文件的要求;管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;实施与监控措施全面、有效。 缺点:无。 | |
| 企业信用 评价情况 | 施工单位:134分 设计单位:144分 | 施工单位:62分 设计单位:146分 | 施工单位:133分 设计单位:138分 | 施工单位:129分 设计单位:107分 | 施工单位:147分 设计单位:148分 | |
| 业绩情况 | 符合招标文件要求 | 符合招标文件要求 | 符合招标文件要求 | 符合招标文件要求 | 符合招标文件要求 | |
| 投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的,应当在定标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复,作出答复前,应当暂停招标投标活动。异议提出人对异议答复不满意的,可以在规定****管理部门提出投诉。 招标人:****、**市克****建设中心 联系人:陈玉婕、库尔班江 联系方式:0990-****832 0990-****083。 监督管理部门:********办公室 联系方式:0990-****489。 公示期满对评标结果没有异议的,招标人将按照招标文件的规定组织定标活动。 | ||||||