各潜在供应商:
我院现有物业服务**期限即将届满。为规范采购流程、精准核定采购需求、科学编制采购预算,保障医院诊疗秩序、院感管控及各项后勤保障工作平稳有序开展,现对本院物业服务项目开展公开市场调研。本次调研仅为采购前期摸底参考,不构成采购要约及缔约依据,欢迎符合资质、具备医疗物业服务经验的供应商积极参与,现将有关事项公告如下:
一、项目基本概况
(一)项目名称:****物业服务项目
(二)采购单位:****
(三)场地概况:本院总占地面积14661.77平方米,服务区域涵盖全院诊疗、办公、公共通道、地下场地及所有附属配套区域。主要建筑包括:公共卫生服务综合楼(建筑面积12179.39㎡)、****中心楼(建筑面积15721.6㎡)、发热门诊及消毒供应室(建筑面积482.71㎡)。
二、服务内容
本项目为一体化后勤物业服务,主要包含全院保洁消杀、院区秩序维护、布草洗涤、公共水电日常维护四大服务板块。具体服务标准、人员资质、考核细则、履约规范及违约责任等详细要求,详见附件《****物业服务采购需求表》。
三、岗位人员配置
| 序号 |
岗位 |
人员配置 |
备注 |
| 1 |
保洁员 |
9人 |
覆盖全院诊疗、公共、办公区域保洁消杀 |
| 2 |
洗涤员 |
1人 |
负责院内各类布草收集、清洗、消毒、整理配送 |
| 3 |
秩序维护员 |
4人 |
负责院区安保、巡逻、车辆疏导、门禁管理、应急值守 |
| 4 |
水电维修员 |
1人 |
负责院内公共水电设施日常巡检、维修、简易养护 |
| 5 |
主任(管理员) |
1人 |
负责物业团队日常管理、对接医院科室、台账上报、考核整改 |
| 合计 |
16人 |
|
四、服务期限
项目拟服务期限3年,实行年度考核、一年一续签模式。每年服务期满后,我院将结合服务质量、院感管理、人员履职、应急处置、履约合规情况开展综合考核。考核合格予以续签年度合同;若出现服务不达标、院感隐患、重大服务事故及违规违约情形,我院有权单方终止服务、不予续签,不承担相关违约责任。
五、 报价要求
为避免报价偏离市场标准,本次报价参照我院往期物业服务人员服务费标准,设定各岗位月度劳务费最高限价如下:1.保洁员:3491元/(人﹒月);2.洗涤员:3358元/(人﹒月);3.秩序维护员:3701元/(人﹒月);4.水电维修员:5132元/(人﹒月);5.物业管理员:4404元/(人﹒月)。
本次报价采用人/月全费用包干单价模式,报价为综合包干总价,包含员工工资、五险一金、加班费、工装费、培训费、商业保险、管理费、税费、应急保障、耗材运维及合同履约产生的全部费用,采购单位不另行支付其他费用。
六、供应商资格条件
1.依法注册,具备独立法人资格,可独立承担民事责任,经营范围涵盖物业服务相关内容;
2.具备匹配本项目的履约能力与成熟服务体系,****医院日常服务及应急保障需求;
3.近三年无重**全事故、重大投诉及违法失信经营记录,信誉良好;
4.本项目不接受联合体参与,严禁服务转包、违法分包。
七、报价文件提交要求 标书代写
参与单位需规范编制报价文件,全套资料加盖单位公章、有序装订成册,使用牛皮纸档案袋密封,封口加盖公章,封面标注项目名称、单位名称、联系人及电话。提交资料包含:营业执照复印件、法定代表人身份证明、授权委托书及受托人身份证复印件(委托办理提供)、项目报价函(明确单价、结算方式、服务承诺)。
所有提交资料须真实合法,弄虚作假者取消参与资格并追究法律责任;未按规定装订、密封、盖章或资料不全的,视为无效报价,不予受理。
八、报价文件递交 标书代写
递交截止时间:2026年6月23日 标书代写
受理时间:工作日8:00—11:30,14:30—17:30,节假日不予受理
递交地点:********中心13****办公室
联系方式:黎老师 158****9313
逾期送达、不符合密封及资料规范的文件,我院有权拒收。
九、其他事项
1.本次调研结果仅作为本项目采购参考,采购人有权自主确定后续采购方式、需求及预算;
2.供应商参与调研产生的一切费用自行承担,采购人不予补偿;
3.供应商须严守院内信息保密规定,严禁泄露院区场地、运营等内部信息;
4.本公告未尽事宜,由****后勤科负责解释。
****
2026年6月15日
附件:报价函
来源:后勤科
编辑:宋 杰
审核:黎**、黄智军、覃 伟