首页 /包头铁道职业技术学院物业管理服务定点竞价采购公告

包头铁道职业技术学院物业管理服务定点竞价采购公告

公告-招标公告

内蒙古 -包头

发布时间： 2026年06月16日

标书代写官方

摘要信息

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

招标代理机构

代理联系人

报名截止时间

投标截止时间

关键信息

职业技术学院物业管理服务定点采购公告

招标详情

下文中****为隐藏内容，仅对千里马会员开放，如需查看完整内容请或拨打咨询热线： 400-688-2000

相关单位：

***********公司企业信息

****采用竞价方式对****物业管理服务定点采购进行采购，请入围物业管理服务品目并有能力响应下述需求的供应商在指定时间内响应采购需求。

一、项目概述

项目编号：****

项目名称：****物业管理服务定点采购

采购单位：****

所属区域：**市

预算金额(元)：710,000.00

项目开始时间：2026-06-17 11:37:07

项目截止时间：2026-06-26 00:00:00标书代写

采购人联系方式：任慧琴 139****1152

采购计划备案书/批准书编号：包政采计划[2026]03290

采购方式：电子卖场（定点服务）

二、报价要求

(一)报价须知

1.报价应包括对投标产品的运输、安装、售后服务、技术支持、保险、利润、税金及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。

2.供应商必须响应所有的需求。

(二)答疑与咨询

采购人：任慧琴 139****1152

技术服务热线：****471010转2

三、成交原则

1.报价供应商不足三家时，作废标处理。

2.报价供应商满足三家的，报价不同时，以报价最低的供应商为成交供应商；报价相同时，以报价时间最早的供应商为成交供应商。

3.采购人选择非最低报价供应商为成交供应商的应说明理由，选择理由将在结果公示中进行公示。

四、需求明细

编号项目需求数量计量单位

**自治区第十六届运动会运动员住宿接待保障项目.服务范围与目标（一）核心目标严格遵循“安全第一、规范有序、以人为本、精细服务”原则，****酒店标准，提供全封闭、专业化、零失误住宿保障，确保运动员以最佳状态参赛，彰显**市东道主形象。（二）服务范围服务模块具体内容 1. 封闭运营赛前筹备（6月25日-6月29日）、赛时入住保障（6月30日-8月18日，日均住宿人数附后）、赛后收尾（8月19日-21日）。 2. 核心服务保洁服务、秩序维护、住宿接待、收取住宿费、设施运维、医疗支持、布草洗涤、氛围营造。三、****酒店式精细化管理）（一）保洁服务标准 1. 客房保洁（每日1次，（08:00—12:00、14:00—18:00）避开休息时段）流程操作标准准备工具车“洁污分离”，红色（卫生间）、蓝色（客房）、白色（公区）抹布严格分色，禁止混用。进入敲门三声→报“客房服务”→征得同意后进；无人可直接进入，但需2人在场。作业 ① 开窗通风≥20分钟；② 更换垃圾袋（垃圾≤2/3）；③ 整理床铺（被褥平展无褶皱，枕头摆放端正）；④ 擦拭桌面、台面、开关、门把手（无浮尘、无污渍）；⑤ 扫地+湿拖（墙角、床底无积灰，地面无毛发、无积水）；⑥ 消毒（门把手、开关等高频触点每日2次，记录时间/责任人）。退出恢复物品原位，轻声关门，填写《客房保洁记录表》。 2. 公共区域保洁（每日2次+巡回）区域作业标准楼道/楼梯地面无垃圾、无污渍、无积水；扶手无灰尘（每日擦拭）；踢脚线无积灰；消防通道畅通无杂物。公共卫生间便池无黄渍、无异味（每日5次巡回：6:00/10:00/14:00/18:00/22:00）；洗手台无皂垢；镜面光亮；地面干燥防滑；纸巾/洗手液充足。公共淋浴间地面无皂垢、无毛发；隔断无霉斑；喷头出水正常；下水口无堵塞；通风良好无异味。大厅/走廊地面光亮无脚印；前台、座椅无灰尘；玻璃透亮无水痕；标识牌清晰无积灰。 3. 垃圾清运客房垃圾：每日清空；公区垃圾桶：日产日清（垃圾≤2/3），分类投放（可回收/其他/有害）。清运路线：指定通道，轻拿轻放，避免撒漏；垃圾存放点每日消毒，无异味。（二）秩序维护服务标准 1. 智能门禁与物理隔离智能摆闸：配备4通道摆闸2套，支持人脸识别，通行数据实时上传，权限绑定楼栋/有效期。物理硬隔离：23A与23B栋连通处设钢制警戒线+不透明防火屏风，张贴“禁止通行”标识，实现完全物理隔断。根据男女运动员入住情况与甲方协商进行物理隔离。 2. 人员管控人员类型核验标准运动员/工作人员凭赛事证件+人脸比对，权限有效期内通行。访客提前24小时报备（姓名、身份证、事由）→ 前台登记→ 身份证核验→ 闸机扫码→ 专人接领（仅限大厅公区）。夜间外出（22:00-06:00）仅限伤病就医/紧急公务，需领队陪同+书面报备，双人护送并跟踪。 3. 巡逻与巡查频次：全天候每2小时全覆盖巡逻1次（路线：大厅→楼层→走廊→卫生间→楼梯间→消防通道→返回）。内容：消防通道畅通、消防设施完好（灭火器压力正常、应急灯亮）、用电安全（无私拉电线）、门窗锁闭、无违规聚集/喧哗。记录：填写《秩序维护巡查台账》，一般隐患当场整改，重大隐患立即上报并贴警示标识。（三）住宿接待服务标准 1. 入住流程（24小时三班倒）阶段操作标准前置对接提前24小时与负责代表团志愿者确认抵达时间、人数、男女比例、特殊需求（如伤病、少数民族习俗），更新《入住明细台账》。现场办理 ① 核对身份证+参赛证，填写《入住登记表》扫码缴费，核对人数；② 服务人员引领开门。服务指南（含作息、报修热线、禁忌事项）；③ 告知24小时服务热线（≤3分钟/人办理）。信息归档每日17:00前将入住数据电子/纸质台账双备份。 2. 退房流程（错峰分层）提前告知：退房前1天发放《退房温馨提示》，提醒自查物品、禁止带走公物。核验标准：保洁+维修同步查房（设施完好、无遗留物品、无公物丢失），问题当场登记并告知领队，拍照留证。遗留物品：贵重物品（证件、奖牌等）单独封存，24小时内联系归还；无人认领物品赛后移交组委会。（四）设施运维服务标准 1. 响应时效故障类型到场时限处置标准紧急故障（停水/停电/门锁故障） 10分钟内当场修复，无法修复立即调换备用房间。一般故障（灯具/水龙头/网络） 30分钟内 24小时内解决，全程跟进直至闭环。复杂故障（管道改造/设备更换） 2小时内提交《维修项目确认单》经甲方签字后施工，据实结算（预算内5000元备用金覆盖小额耗材）。 2. 日常巡检客房设施：每日分层抽查，确保水电正常、门窗锁闭、卫浴无堵塞。公区设备：每日早晚各1次巡检（照明、热水、直饮水、自助洗衣机），重点设备（配电系统、热水系统）每日3次巡检。四、项目人员配备（动态调整机制）（一）人员编制与排班（总编制69人，高峰期按需增补30人）序号岗位人数上班时间职责增减规则 1 项目对接负责人 2 08:00-12:00，14:00-18:00 统筹调度、应急指挥、质量监管全程固定，不可减员 2 宿舍管理员 8 两班倒（07:00-19:00，19:00-07:00）楼层巡查、人员引导、问题上报峰值4000人时增至14人（备用楼栋每栋+2人） 3 前台接待人员 12 三班倒（08:00-15:00，15:00-22:00，22:00-08:00）入住/退房办理、咨询响应、诉求分流峰值4000人时增至18人（备用楼栋每栋+2人） 4 保洁班长 1 08:00-12:00，14:00-18:00 现场督导、质量检查、物资申领全程固定，不可减员 5 公区保洁员 12 07:00-11:30，13:30-17:30 楼道、卫生间、大厅等公区清洁。峰值4000人时增至18人（备用楼栋每栋+2人） 6 房间保洁员 16 07:00-11:30，13:30-17:30 客房每日清洁、消杀，更换被品。峰值4000人时增至24人（备用楼栋每栋+2人） 7 机动岗保洁员 2 07:00-11:30，13:30-17:30 应急支援（如呕吐物清理、突发污渍）全程固定，不可减员 8 保安班长 2 白班1人（08:00-20:00），夜班1人（20:00-08:00）安保指挥、巡逻调度、应急处理全程固定，不可减员 9 保安员 10 白班6人（08:00-20:00），夜班4人（20:00-08:00）出入口值守、巡逻、访客管控峰值4000人时增至16人（备用楼栋每栋+2人） 10 白班电工 1 08:00-12:00，14:00-18:00 水电巡检、常规维修全程固定，不可减员 11 夜班电工 1 18:00-次日08:00 夜间应急维修、水电保障全程固定，不可减员 12 水暖工 1 08:00-12:00，14:00-18:00 管道疏通、卫浴维修全程固定，不可减员 13 弱电工 1 08:00-12:00，14:00-18:00 网络调试、弱电设备维护全程固定，不可减员注: 入住人员数量不固定，可根据实际住宿人数动态调整；实际入住300人及以下时，需配备各岗位人员24人。实际入住1000人及以下时，需配备各岗位人员40人。1000人以上按原有标准执行。五、物资装备及配置要求（一）必备物资清单（供应商自行承担费用，含于总报价）类别具体物品标准办公用品电脑5台、打印机5台、A4纸、笔、本、档案盒全新设备，满足前台登记、台账管理需求保洁工具清洁车（洁污分离）、榨水车、尘推、套扫、拖布、垃圾袋（80L/32L）、毛巾（分色）、洁厕剂、洗涤灵、草酸、84消毒液、空气**剂、杀虫剂工具每日清洗消毒，耗材储备量≥15天用量安保器械执法记录仪（每人1台）、胶辊、防爆盾、防爆叉、对讲机（55台）设备完好可用，防爆器械符合**标准维修工具电工工具套装、水暖维修工具、弱电检测仪、梯子、备用灯泡/开关/水龙头等耗材工具齐全，常用耗材库存≥30件消杀用品常量喷雾器、消毒片、男小便池香片消杀药剂专人管理，远离食品/水源氛围物料楼层导视牌、赛事欢迎牌、文化海报、休息区条凳符合赛事VI规范，安装牢固无锐角六、工作原则 1.安全至上，闭环管理：严守住宿、消防、人身、财产安全，每日排查隐患，整改闭环率100%。 2.集中入住，分区管控：按代表团分层集中入住，设女运动员专属楼层（加密夜间巡逻）、伤病运动员低层房间（优先保障安静）。 3.精细服务，贴合需求：尊重少数民族风俗习惯（如清真餐饮指引、礼拜空间协调），提供24小时热水、直饮水、自助洗衣服务。 4.多方联动，责任到人：与组委会、**、医疗组建立联动机制，各岗位实行“首接负责制”，诉求响应≤15分钟。七、验收标准（量化考核，未达标扣款）考核维度验收指标扣款标准安全保障零火灾、零盗窃、零重**全事故；消防通道畅通率100%；监控录像保存≥30天发生事故全额扣除合同款，并追究法律责任。服务质量客房卫生合格率≥98%（随机抽查）；设施报修响应及时率100%；重大投诉≤1起/赛期卫生不合格1间扣200元；报修超时1次扣300元；重大投诉1次扣5000元人员到位人员编制达标率100%，高峰期增补及时；无脱岗、睡岗（抽查发现1次扣500元/人）缺岗1人/天扣500元（关键岗位扣2000元），累计缺岗3次以上解除合同。物资合规物资清单100%配置，无以次充好；消杀记录完整（每日2次，缺1次扣200元）物资缺失1项扣1000元，消杀记录造假扣5000元。满意度运动员满意度测评≥90分（满分100分）每低1分扣1000元。

项

采购单位：****

2026年06月17日