医用耗材及试剂SPD管理项目市场调研公告

为进一步优化我院医用耗材、检验试剂供应链管理模式，推进物资管理精细化、智能化、规范化建设，降低院内运营成本、提升物资流转效率、强化耗材试剂全流程溯源与质量管控，规范院内物流延伸服务体系。为充分了解目前市场主流SPD服务模式、技术标准、服务能力及收费体系，为后续项目立项、方案编制及采购工作提供真实、客观的市场依据，现面向社会公开开展医用耗材及试剂SPD项目市场调研，欢迎符合资质要求、具备成熟项目实施经验的服务商积极参与，现将相关事宜公告如下：

一、项目基本信息

1、项目名称：

****医用耗材及试剂SPD供应链管理服务项目

2、项目概况：

本次调研范围涵盖全院普通医用耗材、高值医用耗材、检验试剂等医疗物资，拟通过引入专业SPD供应链管理服务，搭建智能化物资管理信息平台，配套部署智能仓储、智能申领、智能盘点、效期预警、溯源管理等软硬件设备，实现物资从院外采购、院内入库、仓储管理、科室配送、临床使用、耗材追溯、结余退回、报废处置的全流程闭环管理，****医院现有HIS物资管理系统的无缝对接，****医院物资精细化管理水平。

3、调研目的：全面摸排SPD行业先进技术方案、标准化服务流程、

硬件配置标准、人员运维体系、项目计费模式、风险防控及数据安全保障能力，为我院后续项目采购、合同条款制定、服务考核标准建立提供重要参考依据。本次调研仅为市场摸底，不属于招标采购流程，调研结果不具备中标效力，医院将根据调研情况自主确定后续项目推进方案。

二、服务商资质要求

1. 参与单位为在中华人民**国境内依法注册、独立承担民事责任的法人企业，具备合法有效的营业执照，经营状态正常，无经营异常记录。

2. 具备有效的《医疗器械经营许可证》《第二类医疗器械经营备案凭证》，经营范围覆盖第二类、第三类医疗器械、体外诊断试剂，资质证书均在有效期内，可合规开展耗材试剂仓储、配送、供应链管理服务。

3. 具备完善的仓储物流体系、专业运维团队，能够严格执行国家、省市耗材试剂集中采购、挂网配送相关政策，具备规模化、常态化院内SPD项目落地实施能力。

4. 近3年内无重大质量事故、安全事故、违法经营记录，****政府采购严重违法失信名单、医疗器械经营失信名单，信用状况良好。

5. 本项目不接受联合体参与调研，不接受关联企业、参股企业挂靠参与，不接受分包、转包服务模式。

三、本次调研核心内容

请各服务商结合自身优势，完整、真实提供以下调研资料，****医院临床管理需求，具备落地性、可量化、可考核：

（一）整体实施方案

1. ****医院SPD供应链整体建设方案，包含服务整体架构、实施流程、落地周期、分阶段建设目标及整体项目规划。

2. 针对高值耗材、普通耗材、检验试剂三类物资的差异化管理方案，适配不同品类物资的仓储、效期、溯源、配送管理要求。

3. 项目驻场服务团队配置标准，包含管理人员、仓储人员、配送人员、技术运维人员的岗位职责、人员数量、资质要求、日常管理制度。

（二）信息化系统功能方案

1. SPD管理系统完整功能模块，涵盖供应商管理、证照电子化管理、采购计划管理、入库验收管理、智能库存管控、科室线上申领、精准配送、效期预警、过期物资管控、不合格品处置、全链条溯源、数据分析统计、报表自动生成等核心功能。

2. 系统对接方案：****医院现有HIS监管系统的对接方式、数据接口标准、数据互通内容、对接周期，保障数据实时同步、无缝兼容。

3. 系统数据安全、隐私保护、权限管理、备份机制、防篡改措施，符合医疗数据安全及网信管理相关规定。

（三）软硬件配套方案

1. 项目所需配套硬件清单：智能货架、智能货柜、恒温仓储设备、扫码设备、盘点终端、监控设备等，明确设备型号、参数、数量、投入方式、维保周期及费用。

2. 软硬件设备的安装、调试、培训、运维、升级服务方案及故障应急处置机制。

（四）质控与溯源管理方案

1. 耗材试剂准入、验收、存储、配送、临床使用全流程质量管控体系，严格符合医疗器械监督管理条例要求。

2. 高值耗材唯一编码溯源、试剂批次追溯、效期闭环管理、近效期预警、过期物资隔离处置、破损物资退换货管理流程。

3. 耗材试剂冷链运输、恒温仓储的全程温控监测、记录、追溯方案。

（五）计费模式与报价体系

1. 详细说明SPD项目主流计费模式（服务费、费率包干、阶梯计费等），明确费用构成、收费逻辑、计费依据。

2. 提供同等级、****医院SPD项目收费区间参考，列明可优化的成本管控方案，无隐形收费、变相收费条款。

3. 明确项目前期投入、运维费用、设备折旧费用、系统升级费用的承担方式。

（六）项目业绩与服务保障

1. 近3****医院SPD完整落地项目业绩，附项目合同关键页、验收证明、项目简介、医院规模、服务内容、实施成效等佐证材料。

2. 售后保障、应急保障方案：包含系统故障应急、物资断供应急、突发公共卫生事件物资保障、节假日值守机制。

3. 项目培训方案：针对医院管理人员、科室医护人员的系统操作、物资管理常态化培训计划。

（七）增值服务与创新方案

提供行业先进的精细化管理增值服务，如耗材成本分析、科室耗材管控考核、耗材损耗优化、集采政策落地适配、****医院运营管理等特色服务。

四、调研资料提交要求

1. 资料内容：服务商需按照上述调研内容完整编制《SPD项目市场调研响应方案》，包含企业资质文件、项目方案、软硬件清单、对接方案、报价体系、业绩证明、服务保障、信用承诺等全套资料。

2. 格式要求：所有资料统一整理为PDF格式，加盖企业公章，清晰完整、页码齐全，内容真实有效，严禁虚假资料。

3. 提交方式：请将公告附件纸质资料（1正1副）、盖公章扫描件版或者PDF电子版（U盘载体）送至********办公室（551）。未按规定时间或要求递交资料的，不予受理。

4. 提交截止时间：2026年6月24日 17:30（逾期不予受理）。标书代写

5. 特别说明：提交资料仅用于本次市场调研参考，医院对所有提交资料严格保密，不对外泄露、不用于商业用途。

五、其他事项说明

1.本工作仅对拟采购医用耗材及试剂SPD供应链管理项目进行市场调研，对参与报名的供应商不作任何承诺，不承诺和最终采购绝对相关联。

2.单位负责人为同一人、存在直接控股或管理关系的不同供应商，不得参加同一项目报价,一经发现****医院供应商黑名单。

3.有知识产权、代理权等方面纠纷的供应商及产品不予考虑。