克拉玛依市克拉玛依区老旧小区、街区改造项目(十期)工程总承包

发布时间: 2026年06月12日
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**市**区老旧小区、街区改造项目(十期)工程总承包

评标结果(定标候选人)公示

招标工程名称

**市**区老旧小区、街区改造项目(十期)工程总承包

公示时间

2026年6月12日至2026年6月14日

推荐的定标候选人(按首字母进行排序)

投标人名称

牵头人:****集团有限公司

成员:****研究院****公司

牵头人:**融汇****公司、

成员:****设计院****公司

牵头人:**三联****公司、

成员:******设计研究院****公司

牵头人:****公司、

成员:****设计研究院有限公司

牵头人:****集团****公司、

成员:****研究院****公司

投标报价(元)

****2696.58

****0368.86

****3369.23

****0194.24

****5309.18

工期(天)

174

174

174

174

174

承诺质量标准

合格

合格

合格

合格

合格

项目负责人

施工负责人:郭

义义

设计负责人:姚

施工负责人:张

设计负责人:覃

道德

施工负责人:刘

恺翔

设计负责人:钟

高玉

施工负责人:袁

晓伟

设计负责人:王

亚伟

施工负责人:蒋世清

设计负责人:刘

项目负责人

执业资格证书名称及编号

施工负责人:建筑工程二级建造师

编号:****

设计负责人:一级注册建筑师

编号:****6500

151

施工负责人:建筑工程二级建造师

编号:新****122

86605

设计负责人:一级注册建筑师

编号:****1400

742

施工负责人:建筑工程一级建造师

编号:新****019

****00326

设计负责人:一级注册建筑师

编号:****6500

162

施工负责人:建筑工程二级建造师

编号:新265991

436435

设计负责人:一级注册建筑师

编号:****6500

279

施工负责人:建筑工程一级建造师

编号:新****007

****00931

设计负责人:一级注册建筑师

编号:****6500

567

项目管理机构

人员信息

设计负责人:姚

晓;设计技术负责人:管维平;建筑专业负责人:匡敏;结构专业负责人:陈江伟;给排水专业负责人:孙雪冬;暖通专业负责人:秦**;电气专业负责人:汪越美;道路专业负责人:尹芳;装饰专业负责人:陈志刚;园林绿化专业负责人:黄银凤;造价专业负责人:贺秀云;规划专业负责人:魏姗姗。施工负责人:郭

义义;项目技术负责人:胡旭红,建筑工程施工员:马岭、马亚飞、任明;质量负责人:罗巧玲;建筑工程质量员:刘洪涛、储小龙;安全负责人:林雅梅;安全员:赵泽武、张永永;材料员:刘莉:机械员:胡治林;资料员:罗巧婷;劳务员:赵**;造价师:余祖培;采购负责人:宋婉婉。

设计负责人:覃

道德;建筑专业负责人:吴焱;结构专业负责人:翁江;给排水专业负责人:田翠平;暖通专业负责人:叶涛;公用设备专业负责人:郭靖;电气专业负责人:李景庆;造价专业负责人:刘昱昊。

施工负责人:张

娟;项目技术负责人:杜伟;建筑工程施工员:王勇华;建筑工程质量员:王兵;安全员:雷强、王明;材料员:葛丽;机械员:尹强;资料员:廖昌林;劳务员:陈红莲;造价员:杨雯捷。

设计负责人:钟

高玉;设计技术负责人:贾松刚;建筑专业负责人:钟高玉;结构专业负责人:彭守文;给排水专业负责人:梁强;暖通专业负责人:孙静;电气专业负责人:周**;勘察专业负责人:王江;造价负责人:李海凤。

施工负责人:刘

恺翔;项目技术负责人:高珊;质量负责人:赵军;安全负责人:张玉武;建筑工程施工员:蔡伟龙、李静、王波;建筑工程质量员:黄欣怡、朱**、王**;安全员:彭智昆、李改花;材料员:孙艺哲;机械员:张建军、郭强;预算员:甘仁芳;劳务员:代友彪;资料员:王箐;采购负责人:刘恩慧。

设计负责人:王

亚伟;设计技术负责人、结构专业负责人:王**;建筑专业负责人:袁玉娟;建筑设计:黄佳;结构设计:王浩然;电气负责人:赵金文;给排水暖通设计负责人:汪涛;造价负责人:陈铁莹。

施工负责人:袁

晓伟;项目技术负责人:于佳、张伟;土建施工员:张成、王岗;土建质量员:石玉珍、胡月、李慧林;安全员:李欣、张毅、许永刚、程杰、窦鹏昆;材料员:曾玲;资料员:尹雪梅;机械员:申玲玲、张寒明;劳务员:郭海平;预算员:赵丽华。

设计负责人:刘

坤;设计技术负责人:刘坤;建筑专业负责人:周密;结构专业负责人:董昆;给排水专业负责人:曾醒;暖通空调专业负责人:胡德星;电气专业负责人:刘鹏;道路专业负责人:周毅;绿化专业负责人:朱天武;造价负责人:张新勇。

施工负责人:蒋世清;项目技术负责人:王昕;质量负责人:黄洪彬;安全负责人:曹仁刚;建筑工程施工员:王士文、张晓芸;建筑工程质量员:任建;安全员:段智环;材料员:戈启妹;机械员:马荣;预算员:朱轶琳;劳务员:王娜;资料员:张兆青。

重大偏差

评审情况

通过

通过

通过

通过

通过

形式和资格

评审情况

通过

通过

通过

通过

通过

技术标定性

评审情况

优点:设计说明完整、充分;对项目特点难点准确把握、关键问题解决

方案完整可行;优化设计能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内。总承包管理方案清晰并切实可行;内容全面、完整;部署及措施合理、可靠

;满足项目管理需要。施工平面布置有针对性、合理,较好满足施工需要,符合安全、文明生产要求等。总工期及节点工期满足招标文件要求。

缺点:无。

优点:设计从设计的特点到施工节点方案做了详细的阐述,结合施工施工的难易程度,做了比较优化的方案。总承包管理方案清晰并切实可行;对项目总体概况表述清晰、完整; 施工部署及措施先进、可靠;

安全目标明确,优于招标文件的要求 ;管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;实施与监控措施全面、有效。总工期及节点工期满足招标文件要求。

缺点:无。

优点:设计从设计的特点到施工节点方案做了详细的阐述,结合施工施工的难易程度,做了比较优化的方案;对项目特点难点准确把握、关键问题解决方案完整可行;总承包管理方案清晰并切实可行,内容较全面;施工组织措施能满足项目管理需要;对项目总体概况表述较为清晰、完整;施工部署及措施较为可靠; 针对项目的重点、难点分析透彻,解决方案切实可行。质量目标明确。

缺点:无。

优点:各专业设计说明完整、充分、准确;对项目特点难点准确把握、关键问题解决方案完整可行;新技术、新材料、新设备、新工艺的采用可行、可靠且经济等。总承包管理方案清晰并切实可行。总承包管理重点、难点分析准确, 处置措施得当;对项目总体概况表述较为清晰、完整;施工部署及措施较为可靠;针对项目的重点、难

点分析透彻,解决方案切实可行。

缺点:无。

优点:各专业设计说明完整、充分、准确,设计从设计的特点到施工节点方案做了详细的阐述,结合施工施工的难易程度,做了比较优化的方案。总承包管理方案清晰、可行;总承包管理重难点控制得当;对项目总体概况表述较为清晰、完整;

施工部署及措施较为可靠;安全目标明确,优于招标文件的要求;管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;实施与监控措施全面、有效。

缺点:无。

企业信用

评价情况

施工单位:134分

设计单位:144分

施工单位:62分

设计单位:146分

施工单位:133分

设计单位:138分

施工单位:129分

设计单位:107分

施工单位:147分

设计单位:148分

业绩情况

符合招标文件要求

符合招标文件要求

符合招标文件要求

符合招标文件要求

符合招标文件要求

投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的,应当在定标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复,作出答复前,应当暂停招标投标活动。异议提出人对异议答复不满意的,可以在规定****管理部门提出投诉。

招标人:****、**市克****建设中心

联系人:陈玉婕、库尔班江

联系方式:0990-****832 0990-****083。

监督管理部门:********办公室

联系方式:0990-****489。

公示期满对评标结果没有异议的,招标人将按照招标文件的规定组织定标活动。

附件(3)
招标进度跟踪
2026-06-12
候选人公示
克拉玛依市克拉玛依区老旧小区、街区改造项目(十期)工程总承包
当前信息
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