南湖水街室外空间改造项目工程总承包

发布时间: 2026年06月18日
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**水街室外空间改造项目 工程总承包招标公告

1. 招标条件

本招标项目 **水街室外空间改造项目 已由 徐****办公室 以 徐政服投备〔2026〕30号 批准建设,项目业主为 **** ,招标人为 **** ,建设资金来自 自筹 ,项目出资比例为 100% 。项目建设采用:√自建、□代建、□集中建设。项目已具备招标条件,现对该项目 **水街室外空间改造项目工程总承包 (标段)的工程总承包进行公开招标。

**** 受招标人的委托具体负责本工程的招标事宜。

2. 项目概况与招标范围

2.1项目概况

2.1.1建设地点:**市**区**水街片区内

2.1.2建设规模:本项目聚焦**水街室外环境的系统性改造提升,主要包括室外空间节点提升和园林景观提升。室外空间节点提升方面,重点打造两侧主入口及花境、“三巷漫游”商业街巷、“四趣藏幽”休憩节点、****酒店迎宾滨水平台等四大核心节点,通过硬质铺装更新、绿化层次优化、景观亮化升级、给排水系统完善、木平台与亭廊修缮,以及增设景墙、景石、特色座椅、标识导视、城市家具等景观小品,全面提升**水街的室外环境品质。景观提升****酒店22间庭院进行绿化园建提升,修复主园路,更换花岗岩路牙石,增设生态停车位。

2.1.3合同估算价:约2875.90万元

2.1.4工期要求:总工期要求120天,其中:设计工期:20日历天;施工工期:100日历天。

2.1.5质量要求:合格

2.1.6其他:本项目共划分壹个标段。

2.2招标范围:设计﹒采购﹒施工(EPC)总承包工程,包括但不限于建设项目的设计(包括但不限于方案设计、初步设计、施工图设计、配合图纸审查、施工阶段的设计配合服务等)、物资采购、施工全过程、工程保修期内的缺陷修复和保修养护工作等,直至竣工验收备案、整体移交、档案移交及保修服务、配合特行验收等,完成并配合发包人办理相关部门结(决)算审核等一揽子交钥匙工程。具体招标范围详见《招标文件》第六章发包人要求。

2.3****政府采购工程:

√否

□是

2.3.1是否专门面向中小企业预留

□是

□否(不专门面向中小企业采购的原因及适用条款)

2.3.1.1面向中小企业预留的实施方式

□本标段整体面向中小企业

□本标段以联合体形式面向中小企业

□本标段以分包形式面向中小企业

3. 投标人资格要求

3.1投标人具有独立承担民事责任的能力。

3.2投标人资质条件:

(1)投标人应当具备下列资质条件:

a.设计资质要求:工程设计综合甲级资质或风景园林工程设计专项甲级资质;

b.施工资质要求:具有有效营业执照;并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。

(2)其他要求:投标人(如为联合体,由联合体协议中承揽设计任务的单位提供)在递交投标文件截止时间前须取得信用服务机构出具的信用报告。标书代写

【注:a.信用服务机构需在**省信用服务机构管理系统中申报信息,并在“信用**”或 “ 信 用 江 苏 ” 网 站 公 示 ( “ 信 用 徐 州 ” 公 示 地 址 :https://www.****.cn/xyfw/index.html)。

b.信用报告需在“信用**”或“信用**”网站进行公示(“信用**”公示地址:https://www.****.cn/third/show_list)。

c.投标人应在投标前告知信用服务机构信用报告使用地,并督促信用服务机构及时在相应网站公示报告,若因未及时公示所造成的后果由投标人自行负责。

第三方信****管理部门为**市****领导小组办公室(监督电话:0516-****1244、0516-****5971)】。

3.3拟派项目负责人(总承包项目经理)须具备以下条件:

(1)总承包项目经理应当具备下列资格条件:

□ 取得相应工程建设类注册执业资格:

√ 取得相应工程建设类高级专业技术职称:园林绿化类专业高级及以上职称(如职称证书反映不出园林绿化专业则必须提供园林绿化专业毕业证书或者职称评审表)(适用于未实施注册执业资格的)。

(2)总承包项目经理必须满足下列条件:

a.总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业(同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险或将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位);项目负责****公司担任法定代表人,不得是个体工商户经营者;项目负责****公司担任公司董事、监事、高级管理人员。公司法定代表人、董事、监事、高级管理人员的变更信息以国家企业信用信息系统的变更备案信息为准。

b.不得在其他工程项目上担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。

3.4业绩要求:

(1)投标人:自2023年6月1日以来,承担过与发包工程相类似的设计、施工、工程总承包业绩之一。

工程总承包类似业绩认定标准:单项合同金额在1500万元(含)以上的园林绿化景观工程(河道、荒山造林、山体整修、山体治理、植树造林除外)的工程总承包业绩;

施工类似业绩认定标准: 单项合同金额在1500万元(含)以上的园林绿化景观工程(河道、荒山造林、山体整修、山体治理、植树造林除外)的施工业绩;

设计类似业绩认定标准:单项合同工程投资金额在1500万元(含)以上的园林绿化景观工程(河道、荒山造林、山体整修、山体治理、植树造林除外)的设计业绩;

①工程总承包业绩、施工业绩的业绩:类似业绩以“**省公共**交易经营主体信息库系统”(http://49.****.17:7082//jsztk/#/login?redirect=%2F)”中链接的业绩为准。业绩证明材料需提供中标通知书、工程总承包合同(或施工合同)及竣工验收证明【直接发包项目提供工程总承包合同(或施工合同)、竣工验收证明】。类似工程业绩的竣工验收证明须有建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章。时间以竣工验收证明为准,金额以合同中注明的金额为准。如以上材料无法体现类似工程业绩相关指标要求的,则须提供建设单位或主管部门盖章的证明材料扫描件。

②设计类似业绩:类似业绩以“**省公共**交易经营主体信息库系统”(http://49.****.17:7082//jsztk/#/login?redirect=%2F)中链接的业绩为准。业绩证明材料以委托设计合同为准,时间以设计合同签订的时间为准,金额以设计合同中注明的工程投资金额或**费为准。如以上材料无法体现类似工程业绩相关指标要求的,则须提供建设单位或主管部门盖章的证明材料扫描件。

(2)总承包项目经理:自2023年6月1日以来,承担过类似业绩的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师。

工程总承包类似业绩认定标准: 单项合同金额在1500万元(含)以上的园林绿化景观工程(河道、荒山造林、山体整修、山体治理、植树造林除外)的工程总承包业绩;

施工类似业绩认定标准:单项合同金额在1500万元(含)以上的园林绿化景观工程(河道、荒山造林、山体整修、山体治理、植树造林除外)的施工业绩;

设计类似业绩认定标准:单项合同工程投资金额在1500万元(含)以上的园林绿化景观工程(河道、荒山造林、山体整修、山体治理、植树造林除外)的设计业绩;

监理类似业绩认定标准:单项合同工程投资金额在1500万元(含)以上的园林绿化景观工程(河道、荒山造林、山体整修、山体治理、植树造林除外)的监理业绩;

①工程总承包业绩、施工业绩的业绩:类似业绩以“**省公共**交易经营主体信息库系统”(http://49.****.17:7082//jsztk/#/login?redirect=%2F)”中链接的业绩为准(因省库不支持项目负责人业绩链接,投标人可以将投标所用的项目负责人类似业绩链接到投标人业绩或者提供扫描件)。业绩证明材料需提供中标通知书、工程总承包合同(或施工合同)及竣工验收证明【直接发包项目提供工程总承包合同(或施工合同)、竣工验收证明】,类似工程业绩的竣工验收证明须有建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章。时间以竣工验收证明为准,金额以合同中注明的金额为准。如以上材料无法体现类似工程业绩相关指标要求的,则须提供建设单位或主管部门盖章的证明材料扫描件。项目负责人的业绩如存在项目负责人前后不一致的,则需提供业绩归属投标拟派项目负责人的证明材料。

②设计类似业绩:类似业绩以“**省公共**交易经营主体信息库系统”(http://49.****.17:7082//jsztk/#/login?redirect=%2F)中链接的业绩为准(因省库不支持项目负责人业绩链接,投标人可以将投标所用的项目负责人类似业绩链接到投标人业绩或者提供扫描件)。业绩证明材料以委托设计合同为准,时间以设计合同签订的时间为准,金额以设计合同中注明的工程投资金额或**费为准。如以上材料无法体现类似工程业绩相关指标要求的,则须提供建设单位或主管部门盖章的证明材料扫描件。项目负责人的业绩如存在项目负责人前后不一致的,则需提供业绩归属投标拟派项目负责人的证明材料。

③监理类似业绩:类似业绩以“**省公共**交易经营主体信息库系统”(http://49.****.17:7082//jsztk/#/login?redirect=%2F)中链接的业绩为准(因省库不支持项目总监业绩链接,投标人可以将投标所用的项目总监类似业绩链接到投标人业绩或者提供扫描件)。业绩证明材料需提供中标通知书、监理合同及竣工验收证明【直接发包项目提供监理合同、竣工验收证明】。类似工程业绩的竣工验收证明须有建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章。时间以竣工验收证明为准,金额以合同中注明的工程投资金额或**费为准。如以上材料无法体现类似工程业绩相关指标要求的,则须提供建设单位或主管部门盖章的证明材料扫描件。项目负责人的业绩如存在项目负责人前后不一致的,则需提供业绩归属投标拟派项目负责人的证明材料。

注:总承包项目经理业绩除法律法规不予认可的情形外,以下情形也不予认可:业绩不是投标人承担的。

3.5 投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求:

□(1)自 年 月 日(近2年)以来,投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到刑事处罚或行政处罚的;

□(2)自 年 月 日(近1年)以来,投标人没有无正当理由放弃中标资格(不含总承包项目经理多投多中后放弃)、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的;

□(3)自 年 月 日(近5年内)以来,投标人或者拟派总承包项目经理在招标人之前的工程中没有履约评价不合格的,履约评价不合格的名单如下:

√(4)其他:

①总承包项目经理是非变更后无在建工程;或总承包项目经理是变更后无在建工程;或因非承包方原因致使工程项目停工超过120天(含),经建设单位同意的;或总承包项目经理有在建工程,但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在总承包项目经理执业范围之内。

②如投标人拟派总承包项目经理为注册监理工程师,须未在其他在建项目上从业。

③本工程实行电子化招投标,投标人、拟选派总承包项目经理必须在投标文件递交截止时间前已录入“**省公共**交易经营主体信息库系统 ”(如为联合体投标,包括牵头人和联合体成员)。标书代写

④失信被执行人惩戒执行《关于在公共**交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》(苏信用办〔2018〕23号)(如为联合体,是指联合体所有成员)。

3.6投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。

3.7本次招标 □不接受联合体投标;

√接受联合体投标。联合体投标时,须满足:采用联合体投标的,应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。

3.8以联合体形式或分包形式面向中小企业的实施方式及预留份额:

□以联合体形式预留。联合体中中小企业承担的合同份额需达到 %及以上,且在共同投标协议中明确。

□以分包形式预留。若为大型企业中标,须将 %及以上的非主体、非关键性工作分包给一家或者多家中小企业,且在投标函中作出承诺。

3.9整体面向或以联合体形式面向中小企业预留份额的,中小企业需提供《中小企业声明函》。

4. 资格审查办法

本次招标采用资格后审方式进行资格审查,资格评审标准详见招标文件第三章。

5. 评标方法

本次招标采用评定分离方式,评标办法采用综合评估法,定标办法采用票决法,具体详见招标文件。

详细评审

条款号

条 款 内 容

编 列 内 容

2.2.1

分值构成(总分100分)

第一阶段详细评审分值构成:

方案设计文件:35分

项目管理组织方案:8分

项目管理机构:3分

第二阶段详细评审分值构成:

工程总承包报价:54分

2.2.2

评标基准价计算方法

□方法一:

以进入第二阶段评审的有效投标文件的最低评标价为评标基准价。

√方法二:

以进入第二阶段评审的有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮3%-4.5%(具体数值3%、3.5%、4%、4.5%,由招标人代表在在开标时随机抽取)为评标基准价。标书代写

2.2.3

投标报价的偏差率计算公式

偏差率=100%×(评标价-评标基准价)/评标基准价

条款号

评审项

评分因素(偏差率)

评 分 标 准

2.2.4(1)

1.1方案设计文件(35分)

1.设计说明(7分)

1.设计说明能对项目解读充分,理解深刻,分析准确,构思新颖。

2.项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。

3.技术指标满足任务书要求,符合规划要求。

4.设计理念、各专业(附属)工程设计说明。

2.技术方案(15分)

1.总体布置方案、节点方案。

2.专业(附属)工程设计方案。

3.设计依据的技术标准、采用的设计指标等。

4.环境影响分析。

3.设计深度(5分)

1.是否符合设计任务书要求。

2.是否符合国家、**省、**地方的城市绿地设计文件编制标准。**地方的标准详见《城市绿地设计文件编制标准》(**地方标准 DB3203/T504-2009)

4.绿色设计与新技术应用(3分)

1.提出切实可行的生态理念与措施。

2.是否符合国家及地方的有关绿色标准。

3.采用的新技术、新材料、新工艺等。

5.经济分析(5分)

1.估算文件编制内容完整、合理。

2.是否符合设计说明书要求。

3.是否符合国家法律法规及规范标准的规定。

4.****政府有关的政策文件规定。

注:1、评分标准

(1)以上某项内容设计优秀,可得该项分值的 90%以上;

(2)以上某项内容设计良好,可得该项分值的 70%-90%;

(3)以上某项内容设计一般,可得该项分值的 50%-70%;

(4)以上某项内容设计较差,可得该项分值的 50%以下;

(5)缺少具体内容的,该项不得分。

2、方案设计文件各评分点得分应当取所有技术类评标专家评分的平均值为最终得分。****委员会认定存在重大偏差外,得分不应低于40%。(如出现此情况,评标委员会所有成员应统一认定,并作出说明。)

3、方案设计文件各项内容评审,****委员会成员独立打分,评委所打投标人之间同项分值相差过大的,评委应说明评审及打分理由。

4.方案设计文件内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称等。

2.2.4(2)

工程总承包报价(54分)

报价评审(工程总承包范围内的所有费用)(54分)

□方法一:

以进入第二阶段评审的有效投标文件的最低评标价为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分,每高1%的所扣分值不少于0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。

√方法二:

以进入第二阶段评审的有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮3%-4.5%(具体数值3%、3.5%、4%、4.5%,由招标人代表在在开标时随机抽取)为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分;每低于评标基准价1%扣0.1分;每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。标书代写

说明:

1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;

2.有效投标****委员会判定为无效标的投标文件。

2.2.4(3)

项目管理组织方案(8分)

1.总体概述(2分)

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2.设计管理方案(1分)

对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。

3.施工管理方案(2分)

对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、扬尘污染防治的保证措施、施工变更管理等内容进行评分。

4.采购管理方案(1分)

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

5.工程总承包项目经理陈述及答辩(2分)

拟派工程总承包项目经理答辩采用书面暗标形式,共2题,每题1分,共2分。

组织形式:开标现场由各投标人所派工程总承包项目经理抽取答辩序号,各工程总承包项目经理在书面答辩时只在答卷上书写答辩序号;未按时参加答辩的,或者答卷序号错误或有其他标记的或者陈述及答辩内容与标准答案不相关的,该项不得分。标书代写

****委员会根据项目情况现场随机出题。评标委员会拟定答辩题目时,应同时明确答案及得分点,答辩时间不超过30分钟。

注:

1.项目管理组织方案总篇幅不超过100页,如超出规定页码,则每超出1页扣0.1分。

2.评分标准(除工程总承包项目经理陈述及答辩):

(1)以上某项内容评优,可得该项分值的90%以上;

(2)以上某项内容评良,可得该项分值的80%-90%;

(3)以上某项内容评一般,可得该项分值的70%-80%;

(4)以上某项无具体内容的,该项不得分。

注:项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%(如出现此情况,评标委员会所有成员应统一认定,并作出说明)。项目管理组织方案各项内容评审,****委员会成员独立打分,评委所打投标人之间同项分值相差过大的,评委应说明评审及打分理由。

3.项目管理组织方案各评分点得分取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和一个最低评分后的平均值为最终得分,得分保留小数点后两位。

4.工程总承包项目经理陈述及答辩的评分标准:

(1)答辩内容详细具体、符合标准答案的,可得该项分值的90%以上;

(2)答辩内容较好、较符合标准答案的,可得该项分值的80%-90%;

(3)答辩内容一般、基本符合标准答案的,可得该项分值的70%-80%;

(4)未按时参加答辩的,或者答卷序号错误、有其他标记的或者陈述及答辩内容与标准答案不相关的,该项不得分。

5.各投标人拟选派总承包项目经理携带本人二代身份证原件和职称证书复印件(加盖投标人公章)参加答辩,核验材料不齐全或未在规定时间内签到的视为放弃答辩,答辩分作0分处理。

答辩签到时间:2026年7月31日10:30前

答辩地点:****交易中心二楼大厅(待答辩房间安排好之后,再现场通知答辩人员按要求进行答辩)

6.项目管理组织方案(含总承包项目经理答辩)内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称等。

2.2.4(4)

项目管理机构(3分)

1、拟派项目管理机构人员(除总承包项目经理外)每有一个园林绿化类专业高级及以上技术职称得 0.5 分,最高得 2.5分(如职称证书反映不出园林绿化专业则必须提供园林绿化专业毕业证书或者职称评审表)。

2、拟派项目管理机构人员具有一级注册造价师的得0.5分,最高得0.5分(评分以有效期内注册证书为准,未取得注册或超出有效期不得分)。

注:1、提供以上人员相关证书及投标截止时间前6个月任意一个月的社保缴费证明,以上人员的证书等证明原件扫描件上传至投标文件“投标保证金模块”中,否则不得分。标书代写

评标的其他要求

条款号

条 款 内 容

评分/评审标准

4.1.3

设计文件合格分

合格分: 21 (不少于设计文件总分值的60%)

4.1.3

择优进入第二阶段评审数量

在设计文件评审合格的前提下,第一阶段汇总得分排名前7名。符合要求的中标候选人多于3名(含),少于规定人数时则全部推荐。不足3名时,评标委员会作出是否具备竞争性判断,如具备竞争性,可继续推荐中标候选人,否则重新招标。

第一阶段得分汇总相同且影响判定进入第二阶段的,以《设计文件》得分高的推荐为中标候选人;如《设计文件》也相同的,****委员会以《项目管理组织方案》得分高的推荐为中标候选人。《项目管理组织方案》得分也相等的,****委员会投票确定。

评标结束后,除确认存在评审或计算错误外,进入第二阶段的投标人不因其他任何情形而改变。

4.1.4

第一阶段汇总得分是否带入第二阶段

√带入□不带入

定标程序

条款号

条 款 内 容

评 审 标 准

5.1.1

定标委员会人数

定标委员会:

(1****委员会由招标人自主组建。

(2****委员会成员为5人,不得与投标人有利害关系,招标人单位人员不得少于成员总数的三分之二。

(3****委员会名单在中标结果确定前应当保密。定标委****委员会负责人,招标人的法定代表人或者主要负责人参加定标的,由法定代表人或者主****委员会负责人。定标委员会应当严格按照定标标准和方法进行定标。

5.2.1

定标标准

定****委员会推荐不排序的中标候选人名单以票决法确定中标人,在同等条件下,择优的相对标准有以下几个方面(不分先后顺序,综合考虑):

(1) 方案设计文件;

(2) 投标报价合理性;

(3)企业类似工程业绩;

(4)项目管理组织方案;

(5)企业的综合实力。

定标委员会在定标期间,每一位委员均需对每一个定标因素进行逐条分析,写明定标的理由。

5.3.1

定标方法

√ 票决法:定标委员会成员根据定标标准对各中标候选人进行评价比较后记名票决,并确定得票数最多的为中标人;当得票数相同无法确定中标人时,应当对得票数相同的单位再次票决。

□ 集体议事法:****委员会根据定标标准对各中标候选人进行集体商议,成员各自发表评价意见,****委员会负责人确定中标人。

6. 招标文件的获取

6.1招标文件获取时间为:2026年6月18日至2026年6月30日;

6.2招标文件获取方式:投标人使用CA数字证书登录“电子招标投标交易平台”获取。电子标服务

本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”:**市公共**电子招标投标交易平台(http://221.****.226:8000/tpbidder) 。

7. 投标文件的递交

7.1 投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为2026年7月30日9时30分。投标人应在截止时间前登录 “电子招标投标交易平台”递交投标文件。

7.2以联合体形式投标的,由联合体牵头人完成投标文件递交。

7.3逾期递交到指定“电子招标投标交易平台”的投标文件,电子招标投标交易平台将予以拒收。

8. 其他要求

8.1本 次 开 标 采 用 网 上 不 见 面 开 标 , 投 标 人 需 在 徐 州 不 见 面 开 标 大 厅 系 统(http://221.****.51:8090/BidOpeningNew)进入“不见面开标大厅”模块后使用“CA 数字证书”登录参与开标、解密,未在招标文件约定时间内解密的投标人视为放弃投标。在开标过程如遇到问题,请及时联系技术支持客服电话,电话为:0512-****8503。

8.2投标人存在串通投标、以他人名义投标、弄虚作假等违法违规行为,或者无正当理由放弃投标、中标资格,招标人有权拒绝退还其投标保证金。

9. 发布公告的媒介

9.1本次招标公告同时在 **建设工程招标网(http://www.****.cn/jszb/)、**市公共**交易平台(http://ggzy.****.cn)上发布。

9.2本次招标公告为第 1 次发布。

10. 联系方式

10.1招标主体

招标人:****

招标代理机构:****

招标人地址:****广场集群路西100米综合楼

招标代理机构地址:****广场SOHO3号楼17层

联系人:薛喆

联系人:张工

电话:0516-****6889

电话:0516-****6677

传真:

项目负责人:张培

邮编:221000

传真:0516-****7088

电子邮箱:

邮编:221000


电子邮箱:****@163.com

10.2相关部门

10.2.1 招投标行政监督部门:****建设局

联系电话:0516-****8691

10.2.2 交易中心业务电话:0516-****9068、0516-****9025

交易中心软件管理电话:0512-****8503

10.3异议渠道

实行网上受理与处理异议,异议人应在**市公共**交易平台依法提出异议。

异议联系人:张工

联系电话:0516-****6677。


招标人或者其委托的招标代理机构 (盖单位公章):


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