招标详情
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400-688-2000
询比价
| 询价单号 |
**** |
采购方式 |
公开询单 |
| 采购员 |
马卓
|
联系电话 |
188****7217
|
| 报名截止时间加急标书代写 |
2026-06-18 15:00 |
报价截止时间加急标书代写 |
2026-06-24 15:00 |
采购总量:
项目名称 项目概况 采购范围 最高限价 项目单位 工期/服务期限 备注
| 重大隐患排查机制建设及管理提升服务 |
2026年3月9日,应急管理部正式发布《化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》(AQ3067—2026),定于2026年9月30日起强制实施。面对日益趋严的行业监管态势,公司决定主动开展重大隐患排查技术服务,借助专业力量逐条对标AQ3067-2026全部53项判定情形,开展全覆盖、无死角的系统性排查,确保在标准实施前全面完成隐患整改,切实筑牢企业本质安全防线。 |
本项目服务范围涵盖****公司全厂生产装置及辅助设施,具体包括以下五个方面: (1)合规与风险内部专家团队建设与能力认证; (2)对重大隐患全覆盖拉网式排查,含标准解读及企业专属排查技术标准编制; (3)五项核心管理制度体系审核与优化(变更管理、联锁管理、消防管理、安全生产责任制、特种设备使用管理); (4)重大隐患排查治理长效机制建设,含标准化检查表编制、隐患排查管理制度修订、****委员会组建等; (5)安全管理体系完善,编制《安全生产管理活动清单》。 |
280000 |
项 |
本项目实施周期为4个月(约120个日历日),自合同签订之日起计算。 |
具体招标要求详见附件采购文件 |
询单要求
询价条款
一、交货地址:****市**市 坝陵工业园1号****公司
二、保证金额度:0
三、商务条款:
四、项目服务内容技术服务商(亦称乙方)依据相关法律法规及标准规范,为****公司(发包人,亦称甲方)提供重大隐患排查机制建设及管理提升专项技术服务,具体服务内容分以下五个阶段进行:(一)项目准备与组织建设阶段。协助甲方********小组,建立项目运行管理机制,编制项目整体工作计划(甘特图),组织核心标准规范集中培训并完成标准条款拆解与专业分工。(二)重大隐患拉网式排查阶段。系统解读并细化编制企业专属重大隐患排查技术标准;将生产装置按工段或区域划分排查单元,制定单元化排查计划;采用带教式排查方式,同步传授隐患识别与风险分析方法;标准化记录排查成果,逐项明确判定依据、风险等级和整改建议;对排查成果进行质量复核,指导甲方制定隐患整改计划。(三)内部专家团队能力建设与认证阶段。围绕法规解读、隐患排查、整改闭环、制度审核、沟通协调、培训传承、合规会审、数据分析八大能力,系统培养内部专家团队;采用日常绩效考核、理论考试、实践验证相结合的综合评估模式进行考核认证;建立补考与认证有效期管理机制;项目结束后12个月内持续提供新题型补充以巩固能力。(四)涉重大隐患制度体系优化阶段。全面收集五项核心管理制度及相关文件资料,形成制度体系文件清单;按照合规对标、最佳实践借鉴、公司适用性调校三步骤系统性优化制度内容;在优化后的制度中嵌入监督考核条款,形成管理闭环。(五)重大隐患排查长效机制建设阶段。建立包含运行机制、职责分工、行动计划、标准化检查表、监督考核五大要素的常态化排查治理机制;修订隐患排查管理制度并增补重大隐患专门条款;****委员会并制定运行章程;编制各专业标准化排查表并内嵌至日常排查体系。具体招标要求详见附件采购文件。
四、技术条款:
六、服务质量要求(一)基础质量要求 排查质量要求:重大隐患排查覆盖率达到100%,无遗漏盲区;隐患判定依据准确、风险等级合理;排查成果可追溯、可统计、可利用。 培训质量要求:工作小组成员能力考核认证达标率不低于80%(综合成绩70分及以上为合格,80分及以上为优秀);内部专家具备独立开展专业排查、编制整改方案、审核合规文件的能力。制度质量要求:优化后的制度文件符合国家及行业法规标准,贴合公司实际管理情况,具备可操作性;配套工作表单完整、规范,实现“一项制度、一套流程、一组表单”。 机制质量要求:建立的重大隐患排查长效机制具备可操作性,完成至少1个月试运行无重大偏离;标准化检查表与日常隐患排查体系无缝衔接。(二)质量保证措施 (1)乙方应配备符合资质要求的项目经理和专业技术顾问团队,采用“驻场办公+现场带教+远程支持”相结合的工作模式; (2)项目经理全程调度项目进度,每个专业方向至少1名资深顾问全程指导现场排查; (3)项目进度汇报要求:每周向甲方提交书面工作周报,每月提交月度进展报告; (4)所有交付物须经乙方内部质量审核后提交甲方,对于甲方提出的合理修改意见,乙方应在5个工作日内完成修改并重新提交; (5)重要节点(启动会、阶段性汇报、项目总结等)乙方核心团队成员须现场出席。(三)约束性条款 漏查责任约束:若在项目交付完成后6个月内,地方监管部门或上级单位检查中发现属于本项目排查范围但未被查出的重大隐患(不可抗力、装置新增/改造、隐蔽工程正常手段无法发现的隐患除外),每漏查1类重大隐患,乙方应免费安排顾问团队返场对该类遗漏项进行补充排查,并提交专项补充报告;服务响应要求:建立项目专属沟通群,工作日内2小时内响应甲方需求,紧急事项即时响应。(四)交付物要求 所有交付物格式规范、内容准确,按时提交纸质版(一式三份)和电子版,具体交付物清单如下:(1)《项目启动报告》(2)《各车间重大隐患排查报告》; (3)《重大隐患排查总报告》; (4)《五项核心管理制度审核与优化报告》; (5)优化后的五项核心管理制度文件及配套工作表单; (6)《工作小组成员能力考核与认证报告》; (7)理论***库(不少于200题,含标准答案和解析); (8)修订后的《隐患排查管理制度》; (9)《****委员会运行章程》; (10)《重大隐患排查表》; (11)《安全生产管理活动清单》;(12)《项目总结报告》。★(五)报告解读供应商应提供《AQ 3067-2026 化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》的深度解读文件。解读文件的全面性:解读文件至少包括53条重大隐患的判定准则解读以及每一条的现场排查指南。解读文件的专业性:文件的内容应该源于国家合规性文件,包括法律法规、部门规章、标准规范等。解读文件的最佳实践要求:针对国内合规性文件没有涉及的重大隐患判定的核心管理制度,应该结合国内先进企业的做法,出具制度模板,**:变更管理制度、联锁管理制度,****公司建立重大隐患自我监督机制。(六)验收标准 (1)全部交付物按时、完整提交,格式规范,内容准确; (2)重大隐患排查覆盖率达到100%,无遗漏单元; (3)优化后的制度文件经甲方组织的专家评审会审议通过; (4****小组成员能力考核认证达标率不低于80%; (5)重大隐患排查机制完成至少1个月试运行无重大偏离; (6)项目总结报告通过甲方组织的最终验收评审会。具体招标要求详见附件采购文件。
五、注册资本必须大于等于0万元
六、报名要求:
七、资质要求:
八、备注:
附件下载 加急标书代写
名称 操作
| 重大隐患排查机制建设及管理提升服务采购文件2026.6.15.docx |
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