大集中ERP系统功能优化提升及数据深化应用(塔里木油田)

发布时间: 2026年06月16日
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大集中ERP系统功能优化提升及数据****油田)

项目名称:

大集中ERP系统功能优化提升及数据****油田)

项目类别:

服务类

项目分类:

三类

项目单位:

****

资金来源:

其他

项目概况:

1.项目背景:油气新能源领域各单位认真贯彻“业财集成”、“生产经营协同”、“上下游协同”、“四流合一”的建设目标,大集中ERP上线后已有效支撑各油气田相关经营业务开展,系统整体运行平稳有序,月结月报按时上报。基于上线运行以来****公司实际需求,****公司围绕大集中ERP总体目标,计划进一步优化系统功能、深化数据应用,持续挖掘系统潜能,不断夯实上游业务数字化转型与智能化发展基石,****公司承担三项专项工作实施任务。 2.实施范围:(1)财务报表提质提速;(2)管理报表;(3)价值呈现; 3.资金来源:油田自有资金; 4.项目规模:含税689万元; 5.实施期限:12个月。

项目类别分类:

序号
大类编码
大类名称
中类编码
中类名称
小类编码
小类名称
1
S06
信息技术服务
S0601
软件开发服务
S****000
软件开发服务

采购范围:

1.财务报表提质提速:深入分析报表取数逻辑,重点开发报表出具前的检查校核工具,持续丰富规则库, 实现问题前置防控;以自动化取数取代手工填报为目标,厘清各类数据生成路径与溯源机制,明确数据填报时限及责任部门。 2.管理报表:完成试点单位的需求收集、评审并形成开发清单,基于清单开展方案设计、开发实施、测试验收和上线应用, 满足试点单位管理报表要求,形成共性、个性报表清单,搭建统一模型和数据采集策略,逐步完成报表自动化所需功能改造。 3.价值呈现:****公司及试点单位价值呈现的业务分析专题设计、相关原型设计、指标取数逻辑设计、建模及BI开发实 施、数据测试验收和上线应用,构建一套覆盖油气业务全生命周期(从勘探、评价、开发到生产、采购、财务管理),并贯穿战 略决策、管理控制、执行与运营三个层级的系统化管理矩阵,形成从战略规划到执行落地的闭环管理体系,为油气业务全链条的 精细化管控与价值实现提供清晰的框架支撑。

采购方式:

直接采购

可不招标事项:

(十一)国家、****公司有特殊要求不适宜招标的

可不招标事项理由:

****公司《****公司大集中ERP项目可行性研究报告的批复》(中国石油计划〔 2023 〕104 号)及《****集团 ****公司与****集团公司大集中ERP项目框架协议》的工作文件,需与大集中ERP项目实施单位****承担本项目,符合《中国石****公司招标管理规定》(石油股份工程物装〔2026〕47号)第十三条第十一款“本规定第十二条第(三)项规定的招标项目,所属单位结合项目技术特性和潜在投标人的市场竞争情况等因素,经综合研判确定为无法进行有效竞争的,****公司有特殊要求的项目”情形

公示开始时间:

2026-06-16

公示结束时间:

2026-06-22

项目负责人:

侯琳

项目负责人固定电话:

099****5325

项目负责人邮箱:

houlin-tlm@petrochina.****.cn

招标管理部门联系人:

谭雪源

招标管理部门固定电话:

099****5325

招标管理部门邮箱:

houlin-tlm@petrochina.****.cn

其他说明:

--

附件:

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候选人公示
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