浙江交科供应链管理有限公司本部综合绩效管理体系优化服务(交工集团)公开招标项目项目公告

发布时间: 2026年06月16日
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****综合绩效管理体****集团)公开招标项目招标公告

1.招标条件

本招标项目****综合绩效管理体系优化服务公开招标项目(招标编号:****)已列入招标人年度计划,资金来源为自筹,招标人为****,项目已具备招标条件,现对该项目进行公开招标,实行资格后审。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概况:为精准响应“两大”“两新”战略导向,破解当前考核在多元化、科学化、精准化、创**方面的短板,拟引入外部专业机构的先进方法论与独立视角,系统优化综合绩效考核体系,使其真正成为战略落地的“指挥棒”与价值创造的“度量衡”。基于此,****集团****公司拟启动综合绩效管理体系优化工作,采购2026年综合绩效管理体系优化服务商。

2.2本项目的招标范围:本次招标采购设1个合同包,JXGL包件的中****集团****公司签订合同。招标范围如下:

合同包

阶段/模块

任务

服务内容

备注

JXGL

综合绩效管理体系优化

调研

关键干系人访谈及资料研读(服务机构)

投标方提供的服务含但不限于以上任务和服务内容,可依据综合绩效管理体系优化工作开展实际需要,提供相关的其他服务。

组织绩效高阶研讨

课前准备:基于**交工现状开发教材及研讨内容(服务机构)

实践分享:理念与方法导入——支撑战略落地的组织绩效管理(服务机构)

课堂研讨:关键议题研讨——炼识成金-化知识为落地行动(服务机构)

课后小结:课堂关键议题研讨纪要(服务机构辅导)

低阶设计辅导

准备:细化研讨引导材料(服务机构)

细化研讨:基于课程输出的研讨纪要,细化研讨组织绩效管理体系设计及关键议题(服务机构)

作业成果输出:编写体系设计方案(服务机构辅导)

辅导与答疑:作业成果研读、讨论及修订体系设计方案输出件(服务机构)

方案汇报

成果汇报(服务机构辅导)

(1)需求单位名称:****集团****公司;地址:**省**市**区。

2.3服务期:自合同签订之日起至项目成果终验,该服务期限最长不超过12个月

3.投标人资格条件、要求

3.1 资质要求:

本次招标要求投标人具有有效营业执照,具有独立法人资格的供应商。

3.2 业绩要求:

投标人在2021年1月1日以来至少承担过1项合同金额不低于20万元的绩效管理体系优化同类项目或管理培训类业绩。

3.3 项目团队要求:投标项目团队配备2名及以上人力**绩效管理专业人员,具备绩效管理相关咨询与实操工作经验,或有绩效岗位从业经历。

3.4 财务要求:

(1)投标人提供近一年经审****银行资信证明),显示经营状况良好,无亏损或重大债务风险;

(2)投标人提供投标截止日前6个月内任意连续3个月的依法缴纳税收和社会保障资金的证明材料。标书代写

3.5 信誉要求:不存在“投标人须知”第1.4.3项的情形。

3.6 其他要求:

(1)与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标,单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位(即利益相关人),不得参加同一标段投标,否则,相关投标均无效。

(2)本次招标不接受联合体投标。

4.招标文件的获取

4.1潜在投标****集团电子招标采购管理系统,网址为https://cncico.****.com进行供应商注册。本项目招标文件(含招标图纸)和补充(澄清、修改)、修改文****集团电子招标采购管理系统下载方式发放。

4.2招标文件网上下载时间:2026年6月17日至 2026年6月29日9时30分。

4.3****集团电子招标采购管理系统数字证书的潜在投标人,****集团电子招标采购管理系统CA数字证书,具体办理指****集团电子招标采购管理系统(网址https://cncico.****.com****中心一CA办理一附件《**交投CA数字证书办理指南最新版》、《**交投CA数字证书更新(续费)指南》进行操作(CA数字****集团****中心办理,联系人:郑先生,联系电话:0571-****9655;技术服务****认证中心有限公司提供,客服电话:****206660转6转2)。电子标服务

4.4潜在投标人对招标文件有疑问的,****集团电子招标采购管理系统提交。提交疑问截止日为2026年6月25日16时30分。招标人将于2026年6月26****集团电子招标采购管理系统上发布补充(澄清、修改)文件。潜在投标人应自行关注上述网站公告,招标人不再一一通知。投标人因自身贻误行为导致投标失败的,责任自负。

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交的截止时间:2026年6月29日9时30分。标书代写

5.2投标文件递交方式:

5.2.1 电子投标文件(正本)的递交。采用网上递交方式,在投标文件递交时间截止前将投标文件加密****集团电子招标采购管理系统。

5.2.2 不要求递交纸质投标文件。

5.3电子投标文件(正本)未在投标文件递交截止时间前递交至电子招标采购管理系统将被拒绝,后果由投标人自行承担。

5.4本项目采用网上远程开标方式(投标人无需至开标现场),在开标时间开始后解密投标文件。(开标网址:https://cncico.****.com)

6.发布公告的媒介

本次招标公告同时在****集团电子招标采购管理系统(https://cncico.****.com)、****集团有限公司网站(http://www.****.com)、中国招投标公共服务平台(http://www.****.com)、****集团****公司(https://www.****.com/)上发布。

7.联系方式

招 标 人:****

地 址:**省**市**区**街道钱坞路598****集团****公司3号楼4楼

联 系 人:金先生

电 话:0571-****3602

电子邮件:****@163.com

交易中心:****集团****中心

地 址:**市上**城星路59号东杭大厦12楼

联 系 人:戴女士

电 话:0571-****9655

电子邮件:****@qq.com

系统维护电话:0571-****6758(系统维护人员仅提供系统技术问题咨询,不提供投标业务问题咨询。)

供应商操作手册及视频详见:

https://cncico.****.com/cms/default/webfile/help1/index.html

备注:标书获取、投标保证金缴纳及退还联****集团****中心:戴女士,潜在投标人对招标文件有异议和疑问联系人为招标人:金先生,系统操作异常,请联系系统维护。

2026年6月16日

招标进度跟踪
2026-06-16
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