项目名称:**市空港产业集聚区基础设施及配套设施项目(一期)
评价年度:2025年
评价单位(公章):****运输局
填报日期:2026年6月18日
一、基本情况
**市空港产业集聚区基础设施及配套设施项目(一期)总投资为6557万元,总**费合同价为5723.663221万元,工程采用工程总承包(EPC)模式招标建设。项目为振文镇连接汕湛高速**支线机场出入口道路,路线全长12.505公里,按城市次干路标准设计,设计速度40km/h,双向两车道,道路红线宽10.0米,采用沥青混凝土路面结构。建设内容包括道路工程、交通工程、桥涵工程、景观工程等。
实施情况:工程主体工程已全部完成,正在准备交工资料,只余充电桩部分因土地问题迟迟未能解决,但已完成投资约100%。
1.总体绩效目标
完成项目路基、路面、排水、涵洞、标志标线及配套设施的全部建设任务,实现道路通车运行,完善空港经济区交通网络,提升区域通行效率与服务水平,带动沿线产业发展与民生改善。
2.年度阶段性目标
2025年度内完成项目主体工程建设,同步推进交工验收准备工作;规范使用专项债券资金,资金拨付与建设进度匹配;工程质量符合设计及行业规范标准;主体工程按期完工,逐步释放交通社会效益,服务对象满意度达到 95% 以上。
二、绩效自评工作开展情况
贯彻落实党的二十**于全面实施绩效管理的重大部署,切实提高财政资金使用效益,****财政局关于开展2026年财政资金绩效自评工作的通知(吴财绩〔2026〕2号),我局立即组织相关股室开展绩效自评工作。
三、绩效自评结果
我局在项目建设、资金支出等方面,严格按照规定执行,使财政资金发挥最大使用效益,自评分数96分,自评等级为优。
四、项目资金使用绩效
(一)资金管理过程情况
1.资金到位情况。****财政局《关于批复2024年6****政府新增债券安排项目的通知》(吴财金〔2024〕29号),到位新增专项债券资金231.13万元。
2.资金执行情况。截至2025年12月31日,支付资金231.13 万元。
3.资金管理情况。
(1)支出规范性。
资金管理、工程款拨付符合国家有关财务管理规定,严格按照《****政府关于进一步规范财政性建设资金管理的意见》(吴府〔2021〕109号)向财政进行请款和拨付,项目实际支出根据项目管理办法规定程序审核把关,并按基建会计制度的有关要求执行;根据工程建设进度拨付工程款,加强项目业主资金使用管理,做到专款专用。
(2)事项管理。
1.绩效目标管理情况:
本项目绩效目标编制依据充分,紧密贴合项目建设内容与专项债券资金使用要求。绩效目标内容完整,涵盖年度目标与实施期目标,包含产出、效益、偿债风险等核心指标;绩效指标细化量化,设置了可衡量的数量、质量、时效、成本指标,与项目支出内容、资金规模相匹配,符合行业特点与项目实际,指标值设置科学合理。
2.事项管理情况:
管理制度健全性:建立完善的项目建设管理制度与资金管理制度,涵盖招投标管理、工程质量管理、资金拨付审批、安全生产管理等各环节,制度体系健全。
制度执行与监控整改:项目严格执行招投标、工程监理、竣工验收等建设管理制度,建设全过程规范可控;定期开展项目进度与资金使用督查,对审计、监督检查发现的问题及时完成整改,同步建立资金管理长效机制,保障项目规范推进。
信息公开情况:严格按照专项债券信息公开要求,及时、准确公开项目相关信息,主动接受社会监督。
(二)绩效目标完成情况
1.产出指标完成情况:
产出数量:已完成 12.505 公里道路的路基、路面、排水、涵洞、交通标志标线及景观绿化等主体工程建设,配套充电桩因用地问题暂未实施,主体产出数量基本完成年度目标。
产出质量:项目严格按照设计图纸与行业施工规范建设,主体工程质量经监理单位全程管控,符合质量验收标准,工程质量达标。
产出时效:项目主体工程按期完成建设,配套充电桩因土地手续办理滞后有所延误,整体建设进度基本符合预期。
实施成本:项目严格控制建设成本,**费用控制在合同价与预算范围内,未出现超概算情况,成本管控有效。
2.效益指标完成情况
经济效益:项目建成后打通了空港经济区对外连接通道,将提升区域交通通达性,带动沿线土地开发与产业集聚,助力空港经济区招商引资,为区域经济发展提供交通支撑。
社会效益:道路主体通车后,有效改善了沿线群众出行条件,提升了区域交通通行效率,完善了市域交通网络,对助力乡村**、支撑机场配套服务具有积极作用。受征地进度影响,社会效益全面释放略有滞后。
生态效益:项目同步实施景观绿化工程,沿线植被配置合理,符合生态环保要求,有效改善了道路沿线景观环境,降低了交通扬尘影响。
可持续影响:项目为公益性基础设施,建成后将长期发挥交通服务功能;后续运维管理制度已同步谋划,可保障项目持续稳定运行,长期发挥效益。
服务对象满意度:通过对沿线群众、过往出行人员的问卷调查,项目服务对象满意度达 95% 以上,达到预期满意度目标。
五、主要经验、存在的问题和偏离绩效目标的原因分析
(一)主要经验
1.严格前期决策,筑牢合规基础:项目立项阶段严格履行可行性研究、专家论证、集体决策等程序,充分论证建设必要性与资金需求,合规办理各项前期手续,为项目顺利实施奠定了坚实基础。
2.健全制度体系,规范过程管理:建立覆盖项目建设、资金使用、质量安全全流程的管理制度,明确各环节责任主体与审批流程,严格执行招投标、工程监理、资金拨付等规定,保障项目规范推进。
3.强化进度管控,保障主体落地:建立定期调度机制,实时跟踪项目建设进度,及时协调解决施工中的难点问题,优先保障主体工程推进,确保核心建设任务按期完成。
4.严格资金监管,防范使用风险:严格落实专项债券资金管理要求,实行专款专用、专账核算,资金拨付严格对照工程进度履行审批程序,定期开展资金使用核查,确保债券资**全规范使用。
(二)存在的问题
1.配套设施建设滞后:配套充电桩设施因建设用地手续办理进度不及预期,未能与道路主体工程同步建成投用,影响项目整体交付使用与资产确认进度。
2.项目整体时效略有偏差:受用地手续、征地协调等因素影响,项目部分配套内容未按计划时间完成,整体建设时效与预期目标存在小幅偏差。
3.交工验收与资产移交进度有待加快:目前项目主体已完工,但交工验收资料编制、专项验收等工作推进速度偏慢,影响项目整体竣工验收与资产正式移交入账。
(三)偏离绩效目标的原因分析
1.客观因素:项目涉及的充电桩用地涉及土地权属调整与用地审批,流程环节多、协调难度大,受用地指标、审批周期等客观条件限制,导致手续办理进度滞后于预期。
2.主观因素:对用地审批的复杂程度预判不足,前期统筹协调力度有待加强,未针对用地滞后风险制定备用应对方案,导致配套设施进度受影响。
六、改进意见
无
七、绩效自评结果拟应用和公开情况
按绩效自评规****政府网站公开。