鄂尔多斯市行政审批政务服务与数据管理局关于鄂尔多斯市统一电子印章管理平台分级统筹验证中心改造项目可研代初设编制服务直接采购公告

序号

货物、服务和工程名称

数量

技术规格、参数及要求

金额(元)

1

**市统一电子印章管理****中心改造项目可研代初设编制

1

一、项目人员与履约管理要求

1.实行项目负责人负责制，项目组全体人员保持24小时通讯畅通，随时对接工作，保障甲方需求快速响应。

2.成果修改权责：项目全部设计成果需经建设单位签字确认后方可办结；建设单位有权要求设计单位修改优化成果，直至成果完全符合项目建设标准及使用要求。

二、项目周期管理要求

设计单位需结合项目实际制定专项设计工作计划，****小组，45日历天内完成项目全部文件编制、装订工作，提交甲方审核，配合甲方完成上级部门立项上报工作。

三、知识产权及保密管理要求

（一）知识产权约定

本项目全部设计成果知识产权归属建设单位独有；设计单位严禁将项目实施过程中获取的项目资料、项目成果、内部信息，用于本项目以外任何业务、项目及场景。

（二）保密义务约定

设计单位需严格履行项目保密义务，对项目涉密信息、调研数据、研究成果全程保密；未经甲乙双方共同许可，不得以直接、间接形式，向甲乙双方以外任何个人、企业、组织机构泄露全部涉密信息。

四、设计编制专项技术要求

（一）项目认知要求

项目驻场及设计人员需全面吃透项目核心信息，具体要求如下：

1.基础认知：熟知项目核心目标、业务模块、全流程框架、**参与方、显性建设难点及现存风险；

2.价值认知：明晰项目短期建设效益、长期业务价值，结合全域业务统筹开展设计工作；

3.专业研判：界定项目核心/非核心建设要素、功能边界、模块逻辑关联；梳理项目全流程节点、阶段目标、工序衔接、上下游依赖关系；厘清各方权责、诉求及关联影响；研判核心建设难点，识别潜在风险、风险触发条件，制定完备风险应对方案。

（二）总体编制水平要求

1.内容覆盖：完整描述项目核心、非核心建设内容及关键实施环节，内容贴合甲方服务需求；

2.技术方案：贴合项目全部建设内容，针对性制定落地解决方案；

3.履约保障：保障措施齐全完备，可全面支撑设计服务落地执行；

4.编制规范：文件架构完整、格式合规、专业度达标，可读性强。

（三）专项技术方案要求

1.全覆盖性：方案覆盖项目全部建设内容，细化各环节实施细则；

2.匹配性：各项技术标准、建设指标、服务周期、管控要求完全匹配甲方需求；

3.实操性：方案模块逻辑连贯，技术合规可行，各项管控措施细化至执行步骤，可直接落地；结合项目实地条件编制，适配性强，风险全程可控；配套同类落地项目案例佐证；

4.保障性：履约保障措施覆盖人员、**、进度、质量等核心要素，细则明确，保障服务闭环落地。

（四）设计服务保障要求

1.服务全覆盖：服务范围涵盖前期项目筛选、实地沟通、现场考察、资料收集、专项咨询、方案编制全流程，无服务缺项，高度匹配甲方需求；

2.承诺量化：服务承诺具象化、可核验，设置量化考核指标，逻辑合规合理；

3.措施针对性：针对项目核心需求制定专属专项保障措施，精准解决项目痛点；

4.落地可行性：保障措施配套专属人力、技术、物资**，具备清晰执行路径，可落地实施；

5.流程协同：建立全服务环节衔接机制，实现跨环节协同作业，落实全流程闭环管控。

五、项目进度管控要求

1.任务拆分：项目全周期分阶段管控，工作任务拆解至具体事项，任务颗粒度合理适配管理要求；

2.工期测算：结合任务难度、人力物资投入测算工期，关键任务预留合理缓冲工期，贴合项目实操规律；

3.**匹配：进度计划与人员、设备、经费等**配置精准匹配，均衡**负荷，规避工期、**冲突；

4.动态调整：关键节点预留弹性工期，明确工期延误触发条件、分级调整方案；

5.节点验收：划定阶段性成果交付节点，每个节点设置可量化验收标准，实现进度管理闭环。

六、项目成果交付要求

（一）交付内容

1.编制《xxx项目可行性研究报告代（初步设计方案及投资概算）》，根据评审意见修改完善，直至通过主管部门评审；

2.定稿版可研代初设及概算报告正式提交归档；

3.全程协助建设单位办理项目前期咨询全流程手续，配齐报审所需全部文件、佐证材料。

（二）交付规格

1.文件标准：全部交付文档架构清晰、排版规范、通俗易懂；

2.份数要求：最终书面纸质报告一式三份，配套电子版文件一份。

29800