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2026年中粮贸易经营部负责人培训-第一期课程谈判采购（分散）公告（0001标段2026年中粮贸易经营部负责人培训-第一期课程采购(二次)）

公告-重新招标

北京 -北京

发布时间： 2026年06月16日

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摘要信息

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中粮经营部课程谈判采购

招标详情

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相关单位：

***********公司企业信息

采购项目编号:****

采购单位:****

资金来源:自筹资金

项目概况:面向中粮贸易所属二级单位负责人开展系列培训，约20余人。该项目共分为三期，分别围绕“角色转身、管理业务、管理团队”三个主题开展。旨在通过系统化培训，帮助经营部负责人牢固树立责任意识、大局意识与管理意识，熟练掌握业务统筹推进、风险防控、目标落地等实务方法，切实提升抓经营、促发展的业务管控能力。同时，强化团队建设、沟通协调、激励赋能、人才培养等管理技能，引导负责人在抓好业务、提升质效的基础上带好队伍、凝聚合力，实现业务发展与团队建设互促共进，为单位高质量发展夯实基层管理根基。

监督联系人:孙利凤

监督联系电话:010-****5372

文件获取截止时间:2026-06-23 09:00:00标书代写

标段/包信息

标段/包名称1:2026****经营部负责人培训-第一期课程采购(二次)

标段包/编号:****-0001

报名开始时间:--

报名截止时间:--标书代写

文件获取地点:中粮E采供应链采购平台

文件获取开始时间:2026-06-16 09:00:00

文件获取截止时间:2026-06-23 09:00:00标书代写

文件发售金额:--

开标形式:线上标书代写

开标地点:中粮E采供应链采购平台标书代写

招标范围:1.2 采购背景：面向中粮贸易所属二级单位负责人开展系列培训，约20余人。该项目共分为三期，分别围绕“角色转身、管理业务、管理团队”三个主题开展。旨在通过系统化培训，帮助经营部负责人牢固树立责任意识、大局意识与管理意识，熟练掌握业务统筹推进、风险防控、目标落地等实务方法，切实提升抓经营、促发展的业务管控能力。同时，强化团队建设、沟通协调、激励赋能、人才培养等管理技能，引导负责人在抓好业务、提升质效的基础上带好队伍、凝聚合力，实现业务发展与团队建设互促共进，为单位高质量发展夯实基层管理根基。 1.3培训时长：1天-2天（可根据课程内容优化调整）。 1.4课程核心需求：本次培训课程需紧扣经营管理实际及负责人岗位转型痛点，聚焦角色重塑、思维转型、权责厘清等核心内容。课程应系统讲解业务骨干与经营管理者的岗位核心差异，明确经营负责人岗位定位、权责边界与履职要求，重点讲授业务思维向经营全局思维、统筹管理思维转型的核心逻辑，结合企业经营工作实战案例拆解管理误区、强化岗位担当。教学过程中可鼓励参训人员自带日常工作中的管理困惑、履职难题、转型瓶颈参与培训，通过实战案例拆解、现场专题研讨、互动答疑解惑、方案共创落地的多元化形式，破除管理误区、强化经营责任担当，切实解决岗位实际履职问题。

供应商资质要求:2.1具有独立法人资格和有效的培训资质；具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；具有良好的商业信誉；严格遵守国家有关的法律法规，内部具有严格的操作规程和保密措施。 2.2具有履行合同所必须的专业能力、课程和师资。 2.3单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得同时参加同一采购活动。 2.4近三年内无重大违法违规记录，在“信用中国”网站（www.****.cn）中未被列入失信被执行人和重大税收违法失信主体。 2.5本项目不接受联合体投标。

是否接受联合体投标:否

监督人名称:孙利凤

监督人电话:010-****5372

公告信息:

供应商提出澄清问题截止时间:2026-06-22 09:00:00标书代写

截标/开标时间:2026-06-25 09:00:00标书代写

招标人联系方式

采购单位:****

联系人:王少伟

联系电话:177****7957

联系地址:--