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****食堂、教学实训及室外等基础设施提升改造项目监理服务结果公告(采购包1)
采购包1:
| **** | **省**市**区荆山路788号**盛庭南区西门以南公建楼西侧三楼 | 525,000.00元 | 83.82 |
合同包1:
服务类(****)
| 1-1 | 工程监理服务 | 食堂、教学实训及室外等基础设施提升改造项目监理服务 | 对****食堂、教学实训及室外等基础设施提升改造项目施工进行全过程监理,包括并不限于所有施工范围内的墙体拆除、**、水电暖通改造、装饰装修施工等项目的监理服务。自前期项目开工始至项目竣工验收合格且审计结算结束止全过程的项目监理服务。 | 交货时间:根据工程项目工期进行全过程监理服务。 自签订合同之日起,至该项目竣工验收合格且结算审计完成并出具各方盖章确认的结算审计报告后结束。交货地点:采购人指定地点。合同支付方式:1、验收合格后,达到付款条件起10日内,支付合同总金额的100.00%。其他:质保期:同施工工程质保期。 | 交货时间:根据工程项目工期进行全过程监理服务。 自签订合同之日起,至该项目竣工验收合格且结算审计完成并出具各方盖章确认的结算审计报告后结束。 | 监理单位根据国家的有关法规、技术规范和标准、设计图纸以及采购人与供应商签订的合同,采用适合本项目特点的管理技术手段,对改造项目实施有重点的、全面的、精线条的监理。同时帮助采购人掌握项目进度,按期分段进行验收,保证本项目“按期、保质、高效、节约”地完成。本项目的监理工作依据合同及技术协议进行项目监督与管理,要对本次工程建设全方位地开展监理工作,按照《建设工程监理规范》(GB50319-2013)等相关国家标准,在保证其客观性和公证性的基础上,按照合同的要求和有关规范,对信息系统的功能、安全可靠性、性能、兼容性、可扩充性、**占用、易用性、采购人文档等方面进行检查、审核、评估。监理工作内容包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调等,具体包括但不限于以下内容:(1)质量控制:包括审查各中标人单位及人员资质;材料、设备到货验收;组织设计方案、技术方案审核;控制设计变更;工程实施检查监督;参与阶段性验收;参与竣工验收等。(2)进度控制:包括协助采购人审核中标人进度计划;跟踪监督工程实际进度状况,分析进度差异;控制进度变更;协助解决进度问题等。(3)合同管理:包括协助采购人确认合同内容,审查合同草稿;进行合同执行跟踪,分析实际执行情况;管理合同变更等;(4)信息管理:包括共同建立各方沟通机制;管理监理相关的各类文档资料;及时发布变更等相关信息;整理记录归档业主单位与承建单位来往的文件、合同、协议及会议记录、电话记录等各种文档;文档的审查等;(5)组织协调:包括共同建立各方间协调机制;进行各方有关工程实施的协调工作;进行协调记录,建立备忘录;调解各方合同违约索赔争议纠纷等。 |
马信强、陈鲁威、李晓峰(采购人代表)
代理服务费收费标准:
参照国家计委计价格[2002]1980号文件及发改办价格[2003]857号文件规定标准下浮20%向成交供应商收取代理服务费。
代理服务费金额:
合同包1: 6300元。收取对象:成交供应商。
自本公告发布之日起1个工作日。
合同包1(工程监理服务):
| **** | 通过 | 通过 | 83.82 |
| 山****服务中心有限公司 | 通过 | 通过 | 83.08 |
| ********公司 | 通过 | 通过 | 82.40 |
| **同圆****公司 | 通过 | 通过 | 82.15 |
| ******公司 | 通过 | 通过 | 82.03 |
| ******公司 | 通过 | 通过 | 81.95 |
| ****集团有限公司 | 通过 | 通过 | 80.16 |
| **建院****公司 | 通过 | 通过 | 79.15 |
| ******公司 | 通过 | 通过 | 76.69 |
| **市****服务中心 | 通过 | 通过 | 72.44 |
| **恒诺****公司 | 通过 | 通过 | 70.56 |
| ****集团有限公司 | 通过 | 通过 | 69.75 |
| ****公司 | 通过 | 通过 | 67.74 |
| **鼎晟****公司 | 通过 | 通过 | 64.43 |
无
名称:****
地址:**市历**凤鸣路1000号(****)
联系方式:0531-****1800
名称:****
地址:**市**区环山路148****花园B区南侧综合楼二楼
联系方式:0531-****1697
项目联系人:张晓雨、吴悦
电话:0531-****1697
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2026年06月15日