2026年6月17日下午,**医保服务平台挂出那份业界等待已久的通知——《关于公布**中成药采购联盟集中采购中选结果的通知》,文件编号****,标志着第四批**中成药联盟集采正式从"拟中选"走到"板上钉钉"。
回头看这条时间线
4月30日**开标产生拟中选结果 → 5月公示期 → 6月17日正式公布,308条中选信息(301条直接中选+7条增补中选),243家企业、310个产品从344家企业的468个申报产品中脱颖而出,预计7月底落地、周期行至2028年底。
这组数字背后,真正值得评价的并不是"降了多少",而是中成药集采的规则范式和产业逻辑正在发生质的转变。
一、最大变量:OTC大品种正式被"收编"。
前三批中成药集采的谈判桌旁,坐着的主要还是处方药——医院端的话语权决定了博弈格局。
但这一批不同:感冒清热颗粒(44条中选信息)、强力枇杷系列(约45条)、健胃消食片、护肝片等真正意义上的"全民级OTC大品种"被大规模纳入。
这意味着什么
中成药集采的影响半径从此前的"院内控费",延伸到了零售端与消费者感知层。****药店买健胃消食片或强力枇杷露时,未来拿到的很可能就是集采中选价下的产品。
对头部品牌企业而言,这是渠道护城河的再定价——你不进集采,终端可能就不给你留位置;进了集采,利润模型就得重构。
二、"反内卷"不是口号,规则确实在变聪明。
国家医保局在这一批中明确强调"稳临床、保质量、反内卷、防围标",并点明不搞唯低价论。
具体体现在三个设计上:
技术评价加权
将GMP合规记录、省级药监检验情况、上市后研究评价等纳入评分体系,"优质优价"不再只是口头原则;
多重机制兜底
除了常规竞价中选,还设置了14.5条款类的增补路径,并在结果公布当天同步启动了"复活"机制——未中选但技术无硬伤的企业,若愿接受采购组最低价,可在6月24****医保局现场申请;
采购周期拉长至约2年5个月(至2028年底),给企业留出比以往更长的预期窗口来做产能与供应链安排。
这些设计的核心信号是:官****药行业"卷死",而是挤出流通环节的虚高水分,同时保留质量分层和企业合理毛利空间。
三、一个标志性细节:进口中成药入局。
中选名单里出现了迈之灵片(Aescuven Pharma,德国)——这看似只是一条产品线,实则是一次规则宣示:集采竞价不看出身是"中药"还是"植物药"、国产还是进口,只要纳入采购组,就按统一规则走。
它也在提醒国内中药企业:未来的竞争对手不只是隔壁车间,还有全球合规体系下的成熟植物药产品。
四、对企业的分水岭效应:赢家赢得规模,输家失去赛道。
从中选名单的结构能读出清晰的产业信号:
****集团吃得开
像葵花药业(护肝片+健胃消食片+小儿肺热咳喘口服液三线开花)、以岭药业、**白药、**堂系、太极系等在关键大品种上稳稳落座,****医院准入+连锁药店铺货的双通道优势会被放大;
中小企业的活法变了
过去靠区域关系网+差异剂型规格吃饭的模式,在集采统一定价+统一报量的框架下被大幅压缩,出路要么做成本控制极致的供应链玩家,要么转向真正有临床证据的创新中药/独家赛道;
接续组也别忽视
ZCYLM-2026-2覆盖的复方血栓通、华蟾素、醒脑静注射液、香丹注射液等,都是医院端用量大的品类,接续中选资格直接关系到未来两年相关科室的用药格局。
五、仍值得盯紧的风险点。
评价不能只唱赞歌。几个悬而未决的问题将决定这批集采的"落地质感":
供应稳定性
像强力枇杷露这种超40家企业中选的大组,产能调度与原料(尤其是枇杷叶等中药材)价格波动一旦叠加,低价中选≠不断供;
医疗机构执行力度
中成药集采的历史痛点是"选中了但医生不开/开了但药房不进",后续各省的结余留用、考核挂钩机制才是真刀真枪。
复活机制的实际尺度
允许二次报价"复活"虽有利于扩大供给,但如果边界模糊,也可能反过来削弱第一轮竞价规则的严肃性。
第四批**中成药集采中选结果的公布,本质上是在回答一个更大的问题:中药产业能不能走出"低水平同质化竞争→高营销费用→高终端价格"的旧循环
从"覆盖89个品种、首次把OTC大品种拉上谈判桌、引入技术评价加分、设置复活机制"这一系列动作看,政策方向已经不是简单的压价逻辑,而是用集采作为杠杆,****药行业向质量可控、成本透明、临床价值可验证的方向进化。
企业与其纠结某一条中选信息的得失,不如想清楚一件事:下一阶段的竞争力不在关系,而在证据链与供应链。
以上分析基于**医保服务平台公布****医保局、**社等公开信息综合梳理,仅供参考,不构成投资或经营决策建议。
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