各潜在供应商:
根据医院工作相关要求,兹邀请符合要求的供应商参加****整体搬迁及附属设施建设项目材料价格咨询服务竞争性磋商综合评分法)采购,具体事项如下:
一、项目名称:****整体搬迁及附属设施建设项目材料价格咨询服务采购
二、项目编号:****
三、项目预算:80000元。
四、参加本项目的供应商资格要求:
1、满足《****政府采购法》第二十二条规定
1)具有独立承担民事责任的能力;
2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
5****政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
6)法律、行政法规规定的其他条件。
2、落实政府采购政策需满足的资格要求:/。
3、本项目的特定资格要求:
1)营业执照经营范围包含工程造价咨询相关内容;
2)未被列入信用中国失信被执行人、重大税收违法失信主体,****政府****政府采购严重违法失信行为记录名单提供加盖公章承诺);
3)本项目不接受联合体参与磋商。
五、服务要求实质性要求)
一)服务范围
针对净化工程、弱电工程、抗震支架、虹吸雨水、热水机组、母线槽等共7 个子项,共480个小项安装材料开展市场调研、单价询价、供应商信息整理、价格台账编制、询价结果汇总全流程服务,依据采购人提供《****整体搬迁及附属设施建设项目工程材料认质认价表》详情请见附件2)全部内容实施。
自合同签订起,按需配合采购人项目进度提供专项服务。
二)询价服务总体要求
成交供应商受采购人委托,按照磋商文件、清单要求,通过公开信息检索、电话询价、市场实地走访等方式完成询价工作,确保询价数据真实有效、成果资料完整,按期提交全套询价台账及汇总报告。全程落实价格核查、资料归集、信息保密管理,保质保量完成全部询价工作。
1.五大管控:
1)质量管控:逐项核实材料名称、规格型号、厂家品牌、不含税单价,每项询价不少于 1 家正规供货单位,收集报价佐证资料,严控价格失真问题。
2)时效管控:收到单项询价需求后 20个工作日内完成成果交付;整体服务周期仍持续履行保密义务。
3)资料管控:按指定台账模板统一编制询价台账,归集报价单、询价截图、邮件、询价说明等支撑附件。
4)变更管控:采购人清单内容发生调整时,及时同步补充询价、更新台账资料。
5)保密管控:项目清单、材料价格、供应商信息等全部资料全程保密,服务期满
2.三项管理:
1)台账档案管理:统一归档询价台账、报价原始资料、询价过程说明、汇总报告,分类装订成册。
2)供应商信息管理:建档留存供货单位相关资料、联系方式、报价资料,建立供方信息台账。
3)安全信息管理:内部管控项目涉密资料,严禁私自外传、复制项目价格及项目资料。
3.一项协调:
建立常态化对接机制,及时对接采购人疑问、清单变更、加急询价需求,配合甲方开展成果复核工作。
4.一项确保:
确保所有询价成果格式、内容符合台账模板要求,一次性通过采购人验收。
三)实施阶段工作内容
1.质量管控
1)收到采购人下发《材料认质认价清单》后,梳理分项内容,制定分项询价实施计划并报送采购人;
2)通过线上查询、电话沟通、实地走访开展市场询价,逐一核对材料参数、品牌、出厂及市场单价;
3)收集供方报价文件盖章报价单、代理报价、网页截图、邮件记录等),无法取得盖章资料的编制详细询价过程说明;
4)对照市场公允价复核报价数据,对偏差异常价格重新二次询价核实;
5)按照标准台账格式逐项录入数据,形成分项价格台账;
6)清单发生变更时,同步完成增补材料询价及台账更新;
7)询价出现价格数据严重不实问题,及时整改重询。
2.时效管控
1)依据 30 个工作日交付时限拆分各子项询价节点计划,报送采购人备查;
2)分批次开展询价,定期向采购人报送阶段性工作进度;
3)接到采购人加急询价需求,启动应急加急服务流程,压缩工作时限。
3.资料及供应商管控
1)分 7 个子项分类整理全部询价原始资料、报价凭证、询价记录;
2)建立供应商信息库,登记单位名称、联系方式、产品品类、报价信息;
3)所有台账、附件资料电子档 + 纸质档双重存档。
4.保密管理
1)项目资料专人保管,禁止无关人员翻阅、拷贝项目价格及清单信息;
2)严禁向材料供应商、第三方机构泄露甲方项目控制价、询价需求。
5.对接协调
1)定期和采购人开展对接沟通,反馈询价进展、市场行情;
2)配合采购人现场复核、价格答疑、台账调整工作。
四)验收阶段工作
1、汇总 7 个子项全部询价台账、报价附件、询价汇总报告,向采购人提交验收申请;
2、配合甲方逐项复核台账数据完整性、价格真实性;
3、根据甲方验收意见整改完善成果资料;
4、全部资料整改完毕并验收合格后,移交全套纸质及电子成果资料。
五)成果物要求
成果物包括但不限于:分项询价台账、全项目汇总价格台账、各子项询价报告、供方报价附件报价单、询价截图、邮件记录、询价过程说明)、项目整体工作总结、电子版全套资料U 盘归档)。
六、商务要求及其他合同实质性条款实质性要求)
1、服务期:合同签订之日起1个月;单次询价收到清单后 20个工作日内完成成果提交,直至全部项目验收合格。
2、付款方式明确节点及比例):
1)预付款:合同签订后20个工作日内,采购人向乙方支付合同总金额的20%;
2)进度款:乙方每完成一批询价服务内容、交付对应台账成果并经甲方单批次验收合格后20个工作日内,支付合同总金额的10%,累计支付至合同总金额的90%;
3)尾款:本项目全部服务内容履约完成,经采购人整体最终验收合格后20个工作日内,采购人支付剩余合同总金额的10%。
3、服务地点:****万达院区。
4、报价要求:
1)本项目报价为人民币报价,报价包括但不限于:人工费、市场调研差旅费、资料编制费、税费、管理成本、利润、现场踏勘费、资料复印装订费等供应商为完成本合同义务所需或所应得的一切费用,采购人无需向供应商支付任何其他费用。
2)成交价就是包干固定总价,供应商应根据本项目的实际情况与自身现实情况,并充分考虑不确定性因素可能导致的风险自行报价。若因供应商原因造成的漏报、错报而导致重复工作成本,由供应商负责,采购人不会承担任何费用。
5、履约保证金:本项目不收取履约保证金。
6、验收方法及标准:验收时间、期限、方式和标准等相关验收事项,严格按照竞争性磋商文件要求、成交供应商的响应文件和合同约定进行验收,台账格式符合附件模板即满足基础验收条件。
7、售后服务要求:成果交付后长期配合采购人价格复核、台账补充完善工作;加急询价需求 24 小时内响应对接。
8、违约责任:
1)甲乙双方必须遵守本合同并执行合同中的各项规定,保证本合同的正常履行。
2)乙方逾期交付成果,每逾期一日,按合同总价款0.5%支付违约金,违约金总额不超过合同总价10%;逾期超过20日,甲方有权单方面解除合同、没收全部未付款项并追究乙方损失赔偿责任。
3)单项询价价格同市场公允价偏差超 ±20%,视为严重成果失实,该单项服务费不予结算,同时乙方需无偿重新询价整改,若累计出现3项及以上严重失实项,甲方有权终止合同。
4)乙方泄露甲方涉密资料、项目数据造成甲方损失的,乙方需全额赔偿甲方实际损失,赔偿上限不超过合同总价100%。
5)甲****银行贷款利率支付逾期利息。
9、解决争议的方法
1)因成果质量问题发生争议,由采购人或其指定的第三方机构进行质量鉴定。质量符合标准的,鉴定费由采购人承担;不符合质量标准的,鉴定费由成交供应商承担。
2)合同履行期间,若双方发生争议,可协商或由有关部门调解解决,协商或调解不成的,双方****人民法院提起诉讼。
10、其他要求:
1)人员配置要求:
①项目配置专项负责人统筹 7 个子项全流程工作;
②本项目至少配置 1 名具备建材、设备相关从业经验专职询价人员;如需满足高分配置,配备 3 名以上造价人员项目负责人为安装专业造价工程师);
③服务期间项目人员固定,人员变动需提前报备采购人。
2)保密安全生产要求:
①****管所有涉密资料,严禁外泄项目数据;
②外出市场调研过程中安全责任由成交供应商全权自行承担。
11、其他未尽事宜在采购合同中约定。
注意:本章的要求不能作为资格性条件要求评审,如存在资格性条件要求,应当认定磋商文件编制存在重大缺陷,磋商小组应当停止评审
七、评审标准
1、本次采购项目采用综合评分法,评审小组将依据“按供应商得分由高到低顺序排列”的原则推荐中标候选配送供应商。
2、评审细表
| 序号 |
评分因素及分值 |
分值 |
评分标准 |
| 1 |
报价30% |
30 分 |
以所有有效最终报价算术平均价为评标基准价,报价得分=评标基准价÷ 投标评审价 ×30;报价明显低于市场合理价格且无法说明理由的按无效投标处理。 |
| 2 |
项目实施方案45% |
9分 |
整体服务思路、工作流程、组织架构:方案贴合 7 个子项询价工作内容、流程完整、组织分工清晰、贴合**本地建材市场实际得满分 9分;缺一项关键内容扣 3 分,内容空洞、脱离项目实际每处扣 1.5 分,扣完为止,未提供不得分。 |
| 9分 |
专项询价、台账、供应商管理方案:针对 7 个子项询价方式、台账编制细则、供方筛选建档方案内容完整详实得 9分,缺项每项扣 3 分,内容不完善每项扣 1.5 分,扣完为止,未提供不得分。 |
||
| 9 分 |
应急处理、加急服务、质量管控方案:包含加急询价处置、价格真实性核查、错漏整改管控细则内容齐全得9分,缺项每项扣 4 分,内容不完善每项扣 2 分,扣完为止,未提供不得分。 |
补充评审规则:
综合得分相同,以最终报价低者优先;报价一致,服务方案得分高者优先。
注:1)以上项目采购要求供应商必须完全响应,否则不予参加报价,并在合同中约定;其余未尽事项经双方协商后在合同中约定。
2)以上项目采购要求供应商需提供的证明材料请在报名时与报名资料一起提交。
3)供应商若因自身原因无法签订合同即放弃成交)或在合同履行期间不能按照本次采购要求履行所有投标承诺视为违约,将承****医院黑名单,三年内不得参加本院任何采购活动。
八、参加本次项目采购的有效供应商数量:三家及以上;邀请方式:在********医院)官网https://www.****.cn);本项目若有补遗或更正公告会在********医院)官网上发布,请参加磋商的供应商随时关注;若因以上原因造成的损失由供应商自行负责。
九、本项目不支持联合体参与。
十、报名要求:凡有意参加磋商的供应商须在2026年6月22日至2026年6月24日17:00时前将以上资格要求相关证明材料、法人授权书和授权代表身份证及法人身份证复印件、投标供应商廉洁诚信承诺书、报名表如下表)合并为一份PDF扫描文件****公司鲜章)发送至邮箱:****@qq.com,注****公司名称+项目名称,同时通过该公告下方本项目采购文件下载处自行下载该项目采购规定的文件模板。如未在规定时间内将上述资料发送至该邮箱的,视为放弃本次报名不能参与本次投标。标书代写
| 报名表 |
|||||
| 参与磋商供应商名称 |
授权代表名称 |
联系方式 |
项目名称包含项目编号) |
邮箱 |
备注 |
| ****公司鲜章) |
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十一、本项目院内磋商评审时间及地点:截止到本项目报名时间,报名有效供应商满足至少三家时,于2026年6月26日15:30****医院采购流程组织院内评审专家在纪检监督下进行评审推荐成交供应商。注意:本项目需提交纸质版和电子版携带U盘至开标现场)投标响应文件。如未在规定时间内提交投标响应文件,视为放弃本次竞争性磋商采购。地点:******区杨山路1396号开标评标室门诊大楼二楼B区B213)。标书代写
十二、采购结果公告:评审专家根据符合采购要求且得分最高的原则推荐成交候选供应商,由采购人授权谈判评审确认成交供应商,采管科于5个工作日内在****官网公告成交结果。
十三、 采购联系人:唐老师 联系电话:0833-****050
项目联系人:黄老师 联系电话:180****2800
十四、附件:
附件1:法定代表人授权书模板)和投标供应商廉洁诚信承诺书模板)文件模板
附件2:《****整体搬迁及附属设施建设项目工程材料认质认价表》