云南能投物流有限责任公司法人治理及“四位一体”诊断及优化项目

****法人治理及“四位一体”诊断及优化项目的竞争性谈判公告

参照 《中华人民**国招标投标法》 、《中华人民**国招标投标法实施条例》 等有关法律、法规和规章的规定， 本项目 采购 人****（以下简称“采购人”） 对 法人治理及“四位一体”诊断及优化项目 采用竞争性谈判方式 选取 服务机构 。具体事项如下：

一、项目情况

（一）项目名称： ****法人治理及“四位一体”诊断及优化项目

（二） 事项概况 ： 根据采购人企业治理工作的要求，拟采取竞争性谈判的方式聘请一家第三方中介服务 机构开展 企业法人治理及“四位一体”诊断并提出优化建议

（三）项目内容：

1.全面管理问题诊断：对法人治理、集团管控、组织职能、业务流程、合规管理、制度体系等全领域管理现状开展系统性诊断，识别各类管理问题与运行隐患，形成问题清单，深入分析问题根源与影响，提出改进方向建议。

2.公司治理及管控诊断与优化：梳理法人治理运行情况，研析治理制度、议事规则、决策材料，结合国企改革与监管要求的同时，兼顾公司市场化运营能力提升，提出治理结构、议事机制、决策权限及履职流程优化方案。

3.组织架构诊断与优化：对现有组织架构、部门职能设置开展适配性诊断，评估组织架构与管控模式、业务发展的匹配度，提出组织架构调整、部门职能优化的针对性优化方案。

4.内控与合规诊断及优化建议：梳理全业务流程及关键控制环节，分析流程冗余、断点与内控不足，提出流程精简、内控优化建议，提出内控手册、不相容岗位清单的完善建议；分析合规管理现状，对标合规监管要求，提出合规管理制度、合规义务清单、合同管理及审查流程优化建议，提出事前防范、事中管控、事后整改全链条合规管理的完善建议。

5.重点业务领域诊断与治理：针对物流和供应链重点业务开展全流程穿透式诊断，识别业务运行中的管理漏洞与合规隐患，提出重点领域合规、内控及风险治理建议、重塑业务流程、明确管控环节，压实业务与职能各自权责。

6.制度体系诊断与配套建议：全面梳理内部制度，识别冲突、滞后、权责不符等问题，提出制度修订、增补、废止建议，推动管理要求与制度体系衔接。

项目负责人应根据采购人要求参加现场工作，同时按要求参加相关会议，并负责就有关专业性问题进行解释。

（四）服务时间： 以合同签订为准。

（五）报价要求： 本项目采用总价包干价模式进行报价，报价需考虑完成该项工作的所有费用，包括但不限于：税费、差旅费、食宿费等，响应单位应充分测算好所有费用。

（六）项目预算： 本项目预算 最高 为160万元，各响应单位报价不能高于预算，否则将视为无效响应。

二、 资格要求 及服务要求

（一）一般要求： ****管理部门****事务所、咨询机构或其分支机构。

（二）财务要求： 谈判申请人须具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，需提供202 3 年、202 4 年 、 2025年 经审计的 财务报表（仅提供资产负债表、利润表、现金流量表）并加盖谈判申请单位公章，同时提供谈判申请单位法定代表人签字并加盖公章的财务报表真实性承诺书。

（三）业绩要求： 202 3 年1月1日起至响应截止时间止具有服务不少于 3 家公司 的相关 业绩，须提供业绩证明文件（如：合同 、 中标通知书 或 用户评价意见等 ） ，证明材料需能体现 内控、风险、合规、****公司治理等（任意一项）相关 服务内容。标书代写

（四）人员要求： 指派专业团队组成项目组。项目负责人 和项目经理 必须是本单位正式 职工（ 需提供劳动合同） ； 项目 负责人应 具有 正高级会计师 或 注册会计师 或CIA、 CISA相关证书，并具备8年以上上述相关业务的咨询 从业经历 的人员担任， 具备 5 年以上 相关业务 从业经历的人员应不少于2人 （包含项目经理） ，项目团队应不少于5人。

（五）信誉要求： 未被列入“信用中国”网站(www.****.cn)失信主体名单、政府采购严重违法失信行为记录名单、重大税收违法失信主体（分别提供查询到的上述三项信用信息查询记录的网页截图，截图应为该项目谈判文件递交截止日前 3天 内截图，并加盖公章，若弄虚作假一经核实取消申请人资格）。近三年（202 3 年、202 4 年、202 5 年）内没有因严重违法导致责令停业或整顿处罚的记录（提供书面承诺书）。****银行资信和商业信誉（提供书面承诺书）；未处于被 责令 停产、财产被接管、冻结、破产状态（提供书面承诺书）。标书代写

（六） 与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加本项目竞争性谈判。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目竞谈。

（七） 本项目不接受联合体。

（八）资格审查方法 ：资格后审。

三、谈判文件的获取

采购文件随公告在“** 能源采购人 招采发布平台”发布，不再另行线下提供纸质采购文件，凡有意参与者可在本公告期内自行查看和下载（http://zcfb.****.cn/sjhz/），并于202 6 年 6 月 24 日 18 时 00 分前以书面形式确认是否参加本次采购活动（格式见附件 1.竞争性谈判参与确认函 ），同时需将确认函盖章后的电子版发送至电子邮箱 ****@qq.com， 在本公告规定的时间内未按上述要求发送电子邮件至指定邮箱者，不得递交响应文件或参加竞谈。

四、竞争性谈判响应文件的递交

1.竞争性谈判响应文件递交的截止时间为：202 6 年 6 月 29 日 14 时 0 0 分，递交地址：**省**市 润城第二大道2栋12 楼 1202 会议室，逾期送达的或者未送达指定地点的竞争性谈判响应文件，采购人不予受理。标书代写

2.竞争性谈判时间：同谈判响应文件递交截止时间。标书代写

3.竞争性谈判地点：同谈判响应文件递交地点。标书代写

4.参与谈判的申请人按照签到顺序决定谈判顺序和谈判时间。

5.装订要求：谈判响应文件用A4幅面出版，竖向左侧装订（最终报价确认书无需装订，需单独携带至谈判现场填写），谈判响应文件正本要求逐页加盖公章。谈判响应文件的正本与副本应编制目录并分别装订成册；文件装订应牢固，并逐页标注连续页码，否则，采购人对于谈判响应文件装订松散而造成的丢失或其他后果不承担任何责任。不按要求编制的文件有可能导致其谈判响应文件被拒绝。正本：1份，副本：2份，电子版本：1份（资格文件和报价文件必须是签字盖章齐全的PDF格式扫描件，技术文件用word或PPT格式，采用U盘或光盘存储），以上资料密封包装并盖切缝章。

五、其他相关事宜

（一） 申请人应对响应文件进行密封包装，采购人对于谈判响应文件未按要求包装造成的丢失或其他后果不承担任何责任。

（二） 法人授权代表及项目负责人需到场参加谈判工作。

（三） 如果申请人未能在规定时间提交材料，****公司放弃参与此次竞争性谈判。

（四） 参与此次竞争性谈判的费用自理。

（五） 其他未尽事宜请及时联系。

六、联系方式

采购人：****

地 址：**省**市 润城第二大道2栋12 楼

联系人： 介 老师、赵老师

联系电话： 182****2840 、 138****1128

邮 箱： ****@qq.com

附件：竞争性谈判参与 确认函

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202 6 年 6 月 22 日

竞争性谈判参与确认函

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我单位对 贵公司 关于法人治理及“四位一体”诊断及优化项目 的 竞争性谈判 公告已知悉，我单位将****公司此项采购活动，并作出以下承诺：

1. 我单位 提供的相关服务不会构成对任何第三方的专利、版权、商标权、商业秘密等知识产权或其他财产权利的侵犯； 我单位对 服务期间 知悉的 涉及采购人发展战略、经营决策、企业管理、商业机密等内容 进行 严格保密；如有上述情况发生，责任由 我单位 承担。

2. 我单位不属于 与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人。

单位 名称：

（单位盖章）

20 26 年 月 日