| ****环保火化棺采购项目 | ||
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| 更正公告 |
原公告的采购项目编号:****
原公告的采购项目名称:****环保火化棺采购项目
首次公告日期:2026年06月23日
更正事项:采购公告
更正内容:
一:原招标文件第二章采购需求-一、项目概况中(六)、项目方案要求:
1、要求投标人(供应商)根据采购需求提供项目分析:包括但不限于对本项目基本概况、服务范围、服务要求的理解及重点难点分析等。
(1)对本项目基本概况、服务范围、服务要求的全面理解,需分别列出至少3项采购核心关注点(如产品安全性、环保合规性、紧急供货能力等);
(2)对本项目实施过程中可能遇到的重点和难点问题进行识别,识别数量不少于3项;
(3)针对每项识别出的重点难点,提出具体的应对措施,措施中应包含可量化的行动承诺(如设置安全库存数量、响应时间、检测频次等)。
2、要求投标人(供应商)对采购需求内容的要求,提供供货服务方案(包括但不限于设备供货运输、工期进度安排、质量控制措施、验收流程等)。
(1)供货及运输方案:要求运输产品具备防雨、防潮、防重压能力,运输、装卸后外观及结构不受损。需写明包装材料及结构(如几层瓦楞纸、是否覆膜)、运输车辆类型及数量、运输过程中的防雨防震措施,并提供近一年内同类产品运输破损率统计数据(如有);
(2)工期进度安排:应区分常规订单和紧急订单,分别明确从接到采购人通知到完成送货的总时长(精确到小时或天),并说明各环节(排产、生产、质检、发货、在途)的时间分配;
(3)质量控制措施:需写明原材料入厂抽检比例(不低于某一百分比)、生产过程关键控制点(至少3个)、成品出厂必检项目(与招标文件技术参数对应),并承诺每批次留存样品及保存期限(不少于6个月);
(4)验收流程:需详细描述到货初验、性能抽验、最终验收的具体操作步骤,包括参与人员、验收工具、抽样数量、不合格品处置方式,并附《到货验收记录表》模板。
3、要求投标人(供应商)根据采购需求提供服务团队管理方案:培训方案:培训方案(包括但不限于服务团队架构、电话服务热线工作安排、团队人员培训方案等)。
(1)服务团队架构:提供组织架构图,列明各岗位名称、人数、职责分工,并附项目负责人及主要成员的简历(含相关从业经验)。团队总人数不得少于3人;
(2)电话服务热线工作安排:需提供至少1个专用固定电话和1个备用手机号码,明确7×24小时有人接听的保障方式,并分别写明工作时段(8:00-18:00)和非工作时段(18:00-次日8:00及节假日)的首次响应时限(不超过30分钟)。同时需提供《电话服务记录表》模板;
(3)团队人员培训方案:需列出年度培训计划,包括培训频次(每年不少于1次)、每次培训时长(不少于2小时)、培训内容清单(不少于3项,例如产品标准、承重测试方法、防水检测、紧急响应流程、投诉处理等)。
4、要求投标人(供应商)根据采购需求提供服务质量保障措施:包括但不限于质量管理体系、服务保障措施等。
(1)质量管理体系:需详细说明内部质量控制流程及执行标准,且该标准不得低于招标文件要求;
(2)服务保障措施:需书面承诺以下事项并加盖公章——①合同期内严格执行中标单价,不以任何理由上调;②产品自签收之日起30天内,非采购人原因出现质量问题,免费换货并承担往返运费;③每季度至少安排一次现场回访,并提交书面质量服务报告;
5、要求投标人(供应商)根据采购需求提供应急方案:包括但不限于物流配送应急预案、针对采购人临时紧急采购需求的应急处理方案等。
(1)物流配送应急预案:应至少覆盖车辆故障、道路中断(塌方/封路)、极端天气(暴雨/台风)、运****种场景。每种场景需写明触发条件、响应动作、责任人和完成补救的时限(如“车辆故障时,30分钟内调换备用车”)。缺少任一场景或任一场景未写明时限的,视为方案不完整;
(2)临时紧急采购应急处理方案:需设立紧急采购专线(与项目负责人手机绑定),并承诺以下量化指标——①从接到紧急通知到确认订单不超过30分钟;②从确认订单到产品送达采购人指定地点,在常规距离20公里范围内不超过3小时;③单次紧急供应能力需明确上限(如可一次性提供环保纸棺不少于10副);④需写明应急库存的最低数量(其中环保纸棺不少于30副、西式富贵棺不少于20副)及存放地址;提供至少1家主要原材料的备用供应商名单;提供至少1台备用配送车辆的车牌号及司机联系方式。
更正为:
1、要求投标人(供应商)对采购需求内容的要求,提供供货服务方案(包括但不限于设备供货运输、工期进度安排、质量控制措施、验收流程等)。
(1)供货及运输方案:要求运输产品具备防雨、防潮、防重压能力,运输、装卸后外观及结构不受损。需写明包装材料及结构(如几层瓦楞纸、是否覆膜)、运输车辆类型及数量、运输过程中的防雨防震措施,并提供近一年内同类产品运输破损率统计数据(如有);
(2)工期进度安排:应区分常规订单和紧急订单,分别明确从接到采购人通知到完成送货的总时长(精确到小时或天),并说明各环节(排产、生产、质检、发货、在途)的时间分配;
(3)质量控制措施:需写明原材料入厂抽检比例(不低于某一百分比)、生产过程关键控制点(至少3个)、成品出厂必检项目(与招标文件技术参数对应),并承诺每批次留存样品及保存期限(不少于6个月);
(4)验收流程:需详细描述到货初验、性能抽验、最终验收的具体操作步骤,包括参与人员、验收工具、抽样数量、不合格品处置方式,并附《到货验收记录表》模板。
2、要求投标人(供应商)根据采购需求提供服务团队管理方案:培训方案:培训方案(包括但不限于服务团队架构、电话服务热线工作安排、团队人员培训方案等)。
(1)服务团队架构:提供组织架构图,列明各岗位名称、人数、职责分工,并附项目负责人及主要成员的简历(含相关从业经验)。团队总人数不得少于3人;
(2)电话服务热线工作安排:需提供至少1个专用固定电话和1个备用手机号码,明确7×24小时有人接听的保障方式,并分别写明工作时段(8:00-18:00)和非工作时段(18:00-次日8:00及节假日)的首次响应时限(不超过30分钟)。同时需提供《电话服务记录表》模板;
(3)团队人员培训方案:需列出年度培训计划,包括培训频次(每年不少于1次)、每次培训时长(不少于2小时)、培训内容清单(不少于3项,例如产品标准、承重测试方法、防水检测、紧急响应流程、投诉处理等)。
3、要求投标人(供应商)根据采购需求提供服务质量保障措施:包括但不限于质量管理体系、服务保障措施等。
(1)质量管理体系:需详细说明内部质量控制流程及执行标准,且该标准不得低于招标文件要求;
(2)服务保障措施:需书面承诺以下事项并加盖公章——①合同期内严格执行中标单价,不以任何理由上调;②产品自签收之日起30天内,非采购人原因出现质量问题,免费换货并承担往返运费;③每季度至少安排一次现场回访,并提交书面质量服务报告;
4、要求投标人(供应商)根据采购需求提供应急方案:包括但不限于物流配送应急预案、针对采购人临时紧急采购需求的应急处理方案等。
(1)物流配送应急预案:应至少覆盖车辆故障、道路中断(塌方/封路)、极端天气(暴雨/台风)、运****种场景。每种场景需写明触发条件、响应动作、责任人和完成补救的时限(如“车辆故障时,30分钟内调换备用车”)。缺少任一场景或任一场景未写明时限的,视为方案不完整;
(2)临时紧急采购应急处理方案:需设立紧急采购专线(与项目负责人手机绑定),并承诺以下量化指标——①从接到紧急通知到确认订单不超过30分钟;②从确认订单到产品送达采购人指定地点,在常规距离20公里范围内不超过3小时;③单次紧急供应能力需明确上限(如可一次性提供环保纸棺不少于10副);④需写明应急库存的最低数量(其中环保纸棺不少于30副、西式富贵棺不少于20副)及存放地址;提供至少1家主要原材料的备用供应商名单;提供至少1台备用配送车辆的车牌号及司机联系方式。
二:原招标文件第四章评标-3.详细评审中:
| 评审因素 |
评审标准 |
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| 分值构成 |
商务部分20.0分 技术部分50.0分 报价得分30.0分 |
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| 技术部分 |
项目分析 (10.0分) |
根据投标人对本项目的采购需求提供项目分析(包括但不限于对本项目基本概况、服务范围、服务要求的理解及重点难点分析等)进行评审: 1)对本项目的项目分析(至少包含上述所列全部内容),完全满足并优于采购需求的,得10分; 2)对本项目的项目分析(至少包含上述所列全部内容),完全满足采购需求的,得7分; 3)对本项目的项目分析不够完整(缺少上述部分内容),部分满足采购需求的,得4分; 4)对本项目的项目分析有较大缺陷(缺少上述所列内容任意两项或以上),或没有提供方案的,得0分。 |
| 供货服务方案 (10.0分) |
根据投标人对本项目的采购需求的供货服务方案(包括但不限于设备供货运输、工期进度安排、质量控制措施、验收流程等)进行评审: 1)供货服务方案(至少包含上述所列全部内容),完全满足并优于采购需求的,得10分; 2)供货服务方案(至少包含上述所列全部内容),完全满足采购需求的,得7分; 3)供货服务方案不够完整(缺少上述部分内容),部分满足采购需求的,得4分; 4)供货服务方案有较大缺陷(缺少上述所列内容任意两项或以上),或没有提供方案的,得0分。 |
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| 服务团队管理方案 (10.0分) |
根据投标人对本项目的采购需求的团队管理方案(包括但不限于服务团队架构、电话服务热线工作安排、团队人员培训方案等)进行评审: 1)服务团队管理方案(至少包含上述所列全部内容),完全满足并优于采购需求的,得10分; 2)服务团队管理方案(至少包含上述所列全部内容),完全满足采购需求的,得7分; 3)服务团队管理方案不够完整(缺少上述部分内容),部分满足采购需求的,得4分; 4)服务团队管理方案有较大缺陷(缺少上述所列内容任意两项或以上),或没有提供方案的,得0分。 |
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| 服务质量保障措施 (10.0分) |
根据投标人对本项目的采购需求的服务质量保障措施(包括但不限于质量管理体系、服务保障措施等)进行评审: 1)服务质量保障措施(至少包含上述所列全部内容),完全满足并优于采购需求的,得10分; 2)服务质量保障措施(至少包含上述所列全部内容),完全满足采购需求的,得7分; 3)服务质量保障措施不够完整(缺少上述部分内容),部分满足采购需求的,得4分; 4)服务质量保障措施有较大缺陷(缺少上述所列内容任意两项或以上)或没有提供方案的,得0分。 |
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| 应急方案 (10.0分) |
根据投标人对本项目的采购需求的应急方案(包括但不限于物流配送应急预案、针对采购人临时紧急采购需求的应急处理方案等)进行评审: 1)应急方案(至少包含上述所列全部内容),完全满足并优于采购需求的,得10分; 2)应急方案(至少包含上述所列全部内容),完全满足采购需求的,得7分; 3)应急方案不够完整(缺少上述部分内容),部分满足采购需求的,得4分; 4)应急方案有较大缺陷(缺少上述所列内容任意两项或以上),或没有提供方案的,得0分。 |
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| 商务部分 |
根据投标人2022年至投标文件截止时间止承接过的类似项目业绩进行评审: (12.0分)标书代写 |
每提供一个业绩的,得3分,本项最高得12分。 【注:须提供合同关键页(包含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、合同内容、签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页)扫描件或复印件作为评审依据,业绩时间以签订日期为准。不提供不得分。】 |
| 根据投标人曾获得上述对应项目业绩的用户评价证明进行评审: (8.0分) |
每提供1个评价为第一等级(优秀或满意或同等意思)的,得2分;次等级(良好或基本满意或同等意思)得1分;其它不得分。 【注:本项最高得8分,提供用户单位出具的用户评价证明文件复印件或扫描件作为评审依据,无则不得分。】 |
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| 投标报价 |
投标报价得分 (30.0分) |
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格分值(注:满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。)最低报价不是中标的唯一依据。【注:满足招标文件要求且“XXXX”报价最低的为评标基准价。如:投标报价XXXX 20%为报价最低,评标基准价为20%,得满分 】。****政府采购政策进行价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。 |
更正为:
| 评审因素 |
评审标准 |
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| 分值构成 |
商务部分20.0分 技术部分50.0分 报价得分30.0分 |
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| 技术部分 |
供应样品的综合评价 (10.0分) |
根据投标人所提交的投标样品,在材质、外形、板材质量等方面的表现进行评价: 1、样品提供齐全,完全满足并优于采购需求,漆面处理光洁平滑且不存在任何可见缺陷,材质本身色泽饱满、纹理清晰自然,整体无明显瑕疵,能够充分体现高品质制作水平的,得10分; 2、样品提供齐全,完全满足采购需求,漆面整体光洁且无缺陷,材质色泽与纹理较为自然,基本不存在明显瑕疵,整体质量较高的,得7分; 3、样品提供齐全,部分满足采购需求,样品工艺表现尚可,漆面光洁且无明显缺陷,但材质色泽与纹理表现一般,整体基本无瑕疵,符合基本质量要求的,得4分; 4)未按要求提供样品或未提交或少提交的,得0分。 【注:本项评审依据各投标人递交的“投标样品(小样)”进行评审。】 |
| 供货服务方案 (10.0分) |
根据投标人对本项目的采购需求的供货服务方案(包括但不限于设备供货运输、工期进度安排、质量控制措施、验收流程等)进行评审: 1)供货服务方案(至少包含上述所列全部内容),完全满足并优于采购需求的,得10分; 2)供货服务方案(至少包含上述所列全部内容),完全满足采购需求的,得7分; 3)供货服务方案不够完整(缺少上述部分内容),部分满足采购需求的,得4分; 4)供货服务方案有较大缺陷(缺少上述所列内容任意两项或以上),或没有提供方案的,得0分。 |
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| 服务团队管理方案 (10.0分) |
根据投标人对本项目的采购需求的团队管理方案(包括但不限于服务团队架构、电话服务热线工作安排、团队人员培训方案等)进行评审:
服务团队管理方案(至少包含上述所列全部内容),完全满足并优于采购需求的,得10分;
服务团队管理方案(至少包含上述所列全部内容),完全满足采购需求的,得7分;
服务团队管理方案不够完整(缺少上述部分内容),部分满足采购需求的,得4分;
4)服务团队管理方案有较大缺陷(缺少上述所列内容任意两项或以上),或没有提供方案的,得0分。 |
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| 服务质量保障措施 (10.0分) |
根据投标人对本项目的采购需求的服务质量保障措施(包括但不限于质量管理体系、服务保障措施等)进行评审: 1)服务质量保障措施(至少包含上述所列全部内容),完全满足并优于采购需求的,得10分; 2)服务质量保障措施(至少包含上述所列全部内容),完全满足采购需求的,得7分; 3)服务质量保障措施不够完整(缺少上述部分内容),部分满足采购需求的,得4分; 4)服务质量保障措施有较大缺陷(缺少上述所列内容任意两项或以上)或没有提供方案的,得0分。 |
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| 应急方案 (10.0分) |
根据投标人对本项目的采购需求的应急方案(包括但不限于物流配送应急预案、针对采购人临时紧急采购需求的应急处理方案等)进行评审: 1)应急方案(至少包含上述所列全部内容),完全满足并优于采购需求的,得10分; 2)应急方案(至少包含上述所列全部内容),完全满足采购需求的,得7分; 3)应急方案不够完整(缺少上述部分内容),部分满足采购需求的,得4分; 4)应急方案有较大缺陷(缺少上述所列内容任意两项或以上),或没有提供方案的,得0分。 |
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| 商务部分 |
根据投标人2022年至投标文件截止时间止承接过的类似项目业绩进行评审: (12.0分)标书代写 |
每提供一个业绩的,得3分,本项最高得12分。 【注:须提供合同关键页(包含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、合同内容、签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页)扫描件或复印件作为评审依据,业绩时间以签订日期为准。不提供不得分。】 |
| 根据投标人曾获得上述对应项目业绩的用户评价证明进行评审: (8.0分) |
每提供1个评价为第一等级(优秀或满意或同等意思)的,得2分;次等级(良好或基本满意或同等意思)得1分;其它不得分。 【注:本项最高得8分,提供用户单位出具的用户评价证明文件复印件或扫描件作为评审依据,无则不得分。】 |
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| 投标报价 |
投标报价得分 (30.0分) |
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格分值(注:满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。)最低报价不是中标的唯一依据。【注:满足招标文件要求且“XXXX”报价最低的为评标基准价。如:投标报价XXXX 20%为报价最低,评标基准价为20%,得满分 】。****政府采购政策进行价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。 |
其他内容不变
更正日期:2026年06月24日
1.更正公告为原采购公告、原采购文件不可分割的部分,原采购公告、原采购文件相应条款与本公告有不一致之处,以本公告为准。请供应商务必按照更正后的内容编制投标/响应文件,本公告发布,视同书面通知所有潜在供应商。
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项目联系人:李海华
电 话:0763-****689
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2026年06月24日