业财一体数字化资源管理平台-新报表平台构建项目询比采购公告

项目概况： ****集团信息技术创新（国产化替代）相关要求及《****国资委关于中央企业加快财务数智化转型升级的指导意见》，公司启动业财一体数字化**管理平台项目，其中新报表平台构建项目是该项目的重要子项目。新报表平****集团数据湖建设与数据资产入湖的整体要求，着重解决当前存在数据口径不统一、业务系统数据分散、手工汇总报表效率低、多层级穿透分析能力不足等问题，更好的服务国投生物及下属企业数字化转型，落实 “一企一策” 重点工作目标，****集团数据湖的规范接入、统一治理与深度应用。

其他：

服务期说明： 自合同签订生效后___365______日历天内完成

采购范围： 新报表平台构建项目将围绕国投生物数字化应用平台优化与数据价值落地开展，以财务、销售、采购、库存、生产、成本、费用、市场八大主题域为核心，整合多源系统数据，构建统一的数据服务与分析体系，支撑集团数据湖接入与企业经营决策。 1. 报表体系构建与 BIP 系统适配 以 BIP 系统为数据源头，在统一业务标准基础上，收集梳理各企业、各职能部门在供应链管理、财务管理环节的统计报送需求，开发各类统计、报送报表。结合供应链系统迁移工作，同步完成数字化应用平台内采购、销售相关日报、月报的数据源调整与重新取数配置，保障报表数据准确输出。 2. 多维分析与穿透能力建设 结合八大主题域完善数据分析体系，以 “时间、组织、物料、客户” 为核心维度设计，支持时间维度的多粒度切换（年 / 季 / 月 / 周 / 日）、组织维****集团 / 公司 / 部门 / 车间 / 班组）、物料维度的多级分类追溯（分类 / 物料 / 批次），全面支撑预算、计划、预计、实际四大核心管理场景。 3. AI智能分析与穿透 支持双向穿透能力：既可从战略指标向下穿透至业务末梢，满足穿透式监管的全链路可视化要求；也可从底层业务数据向上汇总至财务指标，支撑**优化配置的科学决策。 构建四层双向的穿透体系，具体为财务账簿→会计凭证→业务明细→业务单据→订单合同，支撑三大核心穿透场景。 4. 数据中台建设 汇聚 BIP、原料收储一卡通、综合业务平台等多系统全量数据，建立统一的数据模型和标准编码体系，完成多领域数据清洗整合，建设业务、财务、物流、质检、库存一体化的数据**池，实现全域数据同源、一数一源，为报表输出和穿透分析提供稳定可靠的数据基础。 5. 专项支撑能力 日常报表运维：支持供产销日报、月报的日调、月调，确保报表数据实时准确； 数据溯源能力：实现供产销日报、月报数据向凭证明细的全链路穿透查询； 财智汇 AI 支撑：基于标准化数据，为财智汇 AI 分析、预警与智能归因提供高质量数据。 配套建设经营管理报表开发、数据口径校验与指标体系完善，开发部分工作量约为 365 人工天。 6. 统一门户 构建统一的报表与数据门户，集成各类业务报表、管理驾驶舱、自助分析等模块，实现报表集中发布、权限统一管控、数据安全可控，为用户提供一站式的数据查询与分析入口。

供应商基本要求： 须为中华人民**国国内的民事主体

供应商资质要求： 无

供应商业绩要求： 供应商自2023年1月1日起至响应截止日止（以合同签订时间为准），至少具有2个30万元及以上的企业报表分析或大数据平台或数据仓库或商业智能分析项目的开发实施合同业绩（需提供合同首页，服务内容页，金额页及签字盖章页）；

供应商其他要求： 无

供应商拟投入项目负责人最低要求： 无

是否接受联合体投标： 否

备注：

发布媒介： 本****集团电子采购平台（https://www.****.cn） 上发布，对于因其他网站转载并发布的非完整版或修改版公告，而导致损失的情形，采购人及采购代理机构不予承担责任。

注册说明： 供应商登录电子采购平台门户网站，点击右上角【用户注册】注册用户账号，填写企业基本信息提交审核，审核情况将在24小时内（不含法定节假日）进行反馈。基本信息审核通过的供应商，方可下载采购文件，请合理安排注册时间。

平台使用费： 供应商若中标，须在取得成交通知书前缴纳平台使用费（收费标准及方式详见门户网站－****中心－常见问题）。

文件下载： 供应商登录电子采购平台门户网站，点击右上角【用户登录】-【供应商系统】，在【公告信息-采购公告】或【我的邀请】中选择项目，点击【进入项目】进入工作台，在【采购文件】环节，点击【下载采购文件】自行下载采购文件电子版，采购方不再提供纸质采购文件。 标书代写

CA办理： 目前非招标项目可不办理ＣＡ。 电子标服务

帮助信息： 如需帮助请登录电子采购平台网站首页【帮助中心】-【操作指南】。

其他信息： 本次采购活动所有信息发布和联络以注册及参与项目时填写的信息为准，供应商应对填写的所有信息的真实性和准确性负责，并自行承担信息有误导致的一切后果。