泰州市生态环境局物业管理服务更正公告

发布时间: 2026年06月15日
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一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:****

原公告的采购项目名称:****物业管理服务

首次公告日期:2026-06-05

二、更正信息

更正事项:采购文件标书代写

更正内容:

更正事项一:采购需求中新增:6.服务方案要求 投标人应根据采购需求和本项目实际,制订相应的服务方案包括但不限于以下内容: 6.1总体服务方案:投标人应根据采购需求和本项目实际,提供本项目项目运营和管理的总体服务方案,方案应包括:1)本项目管理理念;2)管理工作目标;3)项目服务定位;4)服务设想及策划;5)重点、难点把控等情况的分析应对;6)制度建设;7)人员稳定工作措施。要求方案细致完整、针对性强、措施有力,方案的贯彻应能满足本项目各项服务要求。 6.2组织机构设置、人员配置及人员培训方案:投标人结合项目特点制定组织架构、人员配置及人员培训方案。方案包括合理的组织机构架构、科学的岗位配置及职责、完整的培训计划(包含培训内容、培训时间、培训频次等)。投标人的服务人员100%经过岗前或在岗培训,考试合格才能独立上岗。要求方案细致完整、针对性强、措施有力,方案的贯彻应能满足本项目各项服务要求。 6.3安保管理方案:投标人应根据采购需求和本项目实际,制定相应的安全保卫和消防监控服务方案。1)提供安全保卫和消防监控服务的总体服务设想、服务于本项目的重点、难点、思路等。2)岗位设置、分工职责、各类规章制度等。3)制定具体的实施流程、实施方案及质量标准等内容。4)安全防范措施等。要求方案细致完整、针对性强、措施有力,方案的贯彻应能满足本项目服务要求。 6.4保洁服务方案:投标人应根据采购需求和本项目实际,制订相应的保洁服务方案,包括以下内容:1)提供保洁服务的总体服务设想、服务于本项目的重点、难点、思路等。2)岗位设置、分工职责、工作流程、各类规章制度等。3)制定具体的实施流程、实施方案等内容。要求方案细致完整、针对性强、措施有力,方案的贯彻应能满足本项目服务要求。 6.5会议服务方案:投标人须提供专业、规范的会议服务方案。****机关单位会议特点,阐明总体服务目标,并分析各类会议的服务重点、难点及应对思路。内容须包括:合理的岗位设置与职责分工;涵盖会前准备、会中服务、会后整理的标准化、精细化全流程操作规程;以及应对突发情况的应急预案。方案要求措施具体、流程清晰,能确保会议服务高效、稳妥、无缝衔接,保障各类会议活动顺利进行。 6.6档案资料管理方案:投标人应提供针对本项目特点制定的物业管理、安保服务专项档案资料管理方案。方案包括统计报表、总结报告、日常管理台账等。要求方案细致完整、针对性强、措施有力,方案的贯彻应能满足本项目服务要求。 6.7突发事件应急处理预案:投标人须提供全面、可操作性强的项目管理突发事件应急处理预案方案。****机关办公楼的运行特点与安全要求,阐明应急管理的总体目标与原则,并分析各类突发事件的风险重点、处置难点及应对思路。内容须包括:清晰的应急组织架构与各岗位职责分工;覆盖消防、治安及大型活动保障等重点场景的专项处置流程;以及日常培训演练与持续改进机制。方案要求各预案职责明确、响应迅速、措施具体,能确保在突发情况下处置得当、衔接顺畅,****机关人员、财产安全和公务活动正常秩序。

更正事项二:
评分标准中服务方案分更正为:

服务方案部分(36分)

1

项目总体服务方案(6分)

评审依据:方案需包含管理理念、工作目标、服务定位、服务设想策划、重难点分析应对、制度建设、人员稳定措施七大内容。

6 分:定位精准,内容详实科学,配套 3 项及以上优化 / 增值服务,整体优于项目需求;

4 分:内容齐全,满足全部基础需求,无增值优化内容;

2 分:目标有偏差,内容缺项多、表述简略,仅覆盖基础刚需;

0 分:核心内容缺失超 50%、脱离实际或未提供方案。

0

6

2

组织机构设置、人员配置及人员培训(5分)

评审依据:方案需包含组织架构、岗位配置及职责、完整培训计划(培训内容、时间、频次),要求服务人员 100% 经培训考核合格后方可上岗。

5 分:架构与配置适配项目,制度、培训体系完整可落地;

3 分:内容较全面,细节不足,可满足项目基本使用;

1 分:仅列纲要,无实施细则,勉强适配项目;

0 分:内容有误、不适配项目或未提供方案。

0

5

3

安保管理方案(5分)

评审依据:方案需包含总体服务设想、重难点及工作思路、岗位设置与职责、规章制度、实施流程、质量标准、安全防范措施。

5 分:内容全面,标准量化、落地性强,完全适配项目;

3 分:覆盖全部要点,内容较全但细节欠缺,符合安防要求;

1 分:仅有基础框架,核心管控内容简略,基本适配项目;

0 分:方案存在错误、不符合要求或未提供方案。

0

5

4

保洁服务方案(5分)

评审依据:方案需包含总体服务设想、重难点及工作思路、岗位设置与职责、工作流程、规章制度、实施规划与作业方案,涵盖室内外保洁、日常消杀。

5 分:内容细化完善,增设专项保洁、深度消杀等优化内容,优于项目需求;

3 分:内容规范齐全,满足基础服务要求;

1 分:多处缺项,内容粗糙,完整性不足;

0 分:不符合使用要求或未提供方案。

0

5

5

会议服务方案(5分)

评审依据:方案需包含总体服务目标、会议服务重难点及应对思路、岗位设置与职责、会前 / 会中 / 会后全流程操作规程、突发情况应急预案。

5 分:内容全面细化,服务及应急标准高于基础要求;

3 分:内容齐全合理,可满足日常会议与接待需求;

1 分:缺项较多,流程与保障措施简单,实操性不足;

0 分:不符合接待要求或未提供方案。

0

5

6

档案资料管理方案(5分)

评审依据:方案需包含物业管理、安保服务专项档案管理,覆盖统计报表、总结报告、日常管理台账、归档 / 保管 / 借阅 / 保密等全流程。

5 分:分类科学、管理完善,增设档案数字化、涉密管控等优化举措,优于项目需求;

3 分:分类与流程规范,符合档案管理全部要求;

1 分:分类混乱、内容不全,仅满足最低管理标准;

0 分:违反管理规定或未提供方案。

0

5

7

突发事件应急处理预案(5分)

评审依据:方案需包含应急总体目标与原则、风险重点及处置难点、应急组织架构与岗位职责、多场景专项处置流程、日常培训演练及持续改进机制。

5 分:预案体系完备,分工明确、流程清晰、可操作性强,优于项目需求;

3 分:覆盖主要突发事件,内容完整,符合应急管理要求;

1 分:事件梳理不全,内容单薄,落地性差;

0 分:脱离实际无法执行或未提供方案。

0

5

更正事项三:原“开标时间、提交响应文件截止时间:2026 年 6 月16日9点30分(**时间)。”更正为“开标时间、提交响应文件截止时间:2026年6月25日9点00分(**时间)。”标书代写

更正日期:2026-06-15

三、其他补充事宜

本项目服务方案部分为暗标模式,供应商制作文件时详细阅读《供应商操作手册》。

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系

1.采购人信息

单位名称:****(机关)

单位地址:**市**区永晖路18号

联系人:张震

联系电话:199****6433

2.采购代理机构信息(如有)

单位名称:****

单位地址:**市**区**大道188号

联系人:褚女士

联系电话:180****1525

3.项目联系方式

项目联系人:褚女士

电话:180****1525

五、附件(适用于更正中标、成交供应商)


****采购文件.doc标书代写
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