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一、项目基本情况
原公告的采购项目编号:****-绍柯采〔2026〕2341号
原公告的采购项目名称:****2026年度食堂管理服务项目
首次公告日期:2026年06月17日
二、更正信息
更正事项:更正采购文件标书代写
更正内容:
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 招标文件-第1页-项目编号 | 项目编号:330********0010000015-绍柯采〔2026〕号 | 项目编号:****-绍柯采〔2026〕2341号 |
| 2 | 评分标准-分值构成 | 共100分,其中商务技术分70分,价格分30分。 | 共100分,其中商务技术分80分,价格分20分。 |
| 3 | 商务技术分-1、体系认证 | 1.投标人具有质量管理体系认证,得1分; 2.投标人具有食品安全管理体系认证,得1分。 注:投标文件中提供证书复印件和**认证认可公共服务平台http://www.****.cn/的查询截图并加盖投标人电子公章,否则不得分。标书代写 |
投标人具有质量管理体系认证,得2分。 注:投标文件中提供证书复印件和**认证认可公共服务平台http://www.****.cn/的查询截图并加盖投标人电子公章,否则不得分。标书代写 |
| 4 | 商务技术分-2、同类业绩 | 2023年1月1日以来(以合同签订时间为准)承接过类似项目业绩的,每一个得1分,本项目最高得3分。 注:提供合同扫描件或复印件并加盖投标人电子公章。 |
2023年1月1日以来(以合同签订时间为准)承接过类似项目业绩的,每一个得1分,本项目最高得2分。 注:提供合同扫描件或复印件并加盖投标人电子公章。 |
| 5 | 商务技术分-9、稳定员工队伍的措施 | 根据稳定员工队伍的措施方案的可行性等方面由专家综合评分。 措施完善、合理、可落地执行的得7分;措施齐全规整、整体贴合实际、落地实操性较佳的得5分;措施内容有所缺失、排布略有偏颇、落地实操性欠缺的得3分;措施内容简略单薄、整体逻辑失衡、落地实操性不足的得1分;未提供不得分。 |
根据稳定员工队伍的措施方案的可行性等方面由专家综合评分。 措施完善、合理、可落地执行的得9分;措施齐全规整、整体贴合实际、落地实操性较佳的得6分;措施内容有所缺失、排布略有偏颇、落地实操性欠缺的得3分;措施内容简略单薄、整体逻辑失衡、落地实操性不足的得1分;未提供不得分。 |
| 6 | 商务技术分-11、食材管理、储存方案 | / | 根据供应商提供的食材管理、储存方案,思路是否清晰,管理目标是否明确,且总体方案是否具有全面性、科学性、合理性;由专家综合评分。 方案全面科学、合理、可落地执行的得9分;方案齐全规整、整体贴合实际、落地实操性较佳的得6分;方案内容有所缺失、排布略有偏颇、落地实操性欠缺的得3分;方案内容简略单薄、整体逻辑失衡、落地实操性不足的得1分;未提供不得分。 |
| 7 | 商务技术分下限分值 | 商务技术分低于42分的,视为采购人不能接受的附加条件。 | 商务技术分低于48分的,视为采购人不能接受的附加条件。 |
| 8 | 2.2价格分 | 2.2价格分(30分) 2.2.1评标基准价:即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。标书代写 2.2.2其他投标人的价格分统一按照下列公式计算: 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权值×100标书代写 即:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30标书代写 |
2.2价格分(20分) 2.2.1评标基准价:即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。标书代写 2.2.2其他投标人的价格分统一按照下列公式计算: 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权值×100标书代写 即:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×20标书代写 |
更正日期:2026年06月22日
三、其他补充事宜
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四、对本次采购提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:****
地 址:**市**区湖塘街道
传 真:
项目联系人(询问):王工
项目联系方式(询问):0575-****8325
质疑联系人:徐工
质疑联系方式:0575-****6758
2.采购代理机构信息
名 称:****
地 址:**市越**金德隆8幢二楼201
传 真:
项目联系人(询问):陈工
项目联系方式(询问):189****2254
质疑联系人:钱工
质疑联系方式:152****2140
3.****管理部门
名 称:****财政局
地 址:**市**区育才路财政大楼
传 真:
监督投诉电话:0575-****2135
附件信息: