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中审润奥项目管理有限公司关于农安县实验中学教学楼防水项目的更正公告

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吉林 -长春 -农安县

发布时间： 2026年06月18日

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一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：****

原公告的采购项目名称：****教学楼防水项目

首次公告日期：2026年05月22日

二、更正信息

更正事项：更正采购文件标书代写

更正内容：

序号	更正项	更正前内容	更正后内容
1	更正采购文件评标办法评审项施工方案与技术措施标书代写	供应商针对本项目制定施工方案与技术措施，要求包括但不限于：①主要施工工序流程、②主要工种施工方法、③分部分项工程施工方案、④现场交叉施工管理方案、⑤对施工重点、难点的解决方案和可行保证措施等。上述小项方案具有针对性和可行性、清晰明确、内容全面合理、满足采购人实际需求的每项得2分。存在一般缺陷的小项方案得1分，不提供不得分(缺陷是指：在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、笼统描述、内容前后不一致、内容无法连贯、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、直接套用其他项目方案、与项目实施特点不匹配、不符合或不满足采购需求实际等任意一种不利于项目实施情况)。	供应商为本项目编制的施工方案与技术措施逐项独立评审计分，共设置5个评审细项：①主要施工工序流程、②主要工种施工方法、③分部分项工程施工方案、④现场交叉施工管理方案、⑤施工重点难点解决方案及保障措施满分标准（单小项每项2分）：对应细项内容完整、贴合本项目实际、符合采购需求，无任何缺陷，得2分零分情形：未提供完整施工方案与技术措施的，本项整体计0分；单小项未对应编制专项内容的，该小项计0分。缺陷扣分规则：单小项已编制内容，但存在以下任一缺陷的，该小项扣0.5分，分值扣完为止（单小项最低0分）。缺陷情形：内容不适用本项目实际、凭空编造、笼统空泛描述；内容前后矛盾、逻辑混乱、表述不连贯；引用规范标准错误、实施地点及区域信息错误；直接套用其他项目模板、与本项目实施特点不匹配、实质性不符合采购需求等不利于项目实施的情形。
2	更正采购文件评标办法评审项质量管理体系与措施标书代写	供应商针对本项目制定质量管理体系与措施，要求包括但不限于：①施工技术质量管理体系、②施工过程质量保障措施、③主要材料质量保障措施、④主要工序质量保障措施、⑤质量通病的防治措施等。上述小项方案具有针对性和可行性、清晰明确、内容全面合理、满足采购人实际需求的每项得2分。存在一般缺陷的小项方案得1分(缺陷是指：在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、笼统描述、内容前后不一致、内容无法连贯、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、直接套用其他项目方案、与项目实施特点不匹配、不符合或不满足采购需求实际等任意一种不利于项目实施情况)。	供应商为本项目编制的质量管理体系与措施逐项独立评审计分，共设置5个评审细项：①施工技术质量管理体系、②施工过程质量保障措施、③主要材料质量保障措施、④主要工序质量保障措施、⑤质量通病的防治措施满分标准（单小项每项2分）：对应细项内容完整、贴合本项目实际、符合采购需求，无任何缺陷，得2分零分情形：未提供完整质量管理体系与措施的，本项整体计0分；单小项未对应编制专项内容的，该小项计0分。缺陷扣分规则：单小项已编制内容，但存在以下任一缺陷的，该小项扣0.5分，分值扣完为止（单小项最低0分）。缺陷情形：内容不适用本项目实际、凭空编造、笼统空泛描述；内容前后矛盾、逻辑混乱、表述不连贯；引用规范标准错误、实施地点及区域信息错误；直接套用其他项目模板、与本项目实施特点不匹配、实质性不符合采购需求等不利于项目实施的情形。
3	更正采购文件评标办法评审项安全管理体系与措施标书代写	供应商针对本项目制**全管理体系与措施，要求包括但不限于：①现场安全管理措施、②现场安全围挡保护措施、③现场人员安全培训方案及安全考核方案等。上述小项方案具有针对性和可行性、清晰明确、内容全面合理、满足采购人实际需求的每项得2分。存在一般缺陷的小项方案得1分(缺陷是指：在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、笼统描述、内容前后不一致、内容无法连贯、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、直接套用其他项目方案、与项目实施特点不匹配、不符合或不满足采购需求实际等任意一种不利于项目实施情况)。	供应商为本项目编制的安全管理体系与措施逐项独立评审计分，共设置3个评审细项：①现场安全管理措施、②现场安全围挡保护措施、③现场人员安全培训方案及安全考核方案满分标准（单小项每项2分）：对应细项内容完整、贴合本项目实际、符合采购需求，无任何缺陷，得2分零分情形：未提供完整安全管理体系与措施的，本项整体计0分；单小项未对应编制专项内容的，该小项计0分。缺陷扣分规则：单小项已编制内容，但存在以下任一缺陷的，该小项扣0.5分，分值扣完为止（单小项最低0分）。缺陷情形：内容不适用本项目实际、凭空编造、笼统空泛描述；内容前后矛盾、逻辑混乱、表述不连贯；引用规范标准错误、实施地点及区域信息错误；直接套用其他项目模板、与本项目实施特点不匹配、实质性不符合采购需求等不利于项目实施的情形。
4	更正采购文件评标办法评审项环境保护管理体系与措施标书代写	供应商针对本项目制定环境保护管理体系与措施，要求包括但不限于：①环境保护管理体系、②粉尘、噪声、废水、垃圾处理等污染物预防处理方案及措施等。上述小项方案具有针对性和可行性、清晰明确、内容全面合理、满足采购人实际需求的每项得2分。存在一般缺陷的小项方案得1分(缺陷是指：在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、笼统描述、内容前后不一致、内容无法连贯、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、直接套用其他项目方案、与项目实施特点不匹配、不符合或不满足采购需求实际等任意一种不利于项目实施情况)。	供应商为本项目编制的环境保护管理体系与措施逐项独立评审计分，共设置2个评审细项：①环境保护管理体系、②粉尘、噪声、废水、垃圾处理等污染物预防处理方案及措施满分标准（单小项每项2分）：对应细项内容完整、贴合本项目实际、符合采购需求，无任何缺陷，得2分零分情形：未提供完整环境保护管理体系与措施的，本项整体计0分；单小项未对应编制专项内容的，该小项计0分。缺陷扣分规则：单小项已编制内容，但存在以下任一缺陷的，该小项扣0.5分，分值扣完为止（单小项最低0分）。缺陷情形：内容不适用本项目实际、凭空编造、笼统空泛描述；内容前后矛盾、逻辑混乱、表述不连贯；引用规范标准错误、实施地点及区域信息错误；直接套用其他项目模板、与本项目实施特点不匹配、实质性不符合采购需求等不利于项目实施的情形。
5	更正采购文件评标办法评审项工程进度计划与措施标书代写	供应商针对本项目制定工程进度计划与措施，要求包括但不限于：①总体进度计划及保障措施、②分项工程施工进度横道图等。上述小项方案具有针对性和可行性、清晰明确、内容全面合理、关键时间节点有明确、深入的表述、满足采购人实际需求的每项得2分。存在一般缺陷的小项方案得1分(缺陷是指：在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、笼统描述、内容前后不一致、内容无法连贯、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、直接套用其他项目方案、与项目实施特点不匹配、不符合或不满足采购需求实际等任意一种不利于项目实施情况)。	供应商为本项目编制的工程进度计划与措施逐项独立评审计分，共设置2个评审细项：①总体进度计划及保障措施、②分项工程施工进度横道图。满分标准（单小项每项2分）：对应细项内容完整、贴合本项目实际、符合采购需求，无任何缺陷，得2分零分情形：未提供完整工程进度计划与措施的，本项整体计0分；单小项未对应编制专项内容的，该小项计0分。缺陷扣分规则：单小项已编制内容，但存在以下任一缺陷的，该小项扣0.5分，分值扣完为止（单小项最低0分）。缺陷情形：内容不适用本项目实际、凭空编造、笼统空泛描述；内容前后矛盾、逻辑混乱、表述不连贯；引用规范标准错误、实施地点及区域信息错误；直接套用其他项目模板、与本项目实施特点不匹配、实质性不符合采购需求等不利于项目实施的情形。
6	更正采购文件评标办法评审项**配备计划标书代写	供应商针对本项目制定**配备计划，要求包括但不限于：①主要施工设备配备情况、②劳动力安排计划、③原材料进场计划等。上述小项方案具有针对性和可行性、清晰明确、内容全面合理、满足采购人实际需求的每项得2分。存在一般缺陷的小项方案得1分(缺陷是指：在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、笼统描述、内容前后不一致、内容无法连贯、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、直接套用其他项目方案、与项目实施特点不匹配、不符合或不满足采购需求实际等任意一种不利于项目实施情况)。	供应商为本项目编制的配备计划逐项独立评审计分，共设置3个评审细项：①主要施工设备配备情况、②劳动力安排计划、③原材料进场计划满分标准（单小项每项2分）：对应细项内容完整、贴合本项目实际、符合采购需求，无任何缺陷，得2分零分情形：未提供完整配备计划的，本项整体计0分；单小项未对应编制专项内容的，该小项计0分。缺陷扣分规则：单小项已编制内容，但存在以下任一缺陷的，该小项扣0.5分，分值扣完为止（单小项最低0分）。缺陷情形：内容不适用本项目实际、凭空编造、笼统空泛描述；内容前后矛盾、逻辑混乱、表述不连贯；引用规范标准错误、实施地点及区域信息错误；直接套用其他项目模板、与本项目实施特点不匹配、实质性不符合采购需求等不利于项目实施的情形。
7	更正采购文件评标办法评审项成品保护和工程保修工作的管理措施标书代写	供应商针对本项目制定成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺，要求包括但不限于：①成品保护管理措施、②工程保修管理措施等。上述小项方案具有针对性和可行性、清晰明确、内容全面合理、满足采购人实际需求的每项得2分。存在一般缺陷的小项方案得1分(缺陷是指：在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、笼统描述、内容前后不一致、内容无法连贯、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、直接套用其他项目方案、与项目实施特点不匹配、不符合或不满足采购需求实际等任意一种不利于项目实施情况)。	供应商为本项目编制的成品保护和工程保修工作的管理措施逐项独立评审计分，共设置2个评审细项：①成品保护管理措施、②工程保修管理措施满分标准（单小项每项2分）：对应细项内容完整、贴合本项目实际、符合采购需求，无任何缺陷，得2分零分情形：未提供完整成品保护和工程保修工作的管理措施的，本项整体计0分；单小项未对应编制专项内容的，该小项计0分。缺陷扣分规则：单小项已编制内容，但存在以下任一缺陷的，该小项扣0.5分，分值扣完为止（单小项最低0分）。缺陷情形：内容不适用本项目实际、凭空编造、笼统空泛描述；内容前后矛盾、逻辑混乱、表述不连贯；引用规范标准错误、实施地点及区域信息错误；直接套用其他项目模板、与本项目实施特点不匹配、实质性不符合采购需求等不利于项目实施的情形。
8	更正采购文件评标办法评审项紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施标书代写	供应商针对本项目制定紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施，要求包括但不限于：①紧急情况的应急预案、②紧急情况的处理措施、③抵抗风险的措施等。上述小项方案具有针对性和可行性、清晰明确、内容全面合理、满足采购人实际需求的每项得2分。存在一般缺陷的小项方案得1分(缺陷是指：在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、笼统描述、内容前后不一致、内容无法连贯、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、直接套用其他项目方案、与项目实施特点不匹配、不符合或不满足采购需求实际等任意一种不利于项目实施情况)。	供应商为本项目编制的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施逐项独立评审计分，共设置3个评审细项：①紧急情况的应急预案、②紧急情况的处理措施、③抵抗风险的措施满分标准（单小项每项2分）：对应细项内容完整、贴合本项目实际、符合采购需求，无任何缺陷，得2分零分情形：未提供完整紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施的，本项整体计0分；单小项未对应编制专项内容的，该小项计0分。缺陷扣分规则：单小项已编制内容，但存在以下任一缺陷的，该小项扣0.5分，分值扣完为止（单小项最低0分）。缺陷情形：内容不适用本项目实际、凭空编造、笼统空泛描述；内容前后矛盾、逻辑混乱、表述不连贯；引用规范标准错误、实施地点及区域信息错误；直接套用其他项目模板、与本项目实施特点不匹配、实质性不符合采购需求等不利于项目实施的情形。

更正日期：2026年06月18日

三、其他补充事宜

其它内容不变，采购文件以更正后的为准标书代写

四、对本次公告提出询问，请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称：****

地址：**县**镇**路1号

联系方式：176****2227

2.采购代理机构信息

名称：****

地址：****原区建设西路10号9层901号

联系方式：199****0272

3.项目联系方式

项目联系人：高亭亭

电话：199****0272

初审：王扬

复审：高亭亭

终审：周老师

附件信息：

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图纸.zip

1 MB

（中审）****教学楼防水项目（磋商文件）.doc

889 KB

附件（3）

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2026-06-18

信息变更

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当前信息

标书代写

2026-06-02

流标公告

农安县实验中学教学楼防水项目（监理）流标公告

2026-05-22

招标公告

农安县实验中学教学楼防水项目（监理）竞争性磋商公告

2026-05-22

招标公告

[社会代理]中审润奥项目管理有限公司关于农安县实验中学教学楼防水项目的竞争性磋商公告

2026-05-22

招标公告

吉林省农安县实验中学教学楼防水项目（监理）竞争性磋商公告

2026-04-17

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序号	更正项	更正前内容	更正后内容
1	更正采购文件评标办法评审项施工方案与技术措施标书代写	供应商针对本项目制定施工方案与技术措施，要求包括但不限于：①主要施工工序流程、②主要工种施工方法、③分部分项工程施工方案、④现场交叉施工管理方案、⑤对施工重点、难点的解决方案和可行保证措施等。上述小项方案具有针对性和可行性、清晰明确、内容全面合理、满足采购人实际需求的每项得2分。存在一般缺陷的小项方案得1分，不提供不得分(缺陷是指：在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、笼统描述、内容前后不一致、内容无法连贯、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、直接套用其他项目方案、与项目实施特点不匹配、不符合或不满足采购需求实际等任意一种不利于项目实施情况)。	供应商为本项目编制的施工方案与技术措施逐项独立评审计分，共设置5个评审细项：①主要施工工序流程、②主要工种施工方法、③分部分项工程施工方案、④现场交叉施工管理方案、⑤施工重点难点解决方案及保障措施满分标准（单小项每项2分）：对应细项内容完整、贴合本项目实际、符合采购需求，无任何缺陷，得2分零分情形：未提供完整施工方案与技术措施的，本项整体计0分；单小项未对应编制专项内容的，该小项计0分。缺陷扣分规则：单小项已编制内容，但存在以下任一缺陷的，该小项扣0.5分，分值扣完为止（单小项最低0分）。缺陷情形：内容不适用本项目实际、凭空编造、笼统空泛描述；内容前后矛盾、逻辑混乱、表述不连贯；引用规范标准错误、实施地点及区域信息错误；直接套用其他项目模板、与本项目实施特点不匹配、实质性不符合采购需求等不利于项目实施的情形。
2	更正采购文件评标办法评审项质量管理体系与措施标书代写	供应商针对本项目制定质量管理体系与措施，要求包括但不限于：①施工技术质量管理体系、②施工过程质量保障措施、③主要材料质量保障措施、④主要工序质量保障措施、⑤质量通病的防治措施等。上述小项方案具有针对性和可行性、清晰明确、内容全面合理、满足采购人实际需求的每项得2分。存在一般缺陷的小项方案得1分(缺陷是指：在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、笼统描述、内容前后不一致、内容无法连贯、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、直接套用其他项目方案、与项目实施特点不匹配、不符合或不满足采购需求实际等任意一种不利于项目实施情况)。	供应商为本项目编制的质量管理体系与措施逐项独立评审计分，共设置5个评审细项：①施工技术质量管理体系、②施工过程质量保障措施、③主要材料质量保障措施、④主要工序质量保障措施、⑤质量通病的防治措施满分标准（单小项每项2分）：对应细项内容完整、贴合本项目实际、符合采购需求，无任何缺陷，得2分零分情形：未提供完整质量管理体系与措施的，本项整体计0分；单小项未对应编制专项内容的，该小项计0分。缺陷扣分规则：单小项已编制内容，但存在以下任一缺陷的，该小项扣0.5分，分值扣完为止（单小项最低0分）。缺陷情形：内容不适用本项目实际、凭空编造、笼统空泛描述；内容前后矛盾、逻辑混乱、表述不连贯；引用规范标准错误、实施地点及区域信息错误；直接套用其他项目模板、与本项目实施特点不匹配、实质性不符合采购需求等不利于项目实施的情形。
3	更正采购文件评标办法评审项安全管理体系与措施标书代写	供应商针对本项目制**全管理体系与措施，要求包括但不限于：①现场安全管理措施、②现场安全围挡保护措施、③现场人员安全培训方案及安全考核方案等。上述小项方案具有针对性和可行性、清晰明确、内容全面合理、满足采购人实际需求的每项得2分。存在一般缺陷的小项方案得1分(缺陷是指：在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、笼统描述、内容前后不一致、内容无法连贯、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、直接套用其他项目方案、与项目实施特点不匹配、不符合或不满足采购需求实际等任意一种不利于项目实施情况)。	供应商为本项目编制的安全管理体系与措施逐项独立评审计分，共设置3个评审细项：①现场安全管理措施、②现场安全围挡保护措施、③现场人员安全培训方案及安全考核方案满分标准（单小项每项2分）：对应细项内容完整、贴合本项目实际、符合采购需求，无任何缺陷，得2分零分情形：未提供完整安全管理体系与措施的，本项整体计0分；单小项未对应编制专项内容的，该小项计0分。缺陷扣分规则：单小项已编制内容，但存在以下任一缺陷的，该小项扣0.5分，分值扣完为止（单小项最低0分）。缺陷情形：内容不适用本项目实际、凭空编造、笼统空泛描述；内容前后矛盾、逻辑混乱、表述不连贯；引用规范标准错误、实施地点及区域信息错误；直接套用其他项目模板、与本项目实施特点不匹配、实质性不符合采购需求等不利于项目实施的情形。
4	更正采购文件评标办法评审项环境保护管理体系与措施标书代写	供应商针对本项目制定环境保护管理体系与措施，要求包括但不限于：①环境保护管理体系、②粉尘、噪声、废水、垃圾处理等污染物预防处理方案及措施等。上述小项方案具有针对性和可行性、清晰明确、内容全面合理、满足采购人实际需求的每项得2分。存在一般缺陷的小项方案得1分(缺陷是指：在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、笼统描述、内容前后不一致、内容无法连贯、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、直接套用其他项目方案、与项目实施特点不匹配、不符合或不满足采购需求实际等任意一种不利于项目实施情况)。	供应商为本项目编制的环境保护管理体系与措施逐项独立评审计分，共设置2个评审细项：①环境保护管理体系、②粉尘、噪声、废水、垃圾处理等污染物预防处理方案及措施满分标准（单小项每项2分）：对应细项内容完整、贴合本项目实际、符合采购需求，无任何缺陷，得2分零分情形：未提供完整环境保护管理体系与措施的，本项整体计0分；单小项未对应编制专项内容的，该小项计0分。缺陷扣分规则：单小项已编制内容，但存在以下任一缺陷的，该小项扣0.5分，分值扣完为止（单小项最低0分）。缺陷情形：内容不适用本项目实际、凭空编造、笼统空泛描述；内容前后矛盾、逻辑混乱、表述不连贯；引用规范标准错误、实施地点及区域信息错误；直接套用其他项目模板、与本项目实施特点不匹配、实质性不符合采购需求等不利于项目实施的情形。
5	更正采购文件评标办法评审项工程进度计划与措施标书代写	供应商针对本项目制定工程进度计划与措施，要求包括但不限于：①总体进度计划及保障措施、②分项工程施工进度横道图等。上述小项方案具有针对性和可行性、清晰明确、内容全面合理、关键时间节点有明确、深入的表述、满足采购人实际需求的每项得2分。存在一般缺陷的小项方案得1分(缺陷是指：在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、笼统描述、内容前后不一致、内容无法连贯、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、直接套用其他项目方案、与项目实施特点不匹配、不符合或不满足采购需求实际等任意一种不利于项目实施情况)。	供应商为本项目编制的工程进度计划与措施逐项独立评审计分，共设置2个评审细项：①总体进度计划及保障措施、②分项工程施工进度横道图。满分标准（单小项每项2分）：对应细项内容完整、贴合本项目实际、符合采购需求，无任何缺陷，得2分零分情形：未提供完整工程进度计划与措施的，本项整体计0分；单小项未对应编制专项内容的，该小项计0分。缺陷扣分规则：单小项已编制内容，但存在以下任一缺陷的，该小项扣0.5分，分值扣完为止（单小项最低0分）。缺陷情形：内容不适用本项目实际、凭空编造、笼统空泛描述；内容前后矛盾、逻辑混乱、表述不连贯；引用规范标准错误、实施地点及区域信息错误；直接套用其他项目模板、与本项目实施特点不匹配、实质性不符合采购需求等不利于项目实施的情形。
6	更正采购文件评标办法评审项**配备计划标书代写	供应商针对本项目制定**配备计划，要求包括但不限于：①主要施工设备配备情况、②劳动力安排计划、③原材料进场计划等。上述小项方案具有针对性和可行性、清晰明确、内容全面合理、满足采购人实际需求的每项得2分。存在一般缺陷的小项方案得1分(缺陷是指：在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、笼统描述、内容前后不一致、内容无法连贯、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、直接套用其他项目方案、与项目实施特点不匹配、不符合或不满足采购需求实际等任意一种不利于项目实施情况)。	供应商为本项目编制的配备计划逐项独立评审计分，共设置3个评审细项：①主要施工设备配备情况、②劳动力安排计划、③原材料进场计划满分标准（单小项每项2分）：对应细项内容完整、贴合本项目实际、符合采购需求，无任何缺陷，得2分零分情形：未提供完整配备计划的，本项整体计0分；单小项未对应编制专项内容的，该小项计0分。缺陷扣分规则：单小项已编制内容，但存在以下任一缺陷的，该小项扣0.5分，分值扣完为止（单小项最低0分）。缺陷情形：内容不适用本项目实际、凭空编造、笼统空泛描述；内容前后矛盾、逻辑混乱、表述不连贯；引用规范标准错误、实施地点及区域信息错误；直接套用其他项目模板、与本项目实施特点不匹配、实质性不符合采购需求等不利于项目实施的情形。
7	更正采购文件评标办法评审项成品保护和工程保修工作的管理措施标书代写	供应商针对本项目制定成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺，要求包括但不限于：①成品保护管理措施、②工程保修管理措施等。上述小项方案具有针对性和可行性、清晰明确、内容全面合理、满足采购人实际需求的每项得2分。存在一般缺陷的小项方案得1分(缺陷是指：在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、笼统描述、内容前后不一致、内容无法连贯、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、直接套用其他项目方案、与项目实施特点不匹配、不符合或不满足采购需求实际等任意一种不利于项目实施情况)。	供应商为本项目编制的成品保护和工程保修工作的管理措施逐项独立评审计分，共设置2个评审细项：①成品保护管理措施、②工程保修管理措施满分标准（单小项每项2分）：对应细项内容完整、贴合本项目实际、符合采购需求，无任何缺陷，得2分零分情形：未提供完整成品保护和工程保修工作的管理措施的，本项整体计0分；单小项未对应编制专项内容的，该小项计0分。缺陷扣分规则：单小项已编制内容，但存在以下任一缺陷的，该小项扣0.5分，分值扣完为止（单小项最低0分）。缺陷情形：内容不适用本项目实际、凭空编造、笼统空泛描述；内容前后矛盾、逻辑混乱、表述不连贯；引用规范标准错误、实施地点及区域信息错误；直接套用其他项目模板、与本项目实施特点不匹配、实质性不符合采购需求等不利于项目实施的情形。
8	更正采购文件评标办法评审项紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施标书代写	供应商针对本项目制定紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施，要求包括但不限于：①紧急情况的应急预案、②紧急情况的处理措施、③抵抗风险的措施等。上述小项方案具有针对性和可行性、清晰明确、内容全面合理、满足采购人实际需求的每项得2分。存在一般缺陷的小项方案得1分(缺陷是指：在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、笼统描述、内容前后不一致、内容无法连贯、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、直接套用其他项目方案、与项目实施特点不匹配、不符合或不满足采购需求实际等任意一种不利于项目实施情况)。	供应商为本项目编制的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施逐项独立评审计分，共设置3个评审细项：①紧急情况的应急预案、②紧急情况的处理措施、③抵抗风险的措施满分标准（单小项每项2分）：对应细项内容完整、贴合本项目实际、符合采购需求，无任何缺陷，得2分零分情形：未提供完整紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施的，本项整体计0分；单小项未对应编制专项内容的，该小项计0分。缺陷扣分规则：单小项已编制内容，但存在以下任一缺陷的，该小项扣0.5分，分值扣完为止（单小项最低0分）。缺陷情形：内容不适用本项目实际、凭空编造、笼统空泛描述；内容前后矛盾、逻辑混乱、表述不连贯；引用规范标准错误、实施地点及区域信息错误；直接套用其他项目模板、与本项目实施特点不匹配、实质性不符合采购需求等不利于项目实施的情形。