中铁十一局集团新材料科技有限公司抚州工业分公司信息化软件招标采购补遗文件

（招标编号：****）

各投标人：

现对****（信息化软件）集中采购做如下补遗：

一、对招标文件中截止时间补遗：标书代写

1.投标文件递交截止时间：由2026年7月3日9时00分更改为2026年7月9日9时00分。标书代写

1.电子投标文件解密时间：由2026年7月3日9时00分至10时00分更改为2026年7月9日9时00分至10时00分。

二、对招标文件中技术规格书部分内容进行补遗：

1、招标文件技术规格书（ERP）中：业务核心需求包含三个方面的内容：其一实现业财一体化，业务数据自动同步至财务系统，支撑实时成本核算与精准经营决策；其二推动流程标准化，通过线上固化核心业务流程，提升协同效率，降低合规风险；其三达成**优化配置，通过MRP机制和产能平衡，提升设备利用率与库存周转率。

更改为：业务核心需求包含三个方面的内容：其一实现业财一体化，支撑实时成本核算与精准经营决策；其二推动流程标准化，通过线上固化核心业务流程，提升协同效率，降低合规风险；其三达成**优化配置，通过MRP机制和产能平衡，提升设备利用率与库存周转率。

2、招标文件技术规格书（ERP）1.1.1条款中：持采购申请、采购订单、采购入库、采购退货、采购付款、供应商管理等全流程管理，适配外加剂原材料、机加工耗材的采购需求。

更改为：原内容保持不变，新增需要采购具有****集团财务对接打基础。

3、招标文件技术规格书（ERP）1.4.2条款中：化工产品（外加剂）：支持配方管理、复配流程审核，可记录复配过程中的物料用量、工艺参数，支持配方审批联动，实现复配审核流程可追溯。机加工产品：支持工单管理、多工序进度协同。

更改为：化工产品（外加剂）：支持配方管理、复配流程审核，可记录复配过程中的物料用量、工艺参数，支持配方审批联动，实现复配审核流程可追溯。机加工产品：支持工单管理。

4、招标文件技术规格书（ERP）1.4.3条款中：辅助功能：支持生产计划调整、生产异常预警（如物料短缺、工序延误），支持生产数据统计分析，生成生产报表（按产品、车间、工序分类），支持生产与库存、采购模块联动，实现生产物料自动匹配。

更改为：辅助功能：支持生产与库存、采购模块联动，实现生产物料自动匹配。

5、删除招标文件技术规格书1.7.2条款。

6、招标文件技术规格书（ERP）1.6.2条款中：专属需求：支持按产品品类（外加剂/机加工产品）分别进行成本核算，可归集采购成本、生产人工成本、制造费用、物料消耗等，系统支持手工录入各项生产费用并进行费用分摊，支持成本动态归集，自动计算生成成本，支持成本差异趋势分析，为成本管控提供支撑。

更改为：原内容保持不变，新增需要具备此项能力，后面有补充支持手工录入各项费用的。

7、招标文件技术规格书（ERP）1.9.3条款中：实现OA审批流程与ERP业务单据联动，实现ERP系统与OA系统的单点登录，从OA系统中可直接链接到ERP的采购申请、订单、报价单、付款申请等业务单据并进行单据审批，利用一个平台进行审批操作，减少多系统的重复登录，避免数据的重复录入。

OA中采购申请（含外加剂原材料、机加工耗材）、订单审批（含两大业务板块）通过后，自动生成ERP对应单据，无需重复录入。

实现ERP业务状态变更同步至OA，ERP中订单完成、付款确认、外加剂配方审批、机加工工单验收等状态变更，自动同步至OA对应审批流程，实现审批流程闭环。

支持OA用户权限与ERP用户权限联动，实现用户信息同步更新，无需重复创建用户，确保权限一致性。

更改为：原内容保持不变，新增不仅仅只是单点登陆，主要是需要数据及流程的对接与同步

8、招标文件技术规格书（ERP）2.1.2条款中：部署方式：支持云端部署，提供专属云空间，具备7×24小时值守、全托管运维服务及全面的数据备份服务，确保系统全天候稳定运行。

更改为：部署方式：支持云端部署，提供专属云空间，具备7×24小时值守、全托管运维服务及全面的数据备份服务，确保系统全天候稳定运行。

硬件配置：有详细的服务器、网络设备、操作系统、数据库、终端等具体配置和数量要求。

硬件部署：硬件总体部署架构合理和最优，物理部署规划完整，并提供完整的系统拓扑图。

三、对招标文件中技术规格书（ERP）条款进行澄清：

1、可视化工具包含哪些管理驾驶舱：本次招标需规划具体管理驾驶舱及看板分析，****公司管理总看板、营销看板、车间管理看板、生产任务看板、设备状态看板、质量管理看板、物料管理看板和成本****基地信息管理看板和实时数据。其中针对车间看板，生产任务看板，质量管理看板、设备状态看板需要打通mes系统植入统一的驾驶舱平台，驾驶舱看板在ERP系统上做整合与设计。

2、ERP是否包含固定资产、总账、质量、工艺模块：财务模块：不规划财务就无法在ERP中形成业务财务一体化的整体闭环，无法从前端业务单据追溯到后端的会计凭证，也无法由会计凭证反查前端的业务单据，也就无法在ERP中自动实现存货账与总账的自动对账；

3、质量、工艺：由于技术规格书中该部分管控内容属于MES的范畴，ERP中不再规划。

4、与上级单位物料系统集成情况：实施前期会协助规划物料系统编码规则，形成一物一码原则，后续ERP系统会协同物料系统，建立统一标准物料库；对接范围包含物料主数据的新增/变更实时同步、仓库/库位信息同步、供应商/客户信息同步、其他可能会用到的字段信息同步(根据实施调研确认定制)；主要业务数据同步为：入库类单据同步，出库类单据同步。

5、外加剂对外实施范围只要面向外协站，由抚工采购并发料至外协站供应商，委外作业完成后进行委外入库，同时自动生成委外的发料及入库数据，自动生成对账单等,****基地也是作为外协**站。

6、与上级单位OA对接范围：OA对接主要为深信服OA系统，ERP所有单据审核消息同步到OA系统审核，ERP各类销售、往来资金报表推送至OA系统，OA系统库存类、资金类表单数据同步到ERP系统生成对应单据

四、对招标文件中技术规格书（生产数字化管控平台系统）条款进行澄清：

1、MES实施范围：MES实施范围包含外加剂；主要涉及外加剂车间；需要设备的数据采集，详见标书中的数据采集表；DCS需支持对接，但是需要客户确认DCS厂家能否开接口。

2、支持**约束条件的工单计划排产，是需要满足APS约束产能的自动排程还是辅助于当前的**瓶颈，手动半自动的进行派工排程或者只是针对订单进行粗产能模拟排产，回复客户交期

标书中规划的计划排程，准确说是**能力计划，是根据车间、产线整体产能为约束依据，结合任务的**负荷要求，对交期和订单排期做整体计划，相应的业务目前客户也在手工执行。结合抚工的现状，有必要，也有可能基于现有的计划逻辑，实现系统辅助计划排程，帮助计划人员提高计划准确性。另外，计划排程也是智能制造应用的典型场景。（排程暂不考虑外加剂）

根据**工业前期沟通，本期的生产排程主要考虑的是AP，不考虑AS车间级排程，不考虑车间工序级排程；依据AP的计划要求，只会考虑产品车间产量的粗产能，不考虑模具、物料齐套、关键零件、车间生产异常、报工数据（只考虑入库及在制数据）、单设备单工序产能、人工产能、设备排序等等约束产能；

具体AP主计划的逻辑：假设客户的产品分为机加、焊接、后处理（渗锌、钝化）三大工段；ERP维护客户订单，展开MRP运算，生成对应的机加、焊接、后处理生产工单，计划排程系统获取ERP中的生产工单进行粗产能排产后，回复开完工日到ERP的工单中。

2.电表和摄像头是由甲方提供还是乙方提供

智能电表和电流表由乙方提供及安装调试，数量详见标书要求，如有增补由乙方提供；摄像头使用甲方车间现有的摄像头，如需升级或功能需求增加AI盒子等硬件设备的安装调试由乙方负责。

3.MES看板是独立看板还是需要与ERP整合为一个统一看板平台

MES的看板是独立看板，主要显示与生产相关的信息与内容；要与ERP的经营财务数据整合，驾驶舱看板在ERP系统上做整合与设计。

日期：2026年6月23日