本次会议聚焦超长期特别国债支持的一批大型医疗设备采购项目,项目总额逾亿元,其中超长期特别国债占主要部分、医院自有资金配套。采购品类涵盖3.0T磁共振、256排CT、DSA、多台彩色多普勒超声、宫腹腔镜系统等重点诊疗设备,覆盖放射科、超声科、天府院区乳腺甲状腺专科、****中心、****中心、眼科、儿童重症医学科等十余个临床医技科室。
会上,****办公室开展党纪法规专题学习,结合****、****、**凉山、****医院****医疗机构设备采购违纪违法典型案例开展警示教育,同步解读2026年政府采购新规、医疗领域受贿入刑标准、财政穿透式审计监管政策,以案释法,夯实全体参会人员廉洁从业思想根基。
随后,审计部、医学装备部、招标采购部依次作专项廉洁风险分析报告。审计部围绕排查梳理出的采购问题,从历史问题复盘、国债采购特有风险、全流程审计管控举措三个层面,剖析需求论证、参数编制、招标评标、合同履约、验收付款全链条突出隐患;医学装备部结合设备采购全流程实操,查摆临床调研参会人员不足、参数设置倾向性、中途变更需求、审核走过场、涉密信息外泄等现实风险;招****政府采购改革要求,结合**适老化改造“天价采购”、多地医院定制化招标被审计通报等典型案例,重点梳理规避招标、围标串标、倾向性打分、验收流于形式、逾期付款等风险,并明确全流程防控六道关卡的实施细则。标书代写
在廉洁风险研判研讨环节,各参会临床科室严格对照研讨发言提纲,围绕专项资金使用合规性、参数设置廉洁风险、评标管控、合同履约验收、设备投入使用绩效五大维度逐一发言,立足本科室拟采购设备实际,查摆岗位风险点、细化针对性防控举措。科室负责人现场作出廉洁公开承诺,严守采购制度、杜绝量身定制参数、恪守亲清医商交往底线。标书代写
研讨结束后,院领导依次结合分管工作作廉洁表态发言,并提出具体工作要求。
党委委员、副院长邹江从技术参数编制、供应商接洽、设备验收使用、全链条责任落实四个关键关口,明确刚性管控要求。他重申,临床科主任作为设备申购第一责任人,实行采购责任终身追责制度;严禁供应商介入参数起草,严禁私下与供应商敲定采购意向;对违规变更已挂网采购参数的科室,启动效能考核机制。
党委委员、副院长王献民结合现场研讨意见,细化各部门协同监管时序与落地细则,要求各职能部门加强信息互通、步调协同,切实把衔接管控责任落实到人、落实到岗。
党委副书记、纪委书记袁诗杰立足超长期特别国债“专款专用、全程穿透监管、终身追责”三大属性,划定参数制定、评审验收、供应商交往三道廉洁防线,****纪委备案留痕、落实利害关系人主动回避制度,坚决杜绝人情评标、纸面验收、利益输送等违纪行为。标书代写
党委副书记、院长王刚紧扣“十五五”开局与国债资金落地大局,强调要定思想、锚定合规定位,强监督、织密全链条防线,坚持关口前移、从源头防范廉洁隐患,持续筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想堤坝。
党委书记苏建明作总结讲话,围绕严守政治底线、扎紧制度笼子、压实一岗双责、做实穿透监督、健全跨周期长效治理五项内容提出硬性要求,明确提出“调研不充分不启动、论证不清楚不启动、廉洁不合格不启动、程序不规范不启动”四个要求,完善供应商黑名单、关键岗位轮岗、项目档案全周期留存、干部离任必审国债采购项目等制度,严防出现“项目上马、干部下马”问题。
****医院本年度首次大型医疗设备招采专项风控部署,梳理完善了国债设备采购全链条风险清单、厘清各部门岗位职责边界、压实全层级防控主体责任。下一步,医院将以本次会议为工作新起点,持续健全权责清晰、监管贯通、绩效兜底的长效管控体系,严格规范设备全流程阳光采购,精打细算用好超长期特别国债**资金,切实把政策红利转化为临床诊疗提质、群众就医获益的实际成效,以合规廉洁的****医院一院三区建设与“十五五”高质量发展落地见效。