为规范院内工程项目设计管理流程,统一设计服务标准、把控设计造价、保障所有超10万元工程项目设计合规性与专科适配性,规避零散采购设计服务带来的标准不统一、造价失控、设计不符合精神科安全规范等问题,拟采购一家设计服务单位,统一承接本院两年期内概算超10万元所有工程项目设计工作,实现院内基建工程设计标准化、专业化、规范化管理,助力医院硬件设施提档升级,筑牢精神科医疗安全防线。现进行市场调研,****公司按以下要求提交资料,提交的报价需要有支撑材料作为依据,****公司之间不得出现交叉关系。
一、项目内容
(一)项目名称:****2026-2028年度工程项目设计服务
(二)项目概况:
服务期内承接采购人所有概算超10万元的院内工程类项目,涵盖但不限于:病区装修改造、建筑结构加固、消防专项改造、给排水及暖通工程、强弱电及智能化安防工程、院区室外管网及景观改造、医疗专项配套工程、后勤用房改造等所有院内基建修缮类项目。
(三)工作内容:
1、现场踏勘与需求对接:接到采购人委托后24小时内安排专人到场踏勘,****医院封闭管理、防冲撞、防自伤、隔音降噪、医患分流等特殊设计要求,精准梳理项目建设需求,出具现场踏勘报告。
2、方案设计:编制项目设计方案,包含总平面图、功能分区图、空间布局方案、设计说明,重点优化精神科病区封闭流线、隐蔽风险点位规避、安全防护构造设计,方案需通过院内总务、医务、院感、保卫、使用科室多部门联合评审。
3、施工图设计:出具全套施工图纸,图纸需满足施工、图纸审查、招投标全部要求,所有设计内容****医院专属建设规范,严禁出现不符合病区安全管理的设计漏洞。
4、图纸审查及报审配合:全程配合第三方施工图审查机构、住建部门完成图纸审核,无偿根据审查意见修改图纸直至合格;配合采购人完成项目招投标、财政评审相关设计答疑工作。
5、施工全过程现场服务:施工期间按需到场开展技术交底、设计变更审核、现场技术指导,严格管控不合理设计变更,严控工程造价;针对精神科工程施工特殊性,及时解决现场突发设计问题。
6、竣工验收配合:参与工程分部验收、竣工验收,出具设计验收意见,配合完成工程竣工资料归档。
(五)其他说明:本项目采购人不向中选人承诺业务量,实际业务量以采购人工作实际为准。
二、公开征集信息时间:2026年6月22日-2026年6月26日
三、公开征集信息截止时间:2026年6月26日下午5点标书代写
四、预计采购时间:2026年8月
五、资料清单:
(一)附市场调研电子版,报价方案(含报价的佐证材料,如含发票或合同或成本说明等)。
(二)营业证照;法人资格证明书及法人授权书(须有法人签名或盖章);法人身份证、被授权人身份证;供应商名称及相关资质证书复印件必须加盖公章。
(三)具有代表性的同类业绩的有效合同(可公开部分)加盖公章。
(四)提供与本项目实施相关的资格/资质类证书,质量标准/认证体系、技能/技术类证书、行政部门颁发的荣誉/****公司资质或技术能力的材料。
(五)近三年的经营活动中没有重大违法违规记录查询证明(通过"信用中国"网站(www.****.cn)、中国政府采购网(www.****.cn)等渠道查询并截图);
(六)诚信参与调研及诚信报价承诺书(承诺报价的真实性和调研报价与投标价不会差异巨大)和认真对待本项目的承诺。
(七)关于不存在以下情形的承诺书/保证书:
不得参与同一采购项目的以下情形:
1、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商;
2、涉及围猎标的或陪标或围标的法律规定禁止的情况等;
六、****公司在有效的公开征集时间内以****医院提供项目的相关信息,所提供的所有资料必须在有效期内,须盖章(无盖章或复印件章无效)将纸****办公室并将资料扫描件发至总务科邮箱:****@126.com。
联系人:蔡先生 电话:0752-****513
七、说明:
本调研公告仅为面向市场广泛征集项目相关技术、服务、价格等项目要素,并非正式采购,不代表任何采购行为。所提交的相关调研资料中如涉及弄虚作假的将被列入我院黑名单。我单位对所有参与调研潜在供应商提供的资料有保密的责任。
正式采购公告****医院****政府****政府采购网等。
附件:1、市场调研表
https://www.****.net/uploads/****0622/89d****087ae587c047fc257b541cc28.xlsx
2、诚信报价承诺书
https://www.****.net/uploads/****0622/cf8ceda71e4418ad521f85d967bca185.docx
3、中小微企业声明函
https://www.****.net/uploads/****0622/64e303a5ca98ff5fce192bb1b90c8f1f.docx
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2026年6月22日