2026年“数智金控”信息化平台项目订阅、运维及电子收据模块开发服务项目的更正公告

序号

更正项

更正前内容

更正后内容

1

（二）技术商务分

（80分）

4.项目团队

分值（分）：6

4.项目团队

分值（分）：10

2

(二）技术商务分

（80分）

7.实施方案

（1）进度管理：投标人根据项目工期要求，提交详细的实施计划和进度控制方案，明确在各阶段的主要工作及其成果，说明各阶段工期安排的科学性、合理性和可行性得4分，有欠缺或者缺漏或者不合理或描述不准确的每处扣0.5分，扣完为止。

（2）质量管理：投标人根据项目质量要求，提出明确的项目质量管理标准和流程，提供确保其内部质量程序遵循项目管理的方法概要，提供招标人所要求的质量保证的活动和数据类型得4分，有欠缺或者缺漏或者不合理或描述不准确的每处扣0.5分，扣完为止。

（3）风险管理：投标人就本项目可预见的风险进行评估，分析其影响并提出解决方案得4分，有欠缺或者缺漏或者不合理或描述不准确的每处扣0.5分，扣完为止。

（4）流程梳理：投标人在标书中阐述如何进行业务流程的梳理和分析设计，并制定明确的工作方案、相关计划得4分，有欠缺或者缺漏或者不合理或描述不准确的每处扣0.5分，扣完为止。

分值（分）：26

7.实施方案

（1）进度管理：投标人根据项目工期要求，提交详细的实施计划和进度控制方案，明确在各阶段的主要工作及其成果，说明各阶段工期安排的科学性、合理性和可行性得3分，有欠缺或者缺漏或者不合理或描述不准确的每处扣0.5分，扣完为止。

（2）质量管理：投标人根据项目质量要求，提出明确的项目质量管理标准和流程，提供确保其内部质量程序遵循项目管理的方法概要，提供招标人所要求的质量保证的活动和数据类型得3分，有欠缺或者缺漏或者不合理或描述不准确的每处扣0.5分，扣完为止。

（3）风险管理：投标人就本项目可预见的风险进行评估，分析其影响并提出解决方案得3分，有欠缺或者缺漏或者不合理或描述不准确的每处扣0.5分，扣完为止。

（4）流程梳理：投标人在标书中阐述如何进行业务流程的梳理和分析设计，并制定明确的工作方案、相关计划得3分，有欠缺或者缺漏或者不合理或描述不准确的每处扣0.5分，扣完为止。

分值（分）：22

3

投标截止时间和地点标书代写

2.投标截止时间：2026年6月18日09:30时。标书代写

3.投标文件递交地址：**市八一南街387号信华大楼4楼开标4室。标书代写

2.投标截止时间：2026年6月22日09:30时。标书代写

3.投标文件递交地址：**市八一南街387号信华大楼3楼开标1室。标书代写

开标时间及地点标书代写

1.开标时间：2026年6月18日09:30时。标书代写

2.开标地点：**市八一南街387号信华大楼4楼开标4室。标书代写

1.开标时间：2026年6月22日09:30时。标书代写

2.开标地点：**市八一南街387号信华大楼3楼开标1室。标书代写